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獵頭公司排名前十位的是哪些?
企業(yè)在哪些情況下可以找獵頭公司
獵頭公司對于高端人才的重要性
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職場寶典

什么樣的薪酬制度容易導致員工離開

2018-02-22

某位名人說過員工選擇離職很大一個原因是錢沒給到位,說到錢不得不談的就是薪酬制度,薪酬制度的不合理確實很容易導致員工離開。 下面來為大家說幾項不合理容易導致員工離職的薪酬制度: 1.薪酬低于市場的平均水平線 人是有眼睛的,是會比較的...[全文]

千萬不要在員工福利上做“貓膩”

2018-02-22

最近,一位朋友和我講起他們公司的一件關于員工福利兌現(xiàn)缺乏信用的事情。去年,公司為每一位員工配備了一部工作手機,分兩年分期付款。第一年的款項公司如期付完。可是,現(xiàn)在到了第二年,公司的HR部門突然給了每位員工一份賬單。就是這部工作手機的第二年剩余款項,要求員工個人...[全文]

企業(yè)內部推薦效果不好?問題出在哪里?

2018-02-22

企業(yè)對于人才的選拔方式有很多,大體分為對外招聘以及內部人才推薦兩種。然而經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)后者效果不是那么好,不是員工積極性不夠,就是人才無法勝任,造成不少企業(yè)更青睞外部招聘的方法。難道內部招聘真的不行嗎?問題究竟出在哪? 1.企業(yè)與員工間缺乏互動 ...[全文]

職場人應該拍領導的“馬屁”嗎?

2018-02-22

在職場中我們經(jīng)常會見到極端的兩種人:一種是沒能力還是特別善于拍領導的馬屁,這種人一般也混得不錯,另一種是有能力但是與領導說話不講方式,他們對拍領導馬屁的行為不屑一顧,但是這種人往往得不到領導的重視,發(fā)展也不會很好。 這里面涉及到一個問題:職場人應該拍...[全文]

HR應該具備怎樣的品質才能更好的生存

2018-02-22

HR在大眾眼中是一個什么樣的形象,是手提普拉達的包包,穿梭于各大高檔寫字樓,與優(yōu)秀的人洽談公司業(yè)務,一個光鮮亮麗的形象。但是就是這樣的HR,背了多少黑鍋,受了多少委屈,不是這個行業(yè)的人真的無法體會到HR的辛苦。在吃人不吐骨頭的職場中,你永遠不知道暗箭和小鞋誰先...[全文]

企業(yè)為什么要重視合理薪酬結構的建立

2018-02-22

一個企業(yè)要保持良好的發(fā)展勁頭,企業(yè)員工的工作積極性非常重要。如果公司的絕大部分員工都能積極、認真、負責的工作,那這個公司不可能沒有好的發(fā)展前景;但是,如果一個公司的絕大多數(shù)員工慵懶、惰性、抱怨,那就算是目前再好的公司也避免不了倒閉的命運。公司HR部門要重視公司...[全文]

你的企業(yè)為什么不優(yōu)秀?

2018-02-22

人們通常認為,優(yōu)秀公司和普通公司最重要的差別是人才。但據(jù)調查結果發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀公司頂尖人才比例與其他普通公司差不多。事實上,真正將它們區(qū)分開來的,還有其他的標準。 第一,有效產(chǎn)出是衡量企業(yè)的底線標準。如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價值,那么,這家公司的人際關...[全文]

資深HR教你如何進行電話招聘

2018-02-22

人力資源招聘新人員進公司時必然是要做一些面試前的準備,而打招聘電話約面的HR內部人員就更要做到對每一個應聘者負責。那么當HR在打招聘電話的時候,應該怎么做才能吸引應聘者呢?我這里總結了幾個小建議。 建議一:未雨綢繆,謀定而后行動 當你作為一...[全文]

職場贏得領導器重的訣竅

2018-02-09

曾有名離職員工同我說:“我發(fā)現(xiàn)老板一直都對你非??蜌?,還經(jīng)常夸你做事非常有分寸,我希望與你一樣能干,可是一直以來都沒有做到?!钡俏蚁胝f,與老板打交道,除了過硬的自身能力之外,還需要這四個訣竅。 訣竅一:站在公司角度考慮問題 站在公司的角度...[全文]

員工激勵:給糖的哲學!

2018-02-09

在這個競爭日益激勵的時代,越來越多的企業(yè)開始意識到,擁有一批高素質的員工是企業(yè)重要的財富,也是企業(yè)成功的關鍵。企業(yè)管理者在管理團隊時,最希望員工呈現(xiàn)的狀態(tài)是什么呢?很多管理者的回答是:“希望員工對工作能夠主動,自動自發(fā)?!蹦敲慈绾斡行У募ぐl(fā)員工的積極性,實現(xiàn)員...[全文]

工作還在拼資歷,別那么傻了!

2018-02-09

在很多職場人看來,一個員工在一個組織當中資歷越深,得到的晉升機會就越大,薪酬待遇也會比新來的員工要高出很多。其實,這是一個誤區(qū),薪酬的標準不是以工齡來衡量的,而是由你的價值說了算。 這個時代,“工作經(jīng)驗”越來越?jīng)]有職場競爭力,它不再作為一個鐵定的加分...[全文]

到底是什么扼殺了HR的工作效率?

2018-02-09

在職場中,HR工作雖然有聲有色、內容豐富,事務繁多。但事實卻是HR工作存在著大量的浪費,浪費占比達到60%-90%,甚至來講更靠近90%的那端。好消息是有三個方法可以減少浪費HR工作。針對這一問題給出了相應的對策建議,只要能消除這些工作中所存在的浪費,HR效能...[全文]

如何做好員工培訓的需求分析

2018-02-09

員工培訓是公司HR部門的重要工作內容。因為不管是剛剛進入公司的新員工,還是工作很久了的老員工,都需要合適的培訓、學習來提升自己的工作能力。員工培訓就好像是潤滑劑,能夠助力員工的工作,也能夠助力公司長遠的發(fā)展。因此,作為HR,一定要深刻認識到員工培訓的重要性,不...[全文]

工作幾年后的你,悟出了怎樣的職場道理

2018-02-09

畢業(yè)后,你的第一份職業(yè)是什么?它有教會你什么?關于職場,你悟出了什么樣的道理? 職場中,明有法律,暗有規(guī)則,當你了解并靈活掌握這些規(guī)則與道理時,不僅有助于你的個人發(fā)展,更能讓你在職場中游刃有余。下面小編總結了工作這些年工作下來的一些小經(jīng)驗,僅供大家體...[全文]

企業(yè)招聘,HR需要關注哪些問題

2018-02-09

現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常性的貼招聘廣告,但是能招到一個合適人的概率卻少之又少。企業(yè)對人才的需求非常大,卻也無法吸引到人才。是因為應聘者達不到企業(yè)的要求,還是企業(yè)的福利待遇不符合應聘者的預期。招聘工作失敗的原因是什么?企業(yè)是否建立了完善的招聘體系? 1.要做好準備...[全文]

互聯(lián)網(wǎng)時代,人力資源部門應該有哪些變化

2018-02-08

互聯(lián)網(wǎng)時代,以用戶為中心不斷被提及,HR也應該與時俱進,用互聯(lián)網(wǎng)思維開展工作。人力資源部門應該將自己定位為產(chǎn)品經(jīng)理的角色,相關部門以人力資源部門的“用戶”角色而存在。人力資源部的一切工作應該緊貼用戶,以用戶滿意為標準。 具體而言應該怎么做呢? ...[全文]

年后入職新公司,如何能得到領導的賞識?

2018-02-08

新年過后,很多職場人跳槽到了新公司。到了新公司,在熟悉公司的同時,還要快速熟悉那些看不見,摸不著的規(guī)則;當然,你還要熟悉上司的性格,找到與之相處的最佳模式,在更短的時間內得到他的賞識。作為一名新入職員工,該如何不觸碰老員工利益的前提下,一展拳腳呢?以下10點將...[全文]

做好HR要有大格局

2018-02-08

時下,大家都在談論格局問題。格局能體現(xiàn)一個人的眼界、胸懷,能看出一個人對世界、事物認識的程度。格局可以說是非常重要,這種重要性體現(xiàn)在方方面面,生活中需要,工作中更是需要。因此,我們都在努力的追求,起碼是有意識的追求自己更大的格局。今天我們就來說說一名HR人員的...[全文]

職場上哪些人會得貴人相助

2018-02-08

想要完全靠個人努力在職場上獲得一席之地其實并不容易,中國是人情社會,如果能與更多的人們建立聯(lián)系,總能有更多的機會在所在領域取得成就。在當代職場。千里馬常有,而伯樂不常有。即便你是千里馬,無法獲得伯樂的賞識也于事無補,如果能在職場得遇貴人,必將事半功倍。下面這6...[全文]

人力資源從業(yè)者的方向與未來

2018-02-08

對于個人來講,職業(yè)規(guī)劃是人力資源管理體系中重要的組成部分,同時也是優(yōu)秀人力資源從業(yè)者需要掌握的內容。對于完善的企業(yè)而言,職業(yè)發(fā)展體系成為吸引人才的因素之一。 人力資源從業(yè)者在為企業(yè)建立職業(yè)發(fā)展體系、為員工提供職業(yè)規(guī)劃輔導的同時,對自身也要進行科學的規(guī)...[全文]