職場新人在工作之初，都是在拼命積累工作經(jīng)驗(yàn)，這沒錯(cuò)兒，但是，千萬不可以忽視思維方式脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。 一、選擇比能力重要 每個(gè)人的能力差距并不會(huì)太大，但選錯(cuò)了會(huì)繞一大圈彎路。每接手一個(gè)新項(xiàng)目，我們更應(yīng)該花時(shí)間研究的是選擇的方向。例如咖啡館營銷這一塊，...[全文]
身處職場，被上司訓(xùn)斥是最令人煩惱不過的一件事，若是批評(píng)對(duì)了，也是滿腹委屈；若是批評(píng)錯(cuò)了，可能還會(huì)火冒三丈。那么我們細(xì)想看看，被上司批評(píng)真的就是如此倒霉嗎？其實(shí)事情并非如此，一個(gè)明智的下屬，會(huì)順著上司的批評(píng)向上爬。 一、增強(qiáng)組織觀念 在企業(yè)之...[全文]
如果一個(gè)人能在辦公室中獲得所有人的認(rèn)可，包括領(lǐng)導(dǎo)，這不是拍馬屁、阿諛奉承，這是能力，我知道，有些人可能不屑，認(rèn)為只有真才實(shí)學(xué)才能獲得上司、同事的認(rèn)可。事實(shí)是，沒有人不喜歡一個(gè)能說會(huì)道、高情商的人。僅僅想憑借技術(shù)在公司立足也不是不可以，只是你可能這是同時(shí)心中的技...[全文]
隨著科技與社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)之前的競爭也越來越大，采取哪種措施能夠適應(yīng)新時(shí)代的要求、提升自身的效率、增加企業(yè)的利潤，成為了各大企業(yè)急需解決的問題。許多企業(yè)為此找不到發(fā)展的方向陷入了迷茫與掙扎，從而企業(yè)內(nèi)部也將會(huì)出現(xiàn)問題，那么面對(duì)難題時(shí)，我們管理層該如今應(yīng)對(duì)呢？ ...[全文]
在工作中，不能隨便問別人很白癡的問題，耽誤別人時(shí)間不說，還會(huì)讓別人覺得你是個(gè)“不上進(jìn)”的人，需要在工作任務(wù)下達(dá)后，做多點(diǎn)研究功課，提出自己的模擬對(duì)策，再有不懂的才去請(qǐng)教人。一個(gè)人會(huì)不會(huì)提問，在很大程度上反映了人們?cè)诟惺軉栴}上的敏感性、看待問題上的多面性以及追蹤...[全文]
在職場上，在你的工作中，最關(guān)鍵、花費(fèi)時(shí)間與心思最多的一個(gè)要素便是溝通，其中主要是與客戶的溝通和與同事之間的溝通，還有無數(shù)的小溝通。而導(dǎo)致失敗的往往不是因?yàn)橛袩o良好的市場，而恰巧是不為人在意的軟要素---溝通。這種失敗的例子并非鮮為人知，小編在此不再贅述。 ...[全文]
春節(jié)長假的前后，多是員工離職、跳槽的高峰，可算是給HR帶了不少的難題，本身給HR增加工作量不論，崗位的空缺就是很大的麻煩。 對(duì)于崗位的空缺，HR一般會(huì)急著去招人來填補(bǔ)，以不至于影響到單位正常業(yè)務(wù)的順利開展?？墒?，很多HR卻忽視了對(duì)于員工離職、跳槽原因...[全文]
職場就好比是一個(gè)多彩的世界，世界里行走著形形色色的任務(wù)。他們性格各不相同，處理工作的方式也大相徑庭。職場人士的性格類型各式各樣，有老板欣賞的也有老板厭惡的。那么在職場中老板最喜愛的是哪幾種種類型的人才，小編在這里為大家分享幾種職場中老板最喜愛的人，看看有沒有身...[全文]
春節(jié)假期過去啦，相信各位HR已經(jīng)按部就班回到了崗位，當(dāng)然春招的勢(shì)頭開始了，我們究竟應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)在招聘旺季留住企業(yè)需要的人才資源呢？ 1.招聘計(jì)劃提前定 年初，各大企業(yè)的人力資源部門都制定好了全年的招聘計(jì)劃，力爭在春季招聘中拔得頭籌，集合優(yōu)質(zhì)...[全文]
春節(jié)長假，整個(gè)心都玩散了，玩野了。或許大家心里都有一個(gè)愿望，那就是這樣的假期可以再來幾打，反正就是各種不想上班，HR也不例外。 可是作為HR，注定要完成快速轉(zhuǎn)換和調(diào)整身心狀態(tài)，盡快投入到工作進(jìn)度中。畢竟人力資源部門干的工作歸根到底是為實(shí)現(xiàn)單位愿景提供...[全文]
人力資源部在單位中應(yīng)該處于什么樣的位置，起到什么樣的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的倚重有多少？這些也許沒有統(tǒng)一的定論。 有些人力資源部能夠成為單位領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，直接輔佐領(lǐng)導(dǎo)開疆拓土，決勝千里，也有些人力資源部卻淪為單位業(yè)務(wù)部門的附庸，與單位核心層相距...[全文]
作為一個(gè)公司的HR來說，面試新人是工作中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多剛?cè)胄械男氯薍R不懂的其中的各種情況，認(rèn)為面試者就是高高在上的感覺，其實(shí)不然，面試的過程是雙方互相選擇的一個(gè)過程，候選人有可能會(huì)因?yàn)槊嬖嚬俚膽B(tài)度而對(duì)整個(gè)公司產(chǎn)生不好的看法，所以作為HR如何面試是一...[全文]
熟悉人力資源的人都知道，人力資源有六個(gè)模板，分別是：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。這六大模板都非常重要。其中的薪酬福利管理是一種激勵(lì)員工的有效手段，主要是企業(yè)制定合理的薪酬福利制度來公平對(duì)待員工并提高員工的積極性，...[全文]
在職場中，每個(gè)人在追求夢(mèng)想的過程中都會(huì)遇到過一些負(fù)面評(píng)價(jià)。尤其是處在一個(gè)競爭的環(huán)境中，當(dāng)你試圖想要超越自我，設(shè)定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，或者是想要用一種新的方法來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，外界的各種非議是無法避免的。遇到這種情況，通常有兩種方法可以應(yīng)對(duì)：一是借助軟實(shí)力來回?fù)?，二?..[全文]
對(duì)于企業(yè)來講，離職員工價(jià)值幾何，需要HR細(xì)心研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們是一筆寶貴的財(cái)富，關(guān)鍵還在于重新認(rèn)識(shí)和挖掘他們的“寶貝”。 一、管理價(jià)值 員工離職對(duì)于企業(yè)來講，是組織改進(jìn)的一個(gè)機(jī)會(huì)。員工離職的原因多種多樣，其中有個(gè)人原因，也有組織原因。對(duì)于企...[全文]
在職場中，褪去華麗的學(xué)歷背景或是專業(yè)技能，你究竟該和別人拼什么？許多人認(rèn)為，現(xiàn)今是一個(gè)最好的時(shí)代，因?yàn)榭梢杂懈嚅_放的平臺(tái)、看見更廣闊的世界、擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)；但這也可能是一個(gè)最殘酷的時(shí)代，高學(xué)歷比比皆是，高質(zhì)教育成為標(biāo)配。那么，如何讓HR在茫茫人海中看到你...[全文]
在工作中，難免不了要出差，剛好在雙休日出差工作時(shí)候，勞動(dòng)者應(yīng)該如何計(jì)算工資報(bào)酬？用人單位沒有安排補(bǔ)休的，應(yīng)該支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。而出差補(bǔ)助能否取代加班工資？接下來小編為您一一介紹。 雙休日出差在外的工資報(bào)酬應(yīng)當(dāng)如何計(jì)算呢？ ...[全文]
企業(yè)在選拔人才之后，真正用好人才是目前所面臨的重要問題，每個(gè)人都有其長處和短處，而如何做到揚(yáng)長避短的使用人才，其關(guān)鍵在于揚(yáng)長，因?yàn)橐粋€(gè)人的長處決定其價(jià)值，用好他的長處，使其充分發(fā)揮，才是管理者的重點(diǎn)所在，下面，專家為大家介紹用好人才的五個(gè)方法： 一、...[全文]
雖然現(xiàn)在已經(jīng)是8月底，但是很多高校畢業(yè)生仍然在找工作。企業(yè)對(duì)這類職場新人是比較歡迎的，因?yàn)樗麄兪锹殘龅奈磥怼Ｕ衅该獠涣藘?yōu)勝劣汰，有的人能應(yīng)聘成功，有的則應(yīng)聘失敗。 作為企業(yè)人力資源部門的HR要做的就是讓這些高校畢業(yè)生沒有遺憾，即便沒有被錄取也要讓他們...[全文]