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獵頭公司對(duì)于高端人才的重要性
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新人請(qǐng)注意:這五種情況別要求加薪

2019-05-24

專家們警告,在開口申請(qǐng)加薪之前,你需要先確定自己不屬于下列的任何一種情況,否則你的申請(qǐng)不但收不到預(yù)期效果,反而會(huì)降低辛苦積累的職業(yè)身價(jià)。 01 企業(yè)擁有固定工資體系時(shí)慎提加薪 在中國,一些年代悠久的國有企業(yè)和大型公司都擁有固定的薪資體系。當(dāng)...[全文]

學(xué)懂戰(zhàn)略布局,讓HR贏在起跑線

2019-05-23

在企業(yè)的招聘過程中,招聘渠道成為阻礙“活水”流入的瓶頸,而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的因素,則是企業(yè)對(duì)招聘渠道缺乏戰(zhàn)略布局。想要解決企業(yè)的招聘難題,還需要建立自己的招聘渠道。資深獵頭經(jīng)過長期對(duì)企業(yè)人才發(fā)展咨詢的實(shí)踐中,總結(jié)出了招聘渠道戰(zhàn)略布局的幾個(gè)步驟,在此分享給大家...[全文]

高薪厚職的三類財(cái)務(wù)人

2019-05-22

善于溝通,有協(xié)調(diào)能力,比較靈活的財(cái)務(wù)人   當(dāng)人們還以為財(cái)務(wù)人員只需要埋頭算賬就可以的時(shí)候,財(cái)務(wù)崗位本身早已對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,如溝通、協(xié)調(diào)和靈活。企業(yè)的預(yù)算項(xiàng)目,要和生產(chǎn)部門、銷售部門等打交道、做溝通;對(duì)外的并購行為,要與對(duì)方公司進(jìn)行多次的溝通交...[全文]

升職機(jī)會(huì)與心態(tài)的關(guān)系

2019-05-21

升職,是職場上永恒的話題,問對(duì)網(wǎng)上更是不少升職的討論。筆者從三方面,來探討職場上,面對(duì)晉升機(jī)會(huì)的心態(tài)。分三個(gè)場景來看待這問題:如何去爭取升職機(jī)會(huì)、面臨升職機(jī)會(huì)是否該爭取、錯(cuò)失升職機(jī)會(huì)怎么辦。 場景一:為爬得快,老實(shí)人變馬屁精? 職場生涯中,...[全文]

企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)要做哪些方面的努力?

2019-05-17

人才競爭在正常情況下,中小企業(yè)沒有跨國公司那么好的平臺(tái)和吸引力,想找到和留住優(yōu)秀人才比較難,公司也存在一部分騎驢找馬的人。企業(yè)培訓(xùn)和挖掘具有企業(yè)管理潛質(zhì)的優(yōu)秀員工,提升員工忠誠度從以下幾個(gè)方面努力。   一、多領(lǐng)域,多視角   (一)、戰(zhàn)略經(jīng)營。對(duì)學(xué)員進(jìn)行...[全文]

影響升職的三個(gè)毛病 你知道嗎?

2019-05-16

人力資源專家提醒:注意升職的隱形殺手,請(qǐng)檢查一下自己是否存在以下看似無關(guān)緊要,實(shí)質(zhì)致命的3個(gè)小毛?。? 樂于在辦公室里剖析自己你輕信了自己的直覺,自我感覺相當(dāng)良好。對(duì)于自身存在的不足經(jīng)常桂在嘴邊,以此來表白你有足夠的自知之明,敢于剖析自己。但是,這種“...[全文]

提加薪最可能成功的三大時(shí)機(jī)

2019-05-16

工作了一段時(shí)間,是時(shí)候該加薪了,但是要怎么張口提呢?你需要了解加薪成功的三大時(shí)機(jī)。 時(shí)機(jī)一:年中、年底績效評(píng)估報(bào)告出來后 一般而言,每年的年中和年底都是公司進(jìn)行績效評(píng)估的時(shí)候,公司會(huì)根據(jù)評(píng)估的結(jié)果在第二年的年初進(jìn)行職位、薪酬等各方面的調(diào)整。...[全文]

告別職場低薪族 你有“上策”嗎?

2019-05-16

“睡覺睡到自然醒,數(shù)錢數(shù)到手抽筋”是許多人的夢想。職場都?jí)裘轮毤有?,但是加薪之路舉步維艱。并非你所認(rèn)為的那樣,只要付出了努力,就一定能加薪成功。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,隨和程度低于平均水平的員工年平均薪酬比隨和員工多18%;說話帶刺的女員工年均薪酬比易相處的多5%...[全文]

如何處理新員工比老員工工資高的問題?

2019-05-15

在一家公司干了三四年薪資待遇還沒有新來的新手高?是否要辭職?是否證明企業(yè)對(duì)我不重視?   很多HR都遇到這個(gè)問題:在“招人難”的大環(huán)境下,往往花重金招一批新人進(jìn)來,這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高,于是老員工就不滿意了,不是吵著加工資,就是消極怠...[全文]

人力資源該如何編寫薪酬管理制度?

2019-05-15

人力資源該如何編寫薪酬管理制度?   1、績效管理是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要載體,是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的核心中樞,企業(yè)關(guān)于管理改進(jìn)的各種努力事實(shí)上都在自覺不自覺地驅(qū)動(dòng)著績效管理乃至戰(zhàn)略管理的過程。   2、績效管理就是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)傳遞到部門和員...[全文]

加薪升職?你該怎樣與老板過招

2019-05-14

任何一個(gè)聰明的老板都明白,為優(yōu)秀的員工多花一點(diǎn)錢是值得的。即使“三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”,老板也寧愿用一個(gè)諸葛亮,而不是聘用三個(gè)臭皮匠來湊數(shù)。 金三銀四忙跳槽,才市旺季讓職場人士蠢蠢欲動(dòng):或觀望,或行動(dòng),都期待新春有個(gè)新開始。跳槽的希望找個(gè)好東家,留守...[全文]

最好的執(zhí)行者是主動(dòng)找事情做的人

2019-05-14

馬云有一句非常經(jīng)典的名言:“晚上想想千條路,早上起來走原路。”說的就是一群人不去執(zhí)行,只是空想,最終就只能是黃粱一夢。所以,想要變得更好,首先,你要學(xué)會(huì)去執(zhí)行。 我們常??吹胶芏嘣?jīng)淡出人們視野的明星在某段時(shí)間后又重新成為人們談?wù)摰脑掝},人們慨嘆他們?cè)谀耆A逝...[全文]

企業(yè)怎樣培養(yǎng)高層次人才?

2019-05-14

怎樣培養(yǎng)企業(yè)高層次人才?阿里集團(tuán)宣布了一項(xiàng)管理層輪崗計(jì)劃,輪崗制的目的是為了培養(yǎng)復(fù)合型人才,提升組織跨部門協(xié)作的效率與效益。但企業(yè)需要付出和承擔(dān)工作效率和業(yè)績下降的風(fēng)險(xiǎn)。那么,輪崗制對(duì)于企業(yè),究竟是不是企業(yè)人才培養(yǎng)的良藥呢?輪崗的好處是讓經(jīng)過多崗位歷練,掌握...[全文]

都在談升職加薪?他們說了實(shí)話:只想加薪不想升職

2019-05-13

前一段時(shí)間,我遇到了幾位過去職場中的前輩,近期都遭遇了職場挫折。 有的從知名互聯(lián)網(wǎng)公司總監(jiān)崗位離職后,換了兩三份工作全都以公司倒閉裁員收尾。 有的從大廠離職,進(jìn)入了知名的獨(dú)角獸公司卻是降職降薪,做的憋屈。 有的已經(jīng)做到了知名企業(yè)的...[全文]

新人升職加薪五步走:先理解再行動(dòng)

2019-05-13

社會(huì)迅速發(fā)展,職場人的壓力也在無形中加大,職場新人如不能快速適應(yīng)職場,馬上就會(huì)被淘汰,因此,無論你是新人還是老員工,在職場中都要尊新一定的準(zhǔn)則,方能有立足發(fā)展之地。 職場新人獲得賞識(shí)的20條原則: 1、有個(gè)抖擻的精神。站的直,坐的正可以讓你...[全文]

五句話成為你加薪升職的障礙

2019-05-13

職場中你的工作強(qiáng)度跟別人一樣,為什么你的薪水就比別人低?為什么一同進(jìn)公司的人,別人已經(jīng)升職,而你卻在原地踏步?為什么看起來能力不如你的人,薪水卻比你的高?薪水偏低的原因有哪些?   薪水偏低的原因一、薪資壓縮   這對(duì)于很多薪資趕不上同行的職場人士而言,是...[全文]

如何能成功談妥滿意薪資

2019-05-13

許多應(yīng)聘者往往在面試時(shí)都很“忌諱”談薪資問題,談高了,又擔(dān)心會(huì)失去這份工作,談低了,又不情愿,感覺付出與收獲得不到正比。那么求職面試時(shí)該如何與考官談薪資問題呢?在面試時(shí)談薪資又有哪些技巧呢?   面試時(shí)提到薪資問題該如何應(yīng)對(duì)呢?   考官問你以前的...[全文]

笑到最后的不一定是高學(xué)歷的人

2019-05-10

人們天然迷信學(xué)歷光環(huán),就跟人們天然迷信職稱、證書、名校等等背書一樣。 這本無可厚非。畢竟,每一個(gè)背書取得的過程都冗長、且影響深遠(yuǎn),如果不是全部,也是候選人部分實(shí)力的證明。 首先,拿到高學(xué)歷高職稱,這肯定是一個(gè)加分項(xiàng),也從側(cè)面反映了候選人的實(shí)力。但是,背書拿...[全文]

HRBP需要什么樣的思維

2019-05-09

HRBP到底是啥?HRBP=HRBUSINESSPARTNER,又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。它是人力資源部門和業(yè)務(wù)部門的紐帶,不僅要是HR專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,還要精通業(yè)務(wù)。針對(duì)業(yè)務(wù)部門的特殊戰(zhàn)略要求,提供獨(dú)特的解決方案,將人力資源與其自身的價(jià)值真正內(nèi)嵌到各業(yè)務(wù)單...[全文]

職場老實(shí)人的5大升職障礙

2019-05-07

持有這種心理狀態(tài)說明你是一個(gè)對(duì)自己的能力缺乏自信的人,有極強(qiáng)的依賴性與惰性,也許你會(huì)默默地做許多工作,而且是一些對(duì)你來說引不起任何興趣與激情的工作。但由于你抱有這種心理狀態(tài),不會(huì)努力去爭取你所感興趣的位置,更不會(huì)向上司展現(xiàn)你的特長與才華。 只希望你的...[全文]