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獵頭公司如何培養(yǎng)團隊并引領其成長

添加時間:2018-10-26 14:18:27
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一個知名企業(yè)的核心構成中必然有著一個成熟的團隊,且這個團隊在所屬行業(yè)必定有著非凡的影響力。那么如何培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的團隊并引領其成長、如何打造出一支充滿狼性的團隊呢?深圳獵頭公司認為有以下幾點:

1.管理者需要協(xié)調(diào)團隊工作

作為團隊領導者,就需要了解團隊的每一位成員,對每位成員應該寬容有度,若在某個情況下發(fā)生意外,在非常時期采取非常手段也是必須的。且在日常工作中,管理者需要隨時關注團隊成員的工作狀況,以保障團隊工作能正常運行。

金融獵頭認為,團隊的工作氛圍是由團隊的核心人物決定的,他的工作方式?jīng)Q定了團隊成員的成長高度。所以管理者的管理方法和管理藝術要做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,增加團隊的凝聚力,使團隊成為和諧的大家庭。

2.管理者需要維護團隊溝通

在金融獵頭看來,對于團隊建設來說,溝通是團隊之間最好傳遞信息的方式,只有溝通才能使各部門相互協(xié)作,將企業(yè)利益最大化,將損耗降到最低使工作往正確的方向運行。

3.激勵

每一個充滿狼性的團隊,都少不了激勵。一套正確的激勵方式可以促使團隊不斷努力進取,同時可以增加團隊的士氣。這套激勵方式需要三個方面來達成,一是成員個人價值觀的認可;二是可以達成目標的管理方式;三是在管理者的帶領下可以帶著自信努力向前。

4.決策

每個團隊都會面臨判斷和決策,需要根據(jù)團隊能力去選擇不同的方法。例如,可以采取放權的方式對團隊進行管理,選擇適合該團隊的管理方法和決策模式。若管理者總將權力握在自己手中,不肯放權給團隊,在每次工作中都獨自裁決,那么團隊成員會認為自己并沒有多大用處,且無法表達內(nèi)心的想法,工作就無法得到更好的改善。

金融獵頭認為,想要管理好團隊,管理者就需要有魄力。因為培養(yǎng)團隊并引領其成長并不難,最最重要的是一個管理者會怎樣去帶領他的團隊,用怎樣的管理方式去經(jīng)營團隊。