經(jīng)常有人說(shuō)，到什么年齡做什么事。職場(chǎng)上，很多快退休的人，一到鄰近退休的那幾年，基本上都沒什么大作為，只想平平安安、圓圓滿滿地做好過(guò)渡，為自己的職場(chǎng)生涯完美地劃個(gè)句號(hào)。

　　然而大千世界，無(wú)奇不有，就有一些另類的人，鄰近退休卻使勁折騰，搞得他周圍的人怨聲載道。

　　劉平80后，一家國(guó)企員工，剛?cè)肼殨r(shí)，單位的升遷是按論資排輩，憑關(guān)系。他的上司總是鼓勵(lì)他好好干。他也憋著一股子勁。

　　誰(shuí)知，等到快輪到他時(shí)，國(guó)企改革，提拔政策有變動(dòng)，一下子來(lái)了個(gè)大翻轉(zhuǎn)，提拔年輕有為的，而這時(shí)的劉平都已經(jīng)35歲了。正好完美地錯(cuò)過(guò)，兩頭都沒趕上。

　　劉平感覺自己職場(chǎng)晉升無(wú)門，也就斷絕了那方面的想法，每天過(guò)著做一天和尚撞一天鐘的日子。這時(shí)他的領(lǐng)導(dǎo)也只剩下一年就退休了，劉平更是有恃無(wú)恐。

　　只是沒想到，單位受疫情的影響，經(jīng)營(yíng)效果不好，就響應(yīng)國(guó)家改革的號(hào)召，進(jìn)行精兵簡(jiǎn)政。本來(lái)快退休的領(lǐng)導(dǎo)，則在改革這個(gè)節(jié)骨眼上，使勁表現(xiàn)，不是查考勤，就是比業(yè)績(jī)，搞得所有同事都痛苦不堪。

　　劉平因?yàn)樾闹悄Ｊ绞芟?，奉行著“不求無(wú)功但求無(wú)過(guò)”的原則，所以就沒什么表現(xiàn)力，沒什么職場(chǎng)能見度，就被裁員了。而快要退休的領(lǐng)導(dǎo)，不但沒有被踢出局，反而給自己撈了個(gè)反聘的好差事。

　　真的是應(yīng)了“該走的不走，不該的卻走了”的場(chǎng)景。為什么人到中年的劉平會(huì)被淘汰，而即將退休的領(lǐng)導(dǎo)卻被反聘呢？

　　鐵打的營(yíng)盤，流動(dòng)的兵。職場(chǎng)也是如此。職場(chǎng)從來(lái)不養(yǎng)閑人，要想生存，就必須如八仙過(guò)海一樣，各顯神通。這是職場(chǎng)生存的規(guī)則。

　　一個(gè)人，要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存，就必須具有存在感。這就要從你的一舉一動(dòng)來(lái)做起，看似對(duì)你的崗位都沒有什么大的影響，但卻在無(wú)形中影響著你的職場(chǎng)能見度。

　　劉平之所以被裁員，就是因?yàn)樗炎约涸诼殘?chǎng)上的不順，都表現(xiàn)在自己的職場(chǎng)行為上，他認(rèn)為自己失去提拔的機(jī)會(huì)，是公司造成的，所以他消極怠工，不思上進(jìn)。

　　逆水行舟不進(jìn)則退，現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展如此之快，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，劉平從來(lái)沒有在自己身上找過(guò)原因，總是把一切都?xì)w結(jié)于外因，消極應(yīng)對(duì)，降低了自己在職場(chǎng)上影響力。

　　相反，劉平的領(lǐng)導(dǎo)，他一心為公，有一顆熱忱的心，，把自己一腔的熱血、精力全用于自己的工作上，即便是人到退休之年，還持有著蠟炬成灰淚始干的精神，反而品嘗到了”無(wú)意插柳柳成蔭“的果實(shí)。

　　職場(chǎng)上的作為與年齡沒有直接的關(guān)系，關(guān)鍵是你在職場(chǎng)的影響力、能見度。因?yàn)橐粋€(gè)公司要靠利益來(lái)生存，所以盡管劉平上司到了退休之年，但其給公司創(chuàng)造的價(jià)值沒有人能替代，那他就具有稀缺性。這樣的人，即使到了退休之齡，公司也會(huì)酌情考慮，延長(zhǎng)工作年限或者進(jìn)行返聘。