1、領(lǐng)導(dǎo)者要合理的、適時的組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)者掌握著一個部門（或單位）的全面情況，了解各項目標實施中出現(xiàn)的問題。根據(jù)這些情況和問題，要適時的出面組織協(xié)作、調(diào)整力量，以保證各項目標均衡的發(fā)展。

    2、各個部門或個人，要有全局觀念，主動的搞好協(xié)作配合。

    3、對制定的協(xié)作內(nèi)容和臨時承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)，應(yīng)該以積極負責(zé)的態(tài)度去完成，因為這些任務(wù)和計劃都是緊緊圍繞著總目標、服從總目標的需要而確定的。

    4、協(xié)作過程中應(yīng)注意協(xié)調(diào)性和一致性，否則很難達到一定的合作水平。

    以上四大問題可是協(xié)作過程中必須要注意的。