一名沒有脾氣的HR平常該是怎樣的一種工作狀態(tài)呢？或許會(huì)有不少同行羨慕甚至是效仿，面對(duì)繁雜的人力資源事務(wù)，能夠做到完全不動(dòng)肝火，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)之中確實(shí)少有。 然而，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)之中，我們確實(shí)也見到過這樣的一些HR，工作中確實(shí)沒有多少脾氣，這是他們修煉到家了嗎？還...[全文]
一到年底，很多企業(yè)就開始準(zhǔn)備各種招聘，就怕一過完年，員工拿完獎(jiǎng)金之后離職。其實(shí)，企業(yè)應(yīng)該做的不是招人而且留人。 要留人，你就得清楚的明白這個(gè)人的需求，他目前這個(gè)階段最想得到什么，企業(yè)再根據(jù)員工需求制定相關(guān)的留人政策，方可事半功倍。 為什么留...[全文]
發(fā)放薪酬福利是為了激勵(lì)員工，提高員工工作的積極性?？捎械钠髽I(yè)發(fā)現(xiàn)自家的薪酬福利好像做的不是那么好，明明把獎(jiǎng)金發(fā)出去了，卻沒有起到激勵(lì)員工的作用，反而引起員工的不滿。 主要表現(xiàn)在員工對(duì)企業(yè)人力資源部門發(fā)放獎(jiǎng)金的額度、依據(jù)存在質(zhì)疑，正是這種情況好像導(dǎo)致企...[全文]
工作是為了證明自己、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，但還有更重要的一點(diǎn)——為了賺錢。所以，在面試中能否為自己爭(zhēng)取一個(gè)體現(xiàn)自己能力的價(jià)錢，而企業(yè)能否爭(zhēng)取一個(gè)“物美價(jià)廉”的人才，是談薪這個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。 據(jù)悉，30%的人對(duì)于薪資問題都處于被動(dòng)接受的狀態(tài)。其實(shí)，當(dāng)自己處于劣勢(shì)時(shí)也...[全文]
在職場(chǎng)中，判斷一個(gè)人是否是優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)有一條不成文的規(guī)定，那就是是否接到獵頭的電話。很多職場(chǎng)人由于對(duì)獵頭不甚了解，覺得獵頭顧問在已經(jīng)有工作的情況下打電話過來是畫蛇添足，在沒工作的時(shí)候?yàn)槠浣榻B工作才是雪中送炭。在最近開播的熱播劇《獵場(chǎng)》中，孫紅雷的一句話對(duì)獵頭...[全文]
人在職場(chǎng)或多或少都會(huì)因?yàn)橐恍┦虑楫a(chǎn)生負(fù)面情緒，可能是領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，可能是是同事關(guān)系的不融洽，這些負(fù)面情緒會(huì)伴隨你一天甚至更久的工作和生活。那么對(duì)于這些負(fù)面情緒，究竟該怎么調(diào)節(jié)呢？ 1.深吸一口氣，先冷靜下來。 工作中產(chǎn)生負(fù)面情緒是很正常的，但...[全文]
前幾天，收到一位讀者的留言，說現(xiàn)在的工作干了幾年了，越來越不喜歡現(xiàn)在的工作，感覺超級(jí)無聊，不知道未來在哪里，很是迷茫……我想說，這樣的例子真的太多太多了。世界之大，事情這么多，我們就找不到一件自己喜歡的事情做嗎？非也，一般這種情況要分情況看。 第一種，真...[全文]
很多HR和老板都在困惑，為什么自己公司在薪酬待遇以及發(fā)展平臺(tái)上都不錯(cuò)的情況下，還是很難留住人才。這是企業(yè)里非常常見的問題，下面就由人力資源專家為大家答疑解惑，希望大家能有所收獲。 一、薪酬分配不合理，工資高低靠談判 很多公司對(duì)外說薪酬非常公...[全文]
HR是老板的得力助手，傳達(dá)著老板的旨意，起到維護(hù)員工的作用，但HR們?nèi)绾尾拍茏龅脚c老板神同步，在人力資源管理上有共同的標(biāo)準(zhǔn)呢？站在人力資源角度，該如何影響大boss，其實(shí)很簡(jiǎn)單，一定要講究策略。 關(guān)于HR如何影響老板，不妨聽聽人力資源專家給出的意見。...[全文]
最近一篇名為：“985畢業(yè)一年后，我連治感冒的錢都沒有”的微信熱文在某公眾號(hào)里置頂推送，內(nèi)容也是直指年輕人踏入社會(huì)后的艱難生存現(xiàn)狀。文章從標(biāo)題到內(nèi)容都著實(shí)令人焦慮，畢竟不是985高校畢業(yè)的還大有人在。想想連重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的人工作一年后連感冒都治不起了，那普通的大...[全文]
沒有天生完美的個(gè)人，也沒有一無是處的人，從職場(chǎng)的角度來說，我們應(yīng)該做的是揚(yáng)長(zhǎng)避短以謀求更好的發(fā)展。但近些年木桶理論卻大行其道：木桶裝水的深度不取決于最長(zhǎng)的那塊板，而是最短的那塊。因此，各種各樣的書籍、專家鼓勵(lì)人們均衡發(fā)展以謀求更高價(jià)值?！把a(bǔ)短”成為了心懷夢(mèng)想之...[全文]
從青澀的學(xué)生變成優(yōu)秀的職場(chǎng)人，需要有一段浴火重生般的涅槃之旅。職場(chǎng)新人將會(huì)有各種不適應(yīng)，與職場(chǎng)前輩們有各種摩擦，而這是成為職場(chǎng)達(dá)人的必經(jīng)之路。當(dāng)你獲得人生第一份全職工作時(shí)，新的挑戰(zhàn)已然開始。千萬不要表現(xiàn)的太過“老實(shí)”，只做自己的分內(nèi)工作，那將會(huì)讓你失去與其他部...[全文]
人在職場(chǎng)，總是在各種利益中權(quán)衡和博弈，但是在各種利益中你不懂得各種“潛規(guī)則”，你的職場(chǎng)將會(huì)變得很被動(dòng)，玩轉(zhuǎn)了職場(chǎng)“潛規(guī)則”，你的職場(chǎng)才會(huì)如魚得水，那么有哪些所謂的“潛規(guī)則”呢？好獵頭教你玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)“潛規(guī)則”。 第一：利益比理想更重要 在工作中...[全文]
HR部門作為一家企業(yè)決定人才流動(dòng)的主要部門，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有重大影響。很多人都以為做HR是一個(gè)特別簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)不然，想做好一名HR必須擁有很多方面的能力。因此，企業(yè)在招聘HR時(shí)，都會(huì)非常慎重。很多剛畢業(yè)的妹子也都想從事HR一職，那么想做一名合格的HR需...[全文]
相信大部分人事干部是會(huì)說話、善說話的。說話作為人事干部的一項(xiàng)必備技能，關(guān)系到人事工作能否正常開展，開展后能否取得預(yù)期的效果，達(dá)成效果需要付出的成本與代價(jià)有多大，等等。 然而，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)當(dāng)中，我們也經(jīng)常會(huì)聽到個(gè)別人事干部的一些說話，怎么聽怎么感覺不對(duì)味，...[全文]
招聘難成為人力資源從業(yè)者們最無法忘懷的痛點(diǎn)。在下定決心整改公司的各項(xiàng)積弊以及建立合理正確的招聘流程，薪酬制度之后，打造雇主品牌以及擴(kuò)展招聘渠道是水到渠成的事情。盡管幾乎所有的大公司都會(huì)投入大量資源打造自己的雇主品牌，但少有公司真正擁有高效的外部人才招聘管道。 ...[全文]
當(dāng)下不少職場(chǎng)人由于性格或者別的因素，一言不合就跳槽，導(dǎo)致每份工作都干不長(zhǎng)久久。然而這種一時(shí)爽的頻繁跳槽是要付出代價(jià)的，比如沒有企業(yè)敢用你。 剛步入職場(chǎng)的前一兩年或許還可以由著性子來，一旦過了新鮮期，你的頻繁跳槽就會(huì)被打上“不穩(wěn)定”的標(biāo)簽。不穩(wěn)定的員工...[全文]
HR需要從事的工作很多，其中一項(xiàng)就是招聘。專門從事招聘方面工作的又叫招聘專員。那么HR招聘專員需要具備哪些能力呢？ 1.主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷 在進(jìn)入面試環(huán)節(jié)之前，人力資源部的招聘專員的任務(wù)就是獲得合適的簡(jiǎn)歷，前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲...[全文]
在職埸上縱橫，每個(gè)人每年都有得有失，在年尾進(jìn)行適時(shí)的工作總結(jié)是必要的，或許是從事人力資源管理工作的緣故吧，總是接到一些朋友的電話或郵件，詢問如何同獵頭公司打交道，如何在職埸上被獵，人力顧問最關(guān)心的是什么，怎樣善用獵頭公司等等?！ ? 就編者所了解的一些...[全文]