在職場(chǎng)中，到底是能力重要還是懂領(lǐng)導(dǎo)心思重要？當(dāng)然一樣重要。許多老員工表示，初入職場(chǎng)時(shí)，往往越有能力、棱角越尖銳的員工，他的職涯之路就越不順，這其中的關(guān)鍵，并不是領(lǐng)導(dǎo)不懂得識(shí)人用人之道，而是你不懂領(lǐng)導(dǎo)的心思是什么。 碰釘子是第一課 “公司的壯...[全文]
剛過完年，朋友小趙就準(zhǔn)備離職。離職這事，她從年前就開始有想法了。 小趙在公司有兩年了，職位是總監(jiān)助理。她學(xué)歷不高，做的工作是幫領(lǐng)導(dǎo)跑跑腿、打打雜，工資每月到手5000多點(diǎn)。第一年的時(shí)候干的還挺好，覺得公司有發(fā)展，又穩(wěn)定，小趙每天上班美滋滋的，逢人就說...[全文]
俗話說，多個(gè)朋友多條路，善于交際的人總是在不停地?cái)U(kuò)大自己的交際范圍，認(rèn)識(shí)一個(gè)新的朋友，等于進(jìn)入他的社交圈，從而認(rèn)識(shí)一批人，不斷地產(chǎn)生倍數(shù)效應(yīng)。 1.廣泛參加各種團(tuán)體活動(dòng) 對(duì)于參加聯(lián)誼會(huì)、集訓(xùn)、研討會(huì)或志趣相同者的夏令營(yíng)、冬令營(yíng)等活動(dòng)，都是許...[全文]
身在職場(chǎng)，時(shí)間越久你會(huì)越發(fā)現(xiàn)，很多職場(chǎng)老油條都是表里不一，面上笑嘻嘻，背后想什么誰(shuí)也不知道。 為什么職場(chǎng)上的人都是這樣的想法呢？通過以下案例我們來(lái)思考一下。 1.公司開會(huì)每人出一個(gè)方案，其中一個(gè)同事的方案特別爛，但是大家都不好意思說的太明確...[全文]
你常常懷疑自己的表達(dá)能力嗎？影響自信的可能是一些你未曾意識(shí)到又一直起著負(fù)面作用的小詞語(yǔ)，這些不當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)成為了你語(yǔ)言習(xí)慣中的一部分。參考文章中的說話法則，喚醒有力的詞語(yǔ)取而代之，讓你輕松自如并有效地表達(dá)自己！ 也許你會(huì)羨慕別人站在萬(wàn)人講壇或辯論場(chǎng)上滔滔...[全文]
有人的地方就有爭(zhēng)斗，混跡職場(chǎng)，偶爾惹上非議是在所難免的事情，盲目的去反駁，或者刻意的去避諱，都不是相對(duì)聰明的做法，今天職場(chǎng)君就這個(gè)問題，跟大家談?wù)勛约旱捏w會(huì)。 沉默是金，但并不代表要做一塊石頭：風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，誤會(huì)是有的，錯(cuò)誤的解讀也是有的，這樣的情況下，...[全文]
上周新年開工，也有很多人入職新工作，職場(chǎng)上上進(jìn)的人很多。很多人都想在新年“痛改前非”，從此把日子“過得明白”，有很多人“更加努力”，“做得更好”。我上周也已經(jīng)分享過有些朋友的新年FLAG，但是這和每年年初，新?lián)Q一份工作，新立一個(gè)目標(biāo)時(shí)一樣，大家摩拳擦掌，但是很...[全文]
有一個(gè)流傳很久的段子。 據(jù)傳，有一年兒童節(jié)聯(lián)合國(guó)做了一次問卷調(diào)查，對(duì)象是拉美、美國(guó)、非洲、歐洲和中國(guó)這幾個(gè)地區(qū)的兒童代表。整個(gè)問卷只有下面這樣一道題目： “請(qǐng)你就其他國(guó)家食品短缺的問題談一下自己的看法?！? 按道理這樣一道開放性的問...[全文]
最近和一位HR朋友小朱聊天時(shí)，她向我說起困擾自己多年的問題：小朱的公司是家外企，日常工作中與上司或其他部門的交流都習(xí)慣于通過郵件，但令她苦惱的是看郵件的人經(jīng)常誤解自己的意思，還有幾次因?yàn)樾≈鞂懙泥]件內(nèi)容得罪了別人，引起部門間矛盾，而受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。 ...[全文]
通過對(duì)招聘和錄用實(shí)踐中可能產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的歸納和分析，提出了完善招聘錄用制度、規(guī)范實(shí)施過程的解決對(duì)策，從而防范招聘、錄用過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。 用人單位都試圖通過較少的資本獲取更多的優(yōu)秀人才。在招聘和錄用實(shí)踐中，存在著許多不規(guī)范、甚至“弄虛作假”的行為，...[全文]
在我畢業(yè)實(shí)習(xí)那年，單位實(shí)行一對(duì)一導(dǎo)師培訓(xùn)制，即一位正式員工帶一名實(shí)習(xí)生。當(dāng)時(shí)分配給我的導(dǎo)師是余姐。她性格比較開朗，喜歡笑，親和力強(qiáng)，雖是老員工，卻沒有一點(diǎn)架子，經(jīng)常和我們一起出去玩。 聽身邊同事說，余姐在單位已經(jīng)工作十多年了，算是骨灰級(jí)老員工了。當(dāng)時(shí)...[全文]
有多少孤獨(dú)的人，胸中有著這種熱望：“我真希望能吸引一些朋友，我真希望能成為一個(gè)受人歡迎，為人所樂于親近的人。”只是因?yàn)樗麄冏约荷怨缕?，缺少吸引朋友的磁力，故沒有多少人愿意和這樣的人交友往來(lái)，使這些人失掉了生活上的很多樂趣，這樣，他們的熱望也最終無(wú)從實(shí)現(xiàn)。 ...[全文]
什么是影響力？如何對(duì)他人發(fā)揮影響力？對(duì)此的討論幾乎總和語(yǔ)言及信息有關(guān)。這背后的假設(shè)是：改變?nèi)藗冃袨榈淖罴逊椒ㄊ?，讓他們真正認(rèn)識(shí)到對(duì)自身最有利的行動(dòng)是什么。 但關(guān)于影響力的另一派研究者注意到，環(huán)境也會(huì)影響人的行為。過去10年中，Richard Thal...[全文]
有人說，“工作和生活是可以完全分開的?！钡娴氖沁@樣嗎？我想，凡事都沒有絕對(duì)性的定論，比如大白就是一個(gè)典型的例子。 大白是一位服裝公司的會(huì)計(jì)師，每天忙于工作的她很少花時(shí)間關(guān)注個(gè)人的生活。每天早上吃一片吐司就著急忙慌的去趕公交，有時(shí)候因?yàn)轭^一天加班時(shí)間...[全文]
作為HR，把握最高法院關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理中，一些最常用的實(shí)體的規(guī)定還是有必要的。下面就一起來(lái)看看四部司法解釋中，HR在用工管理中必須掌握的規(guī)定↓↓↓ 1.勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的舉證責(zé)任 勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三第九條規(guī)定，勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的，應(yīng)當(dāng)就加...[全文]
留人真的是一件大事情，我們一起來(lái)看看怎樣才能留住我們?cè)械娜瞬牛? 1.給夠安全感 你憑什么讓核心員工對(duì)你忠心？你要給他們安全感——只要你肯認(rèn)真干，將來(lái)公司不會(huì)卸磨殺驢虧待你。 這不能僅僅是一句話，必須做出來(lái)讓員工看到才行。 ...[全文]
游戲3D場(chǎng)景設(shè)計(jì)師職位要求 1.二年以上的游戲美術(shù)設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)，有參與多個(gè)游戲美術(shù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)； 2.須具備深厚的游戲美術(shù)功底，手繪能力強(qiáng)會(huì)用SP、Quixel SUITE優(yōu)先考慮； 3.良好的團(tuán)隊(duì)溝通能力，時(shí)間觀念強(qiáng)； 4.熱愛游戲行業(yè)、敬職敬業(yè)、責(zé)任...[全文]
生活就像是一種回聲，你送出去什么它就送回什么，你播種什么就收獲什么，你給予什么就得到什么。別人有的事情，你也會(huì)有。不論你是誰(shuí)，也不論你在做什么，如果你尋找最好的方法，以便在人生各方面得到最好的收獲，那么你就應(yīng)當(dāng)在對(duì)待每一個(gè)人和每一種情況時(shí)，尋找良好的一面，并且...[全文]
關(guān)于辦公室里那點(diǎn)愛恨情仇、勾心斗角，隨便說說就可以寫個(gè)幾大章，所以小編一直謹(jǐn)記前輩教誨：在公司里就要干合適的事，該工作的工作，該加班的加班，別沒事就瞎來(lái)兄弟情誼，姐妹情深。 記住，職場(chǎng)真的是戰(zhàn)場(chǎng)，就算不是戰(zhàn)場(chǎng)，也絕對(duì)算是個(gè)角斗場(chǎng)。不要天真地認(rèn)為所有同...[全文]
出來(lái)混，欠的遲早是要還的。職場(chǎng)可不一樣。在職場(chǎng)上想跟老板申訴你的難言之隱，就是間接的給自己挖了一個(gè)坑。職場(chǎng)不比校園，在這個(gè)圈子里涉及到的除了利益還有官職。升職加薪才是眾多屌絲的座右銘，增強(qiáng)技術(shù)裝備才是生存之道，什么同事間相聚即是緣，在人民幣面前早已化作浮云飄走...[全文]