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職場社交,別做招人煩的那類人

2019-03-12

在我們的日常工作中,與人打交道不可避免。時(shí)間長了你就會發(fā)現(xiàn),在職場中總有些人特別招人煩,說話做事都透著一股討厭。 職場中的交往講究點(diǎn)到即止,遇到這種討人厭的人同事們一般不會直接了當(dāng)?shù)奶裘?,而是選擇隱忍并遠(yuǎn)離。久而久之這類招人煩的人身邊就會沒有了朋友,...[全文]

上司必會的矛盾化解溝通管理方法

2019-03-12

上司與下屬之間的關(guān)系很脆弱,經(jīng)常會因?yàn)闄?quán)力、地位的差距,而導(dǎo)致誤解,發(fā)生上下級之間關(guān)系不協(xié)調(diào)的矛盾。這種矛盾或者表現(xiàn)為上司對下屬某個(gè)方面的不滿,或者下屬對上司產(chǎn)生一定形式的怨言或怨恨。而導(dǎo)致這種矛盾的原因,可能與工作的安排、考核的實(shí)施、酬賞的兌現(xiàn)相關(guān)。...[全文]

升職沒有不是苦心經(jīng)營出來的-論升職潛規(guī)則

2019-03-12

當(dāng)你還是一個(gè)職場新人的時(shí)候或許還不懂得升職是可以人為造就的。你默默地干著份內(nèi)的和份外的工作:早上,別人還沒到,你就開始打掃辦公室。然后在同事們面前的辦公桌上,放一杯你沏好的茶或咖啡,N多需要跑腿的活兒,你都包了。晚上,當(dāng)其他人飛快地奔向電梯回家的時(shí)候,你不...[全文]

關(guān)系,是走向成功的重要因素?

2019-03-11

曾仕強(qiáng)教授曾經(jīng)提出了這樣的一個(gè)觀點(diǎn),他認(rèn)為我們的周圍有許多很有能力的人,常常成不了事,而且常常壞事。這不是一個(gè)人有沒有能力的問題,而是一個(gè)人有沒有本事的問題。什么是本事?本事就是能力加人脈。一個(gè)人要想成事除了能力外,還要有人脈。 要想獲得人生的成功,...[全文]

跟領(lǐng)導(dǎo)不和,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的能力不如你?

2019-03-11

在工作中,很多人可能都會有跟領(lǐng)導(dǎo)合不來的感覺。有的人覺得領(lǐng)導(dǎo)太挑剔,但也有人認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)太“慫”,工作沒有魄力,老總說什么就是什么。于是,就會有人發(fā)出這樣的聲音:“我們領(lǐng)導(dǎo)真的不行,他要能力沒能力,要脾氣沒脾氣。我覺得他看我不順眼,就是因?yàn)樗蝗缥摇!? ...[全文]

關(guān)于職場之中的3種朋友

2019-03-08

雖然職場中很難有朋友,但是一般情況下,還是會有的。只是職場之中的朋友,大部分都是以工作為主。只不過在工作的范圍內(nèi)可以交心,互通有無。歸納一下,職場上,主要有3種朋友。 1、良師型的朋友 工作之后的童鞋可能都有一個(gè)這樣的體會,在學(xué)校里學(xué)到的東...[全文]

影響同事關(guān)系的9大言行

2019-03-08

同在一個(gè)單位,或者就在一個(gè)辦公室,搞好同事間的關(guān)系是非常重要的。關(guān)系融洽,心情就舒暢,這不但利于做好工作,也有利于自己的身心健康。倘若關(guān)系不和,甚至有點(diǎn)緊張,那就沒滋沒味了。導(dǎo)致同事關(guān)系不夠融洽的原因,除了重大問題上的矛盾和直接的利害沖突外,平時(shí)不注意自己的言...[全文]

關(guān)系再好的同事,有些話題也不能說

2019-03-07

我曾經(jīng)有一位關(guān)系十分要好的同事叫阿燕,她先我半年進(jìn)入公司,我們是一個(gè)部門的同事。 我進(jìn)入公司以后是她帶我的,在工作上給了我很大的幫助。再加上我們老家是一個(gè)城市的,所以我們很快成了無話不談的好朋友。我認(rèn)為她和我之前遇到的所有同事都不一樣,我也開始懷疑之...[全文]

晉升HR管理者必備的幾項(xiàng)水平

2019-03-07

人力資源管理者如何能夠知道自己的技能已經(jīng)成熟到可以成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者呢?答案是當(dāng)你與別人互動時(shí)堅(jiān)持使用以下十項(xiàng)原則,你就達(dá)到了這種水平:   ?別說謊   大多數(shù)情況下,人們不會同自己不信任的人無拘束地說話。人們覺得領(lǐng)導(dǎo)者值得信任時(shí),投入時(shí)間...[全文]

人際交往只會“識人”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你還要識性…

2019-03-06

爬山懂山性,游泳懂水性,人際交往懂人性。在人際交往的過程中,不但要識人,還要識性。---蔣巍巍《成長力》 一、放低姿態(tài) 低調(diào)做人無論在官場、商場還是政治軍事斗爭中都是一種進(jìn)可攻、退可守,看似平淡,實(shí)則高深的處世謀略。 平和待人留余...[全文]

人脈,獲得成功的一條最簡單的捷徑

2019-03-05

卡耐基曾說:“一個(gè)人快樂與否,85%來自于與他人的相處?!逼鋵?shí)不僅僅是快樂,一個(gè)人事業(yè)的成功,很大原因就來自于同他人的相處。人是群居動物,所在的社會中在很多地方、很多時(shí)候,人脈即錢脈。我們不難發(fā)現(xiàn),幾乎每一個(gè)成功者都有一個(gè)共通之處,那就是他們都懂得有效地存儲并...[全文]

那個(gè)不好惹的女同事,剛剛拒絕了戲精

2019-03-05

剛剛進(jìn)入職場的時(shí)候,小梅的媽媽經(jīng)常教育她,在辦公室多聽領(lǐng)導(dǎo)的話,多幫同事的忙,少惹事,她很聽話的執(zhí)行了媽媽的要求,但是她過得并不開心。 辦公室里一位大姐,是一個(gè)典型的戲精,天天在辦公室里捕風(fēng)捉影,傳八卦,在背后嚼人舌根。 那個(gè)時(shí)候小梅還小,...[全文]

保持職場自省,做一個(gè)成熟的職場人

2019-03-05

曾子曰:“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”,在社會,身處形形色色的人群中,見慣了各式各樣的所作所為,要想自己不被他人同化就要做到不忘初心,每日三省。上班族每天三分之一的時(shí)間跟同事度過,每一個(gè)職場中人都應(yīng)保持自查自省的良好習(xí)慣,有則...[全文]

職場人際關(guān)系的8種模式

2019-03-04

人多的地方就少不了關(guān)系。 我們一般會認(rèn)為職場中,不外乎是上下級、同事,或者客戶關(guān)系。于是,就有人分析出了對上級要謙遜忠誠,對同事要友好,對下屬要真誠,對競爭對手要大度的待人處事態(tài)度。結(jié)合中國職場,在奉行中庸的文化背景下,也有人分析出了不爭寵、不是非、...[全文]

同事之間相處,人情往來不必算得太清楚

2019-03-01

茫茫人海,能夠成為同事,在一起共事,即是緣分。平日里我們各部門的員工經(jīng)常結(jié)伴一起出去玩,聚餐、逛街、看電影,費(fèi)用有時(shí)AA,有時(shí)是其中一人買單,下次大家回請。基本上每次玩的都比較愉快,沒有人在費(fèi)用方面斤斤計(jì)較過。 小陳是空降過來的市場管理部員工,剛開始...[全文]

別輕易給同事發(fā)結(jié)婚請柬

2019-02-28

今天一大早,我收到了同事的一包喜糖,并告訴我晚上請公司同事們吃飯,叫我一定要來。 我和周圍幾個(gè)關(guān)系比較好的同事開始討論起這個(gè)事來。因?yàn)榻Y(jié)婚的女孩是隔壁部門的,平時(shí)和我們接觸的并不多,最多就是見面互相點(diǎn)個(gè)頭,打個(gè)招呼的事。所以這次的飯局去不去,成了我們...[全文]

影響人際關(guān)系的辦公室社交禮儀

2019-02-28

辦公室是個(gè)特殊的群體和環(huán)境,大家既是同事關(guān)系又是朋友關(guān)系。但如果處理不當(dāng),把握不好一個(gè)“度”,很多看起來不起眼的“小事情”,反而會影響人際關(guān)系,以致影響一個(gè)集體正常的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作。下面小編就和大家來聊一聊我們在日常工作中需要注意的十個(gè)“小事情”,事情雖小...[全文]

人際交往:對付虛偽的人,用這招!

2019-02-28

對付虛偽的人,不是罵他,不是拆穿他,而是讓他繼續(xù)悲哀地虛偽著,然后裝作什么也不知道。那么慢慢地,很多人會主動跑來告訴你他有多虛偽。 對付自私的人,不是恨他,不是不理他,而是漸漸遠(yuǎn)離他,從心底遠(yuǎn)離他,然后裝作什么都不知道。如果他去找別人,那么你會發(fā)現(xiàn),...[全文]

職場社交快速破冰6步驟

2019-02-27

普林斯頓大學(xué)心理學(xué)家Alex Todorov以及 Janine Willis 研究發(fā)現(xiàn),在看見別人臉龐的毫秒之間,人們就有了對此人可信度、可愛度以及能力的判斷。最佳銷售人員有一個(gè)共同點(diǎn):與陌生人第一次會面時(shí),無論這些人與自己有多么不同,都能夠在離開前已與對方建...[全文]

用人的真理只有四個(gè)字:用人所長

2019-02-27

如何用人所長,最大限度的發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢,就要求管理者發(fā)現(xiàn)并關(guān)注人才長處,并在使用時(shí)能為其創(chuàng)造條件,進(jìn)而充分發(fā)揮其長處,如果說的簡單一點(diǎn),用人的真理只有四個(gè)字:用人所長。其中,用人之長有三大要點(diǎn):見人之長,識人之異,育人之才。前兩點(diǎn),如果說得簡單一點(diǎn),可以分...[全文]