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職場寶典

電子科技企業(yè),最喜歡的三種專業(yè)畢業(yè)生,畢業(yè)等于就業(yè)

2022-01-19

  這三種專業(yè)畢業(yè)生,畢業(yè)后就業(yè)不用愁,電子科技企業(yè)搶著要   隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的國產(chǎn)品牌手機(jī)已經(jīng)崛起,而且有很多的供應(yīng)鏈科技企業(yè)也有了直線上升;為了支持國貨發(fā)展,我國人民陸陸續(xù)續(xù)都支持起了國產(chǎn)手機(jī);像小米、VIVO、oppo、華為等國產(chǎn)品牌,...[全文]

害怕與領(lǐng)導(dǎo)打交道,也要明白這三個潛規(guī)則,否則領(lǐng)導(dǎo)不會給你機(jī)會

2022-01-19

  與領(lǐng)導(dǎo)打交道,掌握這三個潛規(guī)則,幫你獲取領(lǐng)導(dǎo)的重用   年輕人剛剛進(jìn)入職場,對領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威都是懼怕的,看到領(lǐng)導(dǎo)就想躲著走,結(jié)果就會忽視辦公室里的潛規(guī)則;應(yīng)屆畢業(yè)生,在公司里遇見領(lǐng)導(dǎo),心情緊張的怦怦跳,在這種情況下越緊張的員工,就會越容易出現(xiàn)失誤,不自信的表...[全文]

不在乎工資多少的年輕人,不是心中有夢,就是抱負(fù)遠(yuǎn)大

2022-01-19

  不在乎工資的年輕人,遠(yuǎn)比要高薪的人麻煩,底薪是另有目的   現(xiàn)實(shí)的職場中,有不少的年輕人找工作,已經(jīng)不再看重高工資了;年輕的95后家境都比較富有,即便是大學(xué)畢業(yè)后,父母在生活費(fèi)上也會有很高的資助,而且年輕人由于有高消費(fèi)的習(xí)慣,也都是月光一族,對各種信用卡...[全文]

真正情商高的同事,面對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,都明白做好這三點(diǎn)

2022-01-19

  自己正在忙著工作,領(lǐng)導(dǎo)突然走過來關(guān)心自己,聰明的下屬都能給領(lǐng)導(dǎo)留下情商高的印象;既然大家已經(jīng)進(jìn)入職場打拼了,也足以說明都是成年人了,在公司里要明白情商的重要性;情商高的人,面對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,回答方式都能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到心情愉悅;這也說明自己的說話方式,決定了領(lǐng)導(dǎo)...[全文]

職場就是江湖,領(lǐng)導(dǎo)不會重用傻傻努力的下屬

2022-01-19

  工作再拼命,也得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,試試做好這三點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看   職場中那些天天埋頭苦干的同事,并不會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,要想通過努力工作獲取升職加薪,那是根本不可能的事情;其實(shí),職場中的各種復(fù)雜關(guān)系,就像江湖一樣不斷斗爭,只有抓住斗爭中的機(jī)遇,才能被領(lǐng)導(dǎo)...[全文]

團(tuán)隊執(zhí)行力差,怎么辦?

2022-01-19

  我們在團(tuán)隊管理當(dāng)中,會遇到團(tuán)隊執(zhí)行力差的問題。表現(xiàn)一:這個團(tuán)隊執(zhí)行力一直比較差。表現(xiàn)二:在某一個項目推進(jìn)上,團(tuán)隊表現(xiàn)出執(zhí)行力差。下面我們從影響團(tuán)隊執(zhí)行力的原因問題入手,分析如何快速提升團(tuán)隊執(zhí)行力。   通過我過往的工作經(jīng)驗(yàn)歸納,團(tuán)隊執(zhí)行力差的原因有以下七...[全文]

找工作想高薪?先來一份好的簡歷

2022-01-19

  簡歷是求職者與用人單位溝通的第一步,一份好的簡歷能讓用人單位更清晰地認(rèn)識你,也更能提高面試邀約率。那么簡歷怎么寫才算好?   有人認(rèn)為簡歷越長越好,以為這樣就可以引起HR的注意力,其實(shí)恰恰相反,大部分的HR在招聘的時候時間都是很緊張的,要花時間看超長的簡...[全文]

面試通過了,怎么判斷用人單位是否靠譜?

2022-01-19

  有的小伙伴歷經(jīng)周折好不容易獲得一個面試機(jī)會,啥也不想就只希望用人單位趕緊錄用,但操之過急的后果很可能就遇到一個不靠譜的公司,影響了你的職業(yè)發(fā)展。   那么如何在面試的過程中,反向考察用人單位是否靠譜呢?今天就來給大家支幾招。   面試通過了,怎么判斷用...[全文]

你被職場PUA了嗎?

2022-01-19

  什么是職場PUA?百科上的定義是:職場PUA指的是職場中上級對下級的精神控制。來自戀愛的“泡學(xué)”,職場上只是換了對象,即領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)打擊員工的自信,以達(dá)到從精神上掌控員工的目的。   舉個例子,如果你的老板整天說你能力不行,要有壓力才有成長,一天到晚給你超負(fù)...[全文]

你是那個被同事“討厭”的人嗎?

2022-01-19

  職場其實(shí)是一個縮小版的社會,在朋友那受歡迎的人,并不意味著在職場就能得到相同的待遇,那么你是那個被同事“討厭”的人嗎?   今天給大家總結(jié)一下職場里最容易被同事討厭的幾個點(diǎn),看看你中招了沒~   你是那個被同事“討厭”的人嗎?   1.工作不靠譜 ...[全文]

怎么才能在競爭中取得優(yōu)勢?

2022-01-18

  無論是縱橫職場,還是自主創(chuàng)業(yè),人們最害怕的一點(diǎn)就是自己沒有競爭優(yōu)勢。做任何事情,一旦覺得沒有競爭優(yōu)勢,我們就會感覺到非常吃力,不但提不起多大興趣,還會容易因?yàn)榭床坏较Mp易放棄。那么怎么才能在職場中商場上,建立起我們自己的競爭優(yōu)勢呢?筆者通讀歷代兵書,認(rèn)...[全文]

獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,被同事孤立,高情商的職場達(dá)人都是這樣化解的

2022-01-18

  人性的弱點(diǎn)之一就是見不得別人好。職場上你因?yàn)闃I(yè)績太“突出”太“優(yōu)秀”就有可能引來嫉妒,被同事孤立。面對此種情形,我們可以從這三點(diǎn)建議來化解   1.不過分關(guān)注   獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,被同事孤立,高情商的職場達(dá)人都是這樣化解的。   職場中,同事間的關(guān)系很...[全文]

懂得領(lǐng)導(dǎo)在事業(yè)的不同發(fā)展階段的用人標(biāo)準(zhǔn),行走職場更暢通

2022-01-18

  1.事業(yè)在搶占市場時的用人標(biāo)準(zhǔn)。   懂得領(lǐng)導(dǎo)在事業(yè)的不同發(fā)展階段的用人標(biāo)準(zhǔn),行走職場更暢通!   俗話說,“一個好漢三個幫”。事業(yè)剛剛起步,需要有人幫助,有能力的人幫助,壯大自己的隊伍。這時候領(lǐng)導(dǎo)者就到處招攬有能力的人才來推動事業(yè)向前發(fā)展。   有...[全文]

在只有利益交換的職場中,如何免被人無條件的剝奪?

2022-01-18

  職場中人際關(guān)系再復(fù)雜,也逃不過利益交換這條天規(guī)。這是從古至今乃至將來都不會改變也改變不了的人際關(guān)系。要怎么做才能更好地維護(hù)自己的利益不被惡意侵占,不給自私自利之人以可乘之機(jī)呢?唐朝宰相家狄仁杰的一句“謀人謀心,謀事謀利”給我們處理人際關(guān)系指明了出路。  ...[全文]

裝忙是在職場中處理好與領(lǐng)導(dǎo)的必修課

2022-01-18

  在職場,你的效率、計劃就個卵,按著領(lǐng)導(dǎo)的意志行動才是天職。   領(lǐng)導(dǎo)恨不得你與他的心跳同頻、脈搏同步。   其實(shí),你還是錯了,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很害怕的是壓不住你,他們想看到的是你對權(quán)力的響應(yīng)。   領(lǐng)導(dǎo)的思維就是,你停下來就是不干活的、偷懶的,這只是權(quán)術(shù)的玩...[全文]

喜歡玩弄權(quán)術(shù)的管理層都會把話說的不明白,給下屬去猜

2022-01-18

  自古以來權(quán)力的運(yùn)用都是翻云覆雨,神秘莫測。都說伴君如伴虎,那做做管理層的下屬就像跟一條瘋狗相處,要是那一句話不順了他們的心意了,就會被胡亂咬一通。那么要如何才能降低權(quán)力給我們帶來傷害?   1.制造神秘感   喜歡玩弄權(quán)術(shù)的管理層都會把話說的不明白,給...[全文]

中低層管理人員的使命就是壓榨一線操作工創(chuàng)造出更的剩余價值

2022-01-18

  財富都掌握在不直接從事生產(chǎn)活動的人手里,他們是任何社會里擁有資源最多的少數(shù)人。從事生產(chǎn)活動的是一線城人員,他們可以是工廠里的操作工、建筑工地上的農(nóng)民工等等,這是從古至今乃至未來都只能擁有少量財富資源的龐大群體,雖然直接創(chuàng)造出了財富,但還被整個社會的任何人嫌...[全文]

高情商的人都是這樣讓自己的思路決策快速條理化,切實(shí)可行的

2022-01-18

  作為一個決策者,假如我們的決策足夠合理、很貼切工作實(shí)際情況,沒有違背原則,不和大方向背道而馳,那執(zhí)行起來就順當(dāng)?shù)枚?。為了能夠更好、有效的?zhí)行我們的決策,就應(yīng)該從這些方面來著手。   1.隨機(jī)交流   高情商的人都是這樣讓自己的思路決策快速條理化,切實(shí)可...[全文]

管理層人員是把哪些人拿來當(dāng)炮灰樹立威信的,他們怎樣操作

2022-01-18

  做不了管理層人員的人占大多數(shù),數(shù)量龐大,管理就是少數(shù)的管理層人員對廣大的沒有決定權(quán)力和資源特少的下層人員進(jìn)行管理,叫下層人員去執(zhí)行上層管理人員計劃了的意志,最終實(shí)現(xiàn)上下層及整個組織的利益。   1.下層人員犯大錯的概率低   管理層人員是把哪些人拿來當(dāng)...[全文]

有領(lǐng)導(dǎo)力的人,都非常擅長做這些有意義的事,無形中創(chuàng)造更的價值

2022-01-18

  1.資源整合   有領(lǐng)導(dǎo)力的人,都非常擅長做這些有意義的事,無形中創(chuàng)造更的價值   把資源調(diào)配到最需要它的地方,這樣資源的價值才能得到最大發(fā)揮,對于暫時不用或者廢棄的資源分類整理處理好。資源得不到分類整理處理好,什么東西都一股腦的堆在那里,到用的時候要...[全文]