工作中，你的老板、上司在給你布置工作的時(shí)候，肯定少不了說(shuō)一句：你工作能力不錯(cuò)，能者多勞，別計(jì)較，做得多你會(huì)進(jìn)步得更快。 實(shí)際上真的是這個(gè)道理嗎？別傻傻地被上司哄騙。 職場(chǎng)上雖然說(shuō)自己對(duì)本職工作相對(duì)熟悉，也比較專(zhuān)業(yè)，但如果涉及其他領(lǐng)域，或許自己并...[全文]
現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，有些人認(rèn)為向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與私下里聊天沒(méi)有兩樣;于是就會(huì)有人在不準(zhǔn)備工作細(xì)節(jié)的情況下，隨時(shí)隨地走到辦公室找領(lǐng)導(dǎo)閑聊，雖然閑聊的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ο聦俚墓ぷ鬟M(jìn)行了解;但是下屬所說(shuō)的事情，更多的是與工作沒(méi)有關(guān)系，而且閑聊還會(huì)嚴(yán)重影響領(lǐng)導(dǎo)整天的計(jì)劃...[全文]
當(dāng)自己加班加點(diǎn)熬夜完成工作，當(dāng)自己千辛萬(wàn)苦終于談下客戶，老板對(duì)你說(shuō)“辛苦了”，你是不是千篇一律地回答：“這是我應(yīng)該做的，不辛苦！”、“謝謝老板！” 這樣說(shuō)也不是不行，只是這樣回答，輕描淡寫(xiě)忽略了你的辛苦，也讓老板一笑而過(guò)沒(méi)再去關(guān)注你的付出，也讓自己的...[全文]
你抱怨時(shí)間過(guò)得太快，還沒(méi)好好享受生活，一不小心就成了“中年人”；你感慨年華空度，尚未佩妥劍，轉(zhuǎn)眼已江湖...其實(shí)，青春的狀態(tài)從來(lái)無(wú)關(guān)年齡。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向，定下一個(gè)時(shí)間，自己去拼一個(gè)未來(lái)。前行吧，讓人生掌握在自己手里。 一、結(jié)交“兩個(gè)朋友”一個(gè)是圖書(shū)館，...[全文]
恍恍惚惚，恍恍惚惚。又到一年一度，校園老臘肉變身職場(chǎng)小鮮肉的時(shí)刻。 去年，在一股“熱捧95后”的話題浪潮下。讓不少95后對(duì)自己信心爆棚，對(duì)工資充滿希望，對(duì)工作充滿熱情。 在他們的雞血里，藏著這樣一條信念：只要拼命，我就能換來(lái)一切。 剛畢業(yè)...[全文]
在職場(chǎng)上，由于我們和一些同事住的比較近，或者說(shuō)我們和一些同事住的很近，所以此時(shí)很多同事就會(huì)提出搭順風(fēng)車(chē)的要求。面對(duì)這種情況，我們?cè)撊绾稳プ瞿兀? 面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們就要站在職場(chǎng)的角度上去處理它。從公司整體來(lái)說(shuō)，上到公司的一些職業(yè)經(jīng)理人，他們要帶領(lǐng)更多的...[全文]
俗話說(shuō)，人往高處走，水往低處流。工作之中，想成長(zhǎng)進(jìn)步，這是無(wú)可厚非的事情。這也是很多人不斷成長(zhǎng)進(jìn)步的原始動(dòng)力。也是促進(jìn)我們整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力?？傮w來(lái)說(shuō)是好事。很多人總認(rèn)為我只要努力工作了，取得了很杰出的成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)在提拔的時(shí)候肯定會(huì)考慮我。但實(shí)際上，...[全文]
在生活中看一個(gè)人厲不厲害，就看他在面對(duì)問(wèn)題時(shí)是如何解決的。真正厲害的人，往往會(huì)將自己的心態(tài)調(diào)控好，再去分析解決問(wèn)題。 俗話說(shuō)得好，真正厲害的人他們骨子里都有一種謙卑，這是他們知道世界之大時(shí)產(chǎn)生的敬畏心理 。 人生就像過(guò)山車(chē)此起彼伏，有驚險(xiǎn)...[全文]
好的領(lǐng)導(dǎo)都是好的老師，好的老師會(huì)講好故事?！拔覀儚臄⑹轮袑W(xué)習(xí)，想要當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，你就把故事講好、教好。這兩者無(wú)法分割?！? 請(qǐng)按照我的指示，來(lái)做一個(gè)小試驗(yàn)： 不要去想象一頭紅色的大象，再重復(fù)一遍，不要去想象一頭紅色的大象； 不要去想象這頭紅色...[全文]
很多管理者都會(huì)說(shuō)的一句話就是為什么我的下屬不能像我一樣，甚至有些老板也很希望員工能夠像自己一樣，為公司著想。如果產(chǎn)生了這樣的想法，這肯定是一件很愚蠢的事情。 管理者的愚蠢行為：我希望我的下屬像我一樣為什么員工不能像自己一樣關(guān)心公司？ 因?yàn)楣静?..[全文]
現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)以后找一份滿意的工作不容易，隨著就業(yè)壓力的不斷增大，在找工作的過(guò)程中必須要擺正心態(tài)，才能找到真正適合自己的工作，當(dāng)然在找到工作以后必須要更快的加入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有真正的融合到職場(chǎng)才能更快進(jìn)步，職場(chǎng)勵(lì)志是職場(chǎng)人必須要學(xué)會(huì)的，必須要在職場(chǎng)...[全文]
要想成事，就必須具備成事的能力，而能力的培養(yǎng)，則需要強(qiáng)大的自律。凡是真正有本事的人，都是一些狠人，他們對(duì)別人狠，對(duì)自己更狠。 當(dāng)你具備這3點(diǎn)認(rèn)知時(shí)，說(shuō)明你也是一位有本事的人！ 一、與其向外期待，不如向內(nèi)自我成長(zhǎng) 很多人都期待別人尊重你，領(lǐng)...[全文]
當(dāng)前職場(chǎng)或生活中的年輕人比較流行的一個(gè)詞——社恐。為什么流行，因?yàn)槌跸胂蟮墓缠Q引起了討論。不討論不知道，原來(lái)我們或多或少都有點(diǎn)社恐癥狀：能微信聯(lián)系同事的，絕不電話；大家都不開(kāi)口的，絕不主動(dòng)找話題；能低頭刷手機(jī)的，絕不抬頭對(duì)視；假裝對(duì)方看不見(jiàn)自己…… ...[全文]
《初入職場(chǎng)的我們》實(shí)習(xí)生梁堅(jiān)洛在最終匯報(bào)時(shí)，提出自己最大的收獲是明白了“讓老板滿意不是工作的最終目標(biāo)”。 當(dāng)然實(shí)習(xí)生梁堅(jiān)洛是在這一次的匯報(bào)方案時(shí)間中，得出的職場(chǎng)規(guī)則。不同情況，這個(gè)問(wèn)題的答案便不同。那什么情況下，讓老板滿意是工作的最終目標(biāo)，什么情況不...[全文]
6月17日，字節(jié)跳動(dòng)公司OpenDay上，新任CEO梁汝波公布了一項(xiàng)關(guān)于大小周的調(diào)查結(jié)果。其中三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持取消。6月24日快手官宣從7月1日起取消大小周，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。 加班與不加...[全文]
作為一個(gè)職場(chǎng)人，你應(yīng)該有強(qiáng)烈的心理來(lái)應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的各種虐待。因此，在工作中，你應(yīng)該了解并消除這五個(gè)心理弱點(diǎn)，然后才能立于不敗之地。 1.工作場(chǎng)所玻璃心 工作中難免會(huì)有錯(cuò)誤。在這個(gè)時(shí)候受到領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)罵和批評(píng)是正常的。如果你的心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)，你會(huì)感到委...[全文]
馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，老板留不住員工，多半是錢(qián)不到位，要么就是在職場(chǎng)上受盡委屈無(wú)處伸冤，員工沒(méi)得到實(shí)際利益，心里還難過(guò)，肯定不想再繼續(xù)呆下去。 有一些老板也有深刻體會(huì)，有能力員工三天兩頭跳槽，剛在工作中有所起色帶來(lái)效益，馬上就轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他戰(zhàn)場(chǎng)了。 這是什么...[全文]
每一個(gè)企業(yè)都可以看作是一個(gè)小型社會(huì)，企業(yè)里形形色色的人，錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，在職場(chǎng)上，你都看到不同的面孔、不同的人情世故。 而企業(yè)的風(fēng)格，大概率取決于企業(yè)老板的個(gè)人風(fēng)格，老板嚴(yán)肅不近人情，基本上整個(gè)企業(yè)就循規(guī)蹈矩，按流程和規(guī)則辦事，而如果領(lǐng)導(dǎo)較隨和，凡事...[全文]
在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。無(wú)論你在哪個(gè)崗位，你都需要對(duì)自己和企業(yè)負(fù)責(zé)。不要總是用各種借口偷懶，這是弱者的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)槟愕睦щy而放過(guò)你。需要注意的是，在職場(chǎng)中，結(jié)果永遠(yuǎn)比過(guò)程更重要。 付出得多嗎？多！有成績(jī)嗎？沒(méi)有！這就是所謂的無(wú)用...[全文]
對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，或許人們對(duì)它的看法有點(diǎn)過(guò)于復(fù)雜，而根據(jù)小編的看法，它實(shí)際上是管理者與自己進(jìn)行博弈的一個(gè)過(guò)程，即管理者的管理觀念、方法的轉(zhuǎn)變，從非理性到理性的轉(zhuǎn)變、從二元到多元化的轉(zhuǎn)變。 在這充滿了管理者的管理思想和管理智慧。人們常說(shuō)攻擊是最好的防御，...[全文]