-1- 今年年初，我有兩位同事同時(shí)辭職，兩人相約一起創(chuàng)業(yè)，成立了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。 到現(xiàn)在，八個(gè)月過(guò)去，公司關(guān)門，兩人也散伙了——而且，最后鬧得很難看。 兩人在朋友圈互相屏蔽，且不停地貼圖謾罵攻擊對(duì)方： “我對(duì)公司掏心掏肺，你卻對(duì)我狼...[全文]
庫(kù)存，企業(yè)壓貨越多帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)上的壓力，造成成本壓力。企業(yè)生產(chǎn)管理，庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而暫時(shí)閑置的有價(jià)值的資源。 庫(kù)存有兩重性，一方面保障了供應(yīng)鏈正常運(yùn)行，另一方面又占用了大量資金，增加了供應(yīng)鏈成本。那么，如何進(jìn)行庫(kù)存管理優(yōu)化，有效的降低庫(kù)存成...[全文]
最近，朋友升職了，可心情卻不算好。 即便我們都知道，升職過(guò)后的壓力會(huì)變得更大，但畢竟工資漲了是實(shí)實(shí)在在的啊，跟誰(shuí)過(guò)不去也別跟錢過(guò)不去嘛。朋友擺擺手，一臉無(wú)奈地說(shuō)： 那你們是不知道，我從一線到管理，這一路上踩過(guò)的坑。 聽(tīng)他抱怨完后，覺(jué)得有幾...[全文]
在職場(chǎng)上行走,就好比在江湖,水深，一不小心就容易翻船，如果你恰巧是在體制內(nèi)工作，那么潛規(guī)則的這條河流更是深且混。在體制內(nèi)你混得再好，也不要輕易去相信這三件事情，一個(gè)不小心就會(huì)被人抽梯子、捅刀子，被人在背后使絆子。 1、是金子無(wú)論在哪里都會(huì)發(fā)光。 ...[全文]
古人云，三十而立。三十多歲是人一生的黃金期，這個(gè)年齡是一個(gè)人體力和腦力的綜合巔峰，但是產(chǎn)品經(jīng)理老于卻整宿整宿的失眠，他對(duì)前途感到迷茫。 在公司他上面有領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也正值壯年，十年之內(nèi)不可能退休，所以他的職場(chǎng)天花板很明顯。 一回到家，家里有一個(gè)沒(méi)有...[全文]
首先參保單位五險(xiǎn)， 對(duì)于新參保人員需要提供的資料 1、身份證復(fù)印件 2、聯(lián)系方式 3、學(xué)歷（大專以上還需要提供畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間以及所學(xué)專業(yè)） 4、戶口性質(zhì)（農(nóng)業(yè)或非農(nóng)業(yè)） 5、婚姻狀況 續(xù)保人員需提供的資料 ...[全文]
每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)面臨產(chǎn)品的不確定性，無(wú)論你是推出新的產(chǎn)品、擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)品、擔(dān)任新角色，還是作為產(chǎn)品經(jīng)理在處理其他的事情，你都要管理不確定性。 尤其是在我們做一款產(chǎn)品的時(shí)候，前期的調(diào)研、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、到最后的客戶驗(yàn)收，為什么會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，又或者...[全文]
前些天一個(gè)粉絲在后臺(tái)私信我說(shuō)，她剛?cè)肼殘?chǎng)，有許多地方不懂。而且自身性格非常的內(nèi)向，不懂得處理人際關(guān)系，以前就有人因?yàn)樗粣?ài)說(shuō)話，而給她貼上了高冷、不好相處的標(biāo)簽。 但是她情商真的不高，她也想要處理好職場(chǎng)上的人際關(guān)系，和領(lǐng)導(dǎo)同事相處好一些，如果能讓他們...[全文]
對(duì)汽車領(lǐng)域略有了解的人可能都知道，最近混合動(dòng)力開(kāi)發(fā)風(fēng)頭正盛，而且未來(lái)非常有前途。這是為什么呢？不妨看一下本篇的分析： 其實(shí)在之前，混合動(dòng)力開(kāi)發(fā)的汽車并不多，混合動(dòng)力的車型也是比較少量的。然而近幾年，電動(dòng)汽車簡(jiǎn)直處于一個(gè)爆發(fā)的高峰期，電動(dòng)化成為了一個(gè)熱...[全文]
機(jī)器學(xué)習(xí)算法領(lǐng)域里，有一個(gè)頗受爭(zhēng)議的觀點(diǎn)：機(jī)器學(xué)習(xí)算法不需要數(shù)學(xué)，因?yàn)楹芏嗨惴ǘ挤庋b好了，調(diào)個(gè)包就能用，并不需要大量的數(shù)學(xué)知識(shí)。 對(duì)此我先拋出個(gè)人的愚見(jiàn)：機(jī)器學(xué)習(xí)算法從業(yè)者的確不需要花費(fèi)大量的時(shí)間在數(shù)學(xué)上，相比于數(shù)學(xué)的研究，掌握調(diào)參的技巧更加重要，更...[全文]
想必大家或多或少都聽(tīng)說(shuō)過(guò)新能源系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，而且從各種各樣的新聞也可以看出，我國(guó)政府非常重視新能源系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)新能源，好處實(shí)在是太多了。當(dāng)然，想要完成對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)，難點(diǎn)也是重重。 所謂新能源，就是區(qū)別于各種各樣的傳統(tǒng)能源而提出來(lái)的。像我們所熟知的...[全文]
眾所周知這兩年的工作不太好找，裸辭人員往往要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去投簡(jiǎn)歷和面試，小華就是其中一位。他畢業(yè)后一直做項(xiàng)目預(yù)算員，去年下半年公司倒閉，領(lǐng)導(dǎo)跑路，員工紛紛打官司要工資，小華沒(méi)摻和，回家休息了一個(gè)多月。 休整后小華開(kāi)始了馬不停蹄的找工作，之所以...[全文]
在這個(gè)一切求快的時(shí)代，你是不是也打著“高效”二字拼命地奔跑，不是快速掃過(guò)信息，就是不斷地手劃屏幕，快速收集著對(duì)你有用的信息。 這就是時(shí)下很多人的閱讀狀態(tài)，說(shuō)這是閱讀也許談不上，因?yàn)槟菙R置在一旁，久許未翻動(dòng)的書(shū)好似已是上學(xué)時(shí)才會(huì)翻動(dòng)的“必需品”。 ...[全文]
你是不是又沖動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)干架？你是不是屢次被上司點(diǎn)名批評(píng)？你是不是又因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的有色眼光，心灰意冷？你是不是再次體驗(yàn)到同事間的勾心斗角？你是不是又徘徊在想要辭職的邊緣？你是不是因?yàn)槟愕钠疵?，沒(méi)有被認(rèn)可，在心里默默地念著，“我要辭職！” 辭職，是很多職場(chǎng)...[全文]
很多企業(yè)老板都在抱怨，下屬員工的服從性越來(lái)越差了，似乎都不聽(tīng)使喚，你說(shuō)你的，他們做他們的，依然我行我素，甚至有些還不服管，說(shuō)多了都是淚。 造成這個(gè)局面的，我相信也不僅僅是從員工身上找原因，企業(yè)應(yīng)該首先看看自身的管理是否出了問(wèn)題。 1、企業(yè)的權(quán)限...[全文]
對(duì)待失敗，每個(gè)人的態(tài)度都不一樣，有的人止步于此，給自己一個(gè)“華麗轉(zhuǎn)身”而撤退；而有的人面對(duì)失敗則越挫越勇，他們不服被失敗制服，更不想自己的努力最后以失敗告終。 對(duì)待失敗的態(tài)度，可以說(shuō)一定程度上決定了你在職場(chǎng)上的天花板。成功的道路向來(lái)都是遍布荊棘的，唯...[全文]
“馬太效應(yīng)”表明：窮人會(huì)越來(lái)越窮，富人會(huì)越來(lái)越富。 隨著社會(huì)發(fā)展，窮人的資產(chǎn)被富人一點(diǎn)點(diǎn)蠶食，富人的資產(chǎn)則會(huì)越積累越多。這便導(dǎo)致很多人認(rèn)為窮富是命運(yùn)不公，所以逐漸消極懈怠。 殊不知，導(dǎo)致你貧窮的原因不是命運(yùn)，而是思維和眼界。許多富人不做的事情，...[全文]
最近家里那位一直抱怨，“太累了！” 其實(shí)他的效率有目共睹的低下，并不是他不努力，而是他不懂得精力管理。 越是瞎干，人生就越?jīng)]有效率。 精力管理是需要探索和研究的，真正的高手，無(wú)一不是精力管理的高手。 有句話說(shuō)：“怎樣管理精力，就怎樣...[全文]
最近，在和大學(xué)時(shí)期的兩個(gè)室友聊天，說(shuō)起最近一些近況。 室友小楊和我說(shuō)，最近工作很疲憊，不僅996還要經(jīng)常加班，每天下班什么都不想做，累得不行，只想早早休息。 另外一個(gè)室友小江則不同，她說(shuō)自己很少加班，除了極其特殊的情況，否則絕對(duì)不加班。我在翻看...[全文]
在職場(chǎng)上，直接關(guān)系一個(gè)人是否能夠升職的關(guān)鍵人物，就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)決定你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，如果你的領(lǐng)導(dǎo)是一位有勇有謀的人，那么在她的帶領(lǐng)下，你也會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好。 但是，如果你的領(lǐng)導(dǎo)能力平庸，甚至經(jīng)常作威作福，只是將你當(dāng)成一個(gè)執(zhí)行工作的工具，那么你...[全文]