收到一段很長的讀者留言，和我傾訴換工作的苦惱。大意是：

　　TA在一家公司干了四年，知道呆下去成長的意義不大。

　　新來的員工大半年后都能勝任TA現(xiàn)在的工作，轉(zhuǎn)而開始去做一些更有"含金量"、更"討好"的事情；而TA因為職責所在，只能在自己的一畝三分地上勞作，成為全公司加班最多、成長空間最小的職員。

　　可就是這樣一份看上去應(yīng)該說走就走的工作，卻讓TA在辭職時非常猶豫，因為：

　　TA沒有足夠的自信面對新工作；

　　TA目前住的房子是公司付錢，上班很近，吃飯生活都很方便，如果換工作，不僅要負擔不少的房費，而且上下班要耗費大把時間在路上；

　　還有幾天就到下半年了，這意味著如果堅持到年底，就可以領(lǐng)年終獎。

　　留言的末尾，TA加了一句"可是繼續(xù)下去，自己真的很不開心"。

　　同樣的例子，如果發(fā)生在五年前的我身上，肯定會毫不猶豫地走人。不為別的，單就老娘干得不開心這一點難道還不夠嗎？

　　可是，作為一名已經(jīng)在職場摸爬滾打八年，換過兩份工作，從世界500強的職場菜鳥到創(chuàng)業(yè)公司的團隊領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在的我肯定再也不能像五年前那樣簡單粗暴地對待這個問題了。

　　原因很簡單，因為這些年在職場我明白了兩件事兒：

　　1.世上沒有一份工作是為誰100%量身定做；

　　2.職場存在的目的不是讓你來尋開心。

　　在我們開始對自己與工作的適合度有所懷疑，產(chǎn)生跳槽的念頭時，最需要先弄清楚的一個問題是：

　　1

　　你是真的不適合？

　　還是不夠努力？

　　這個最簡單也最主要的問題常常被我們忽略，尤其是剛?cè)肼毑痪?，過了工作蜜月期的職場新人，和已經(jīng)工作三五年，開始產(chǎn)生職業(yè)審美疲勞的半新人。

　　"真的不適合"判斷的標準不復(fù)雜，就是你的能力確實無法勝任這份工作。

　　我在做teamleader時，HR曾經(jīng)幫我們團隊招過一位新人。HR對她的評價是：專業(yè)背景很符合；有干勁；雖然剛畢業(yè)，但因為認可公司理念，教起來不會太費勁。

　　看上去似乎沒什么問題對吧？誰都曾是新人，只要肯干，和公司三觀不抵觸，很快就能帶出來了。

　　我只能說，那時的我作為一名菜鳥管理者想法真是太天真，所以自己選的人真是含著淚也要教完。

　　她的確什么都合適，但能力真是硬傷。

　　和她同一批進來的新人，半個月能上手的工作她用一個月還是做不好；別人需要用一小時搞定的事情，她要用一上午；

　　就連con-call這樣的事情，就算手把手教她，幫她擬好草稿，陪她對N次，在真正操作時聽得你還是想一口老血噴出來--好不容易解決了對話流利、語氣和態(tài)度問題，一旦對方岔出來個新問題，她馬上就hold不住了。

　　她的確很努力、很用心、很想要留下來，但最終我不得不在三個月轉(zhuǎn)正述職時辭退她。

　　還有一種不適合是"覺得不適合"。

　　通常，團隊氛圍不好，和領(lǐng)導(dǎo)脾氣不合，離家太遠，目標制定得太離譜，都能成為我們不適合的理由。

　　但也許，這些"不適合"的背后只有一個真相：你沒有盡全力去適應(yīng)、去融入、去實現(xiàn)。

　　你是否真的思考過：

　　為什么TA能成為領(lǐng)導(dǎo)？TA為什么要用這種風格去帶領(lǐng)團隊？這么做的優(yōu)點在哪里？你是否真的了解過一個目標是如何被制定出來的？背后是否有數(shù)據(jù)和事實依托？過去又是否被實現(xiàn)過？

　　如果這些更深一層的問題你都沒想過，就斷定自己"不適合"，很明顯，你是在為自己的不努力找借口。

　　所以，當我們質(zhì)疑自己與工作的適合度時，最先要告訴自己的是：放下一切借口，去思考這個"不適合"究竟是真還是假。

　　2

　　無論如何

　　不要在最狼狽的時候離開

　　如果已經(jīng)確定真的不適合，是不是應(yīng)該立刻離開？

　　我的看法是：無論你是真的不合適，還是覺得自己不適合，都不要在自己最狼狽，最失敗的時候主動離職。

　　因為當下那個挫敗的自己會一直打壓著本該自信的你，從而影響你在下一份工作中的表現(xiàn)。

　　我的好友GU大學(xué)畢業(yè)時進了中國移動。和很多應(yīng)屆畢業(yè)生一樣，她并不知道自己為什么要選擇這份工作，只是海投時隨大流一起投名企，而在面臨移動和埃森哲的offer時家里人覺得國企待遇好，最關(guān)鍵的是穩(wěn)當，所以她就去了移動。

　　可是，到崗沒幾個月她就知道自己完全不適合這份工作：

　　看到辦公室里的老阿姨和老阿伯，想到自己會和他們一樣幾十年不變地呆在一個地方，她就膽顫心驚；

　　完全無法融入辦公室氛圍--同事講個段子一屋子的人都能get到笑點，只有她繃著臉不知道大家為什么笑；

　　在崗位上學(xué)習(xí)了兩個月，雖然有師傅帶，但她師傅一個月和她說的話不超過十句，兩個月下來她學(xué)到的東西非常有限。

　　雖然知道自己不適合，但GU也不敢馬上辭職，誰能保證自己下一份工作就能找得比移動更好呢？

　　而且剛?cè)肼殠讉€月就離職，這在簡歷上絕對是一個有口難言的敗筆啊。

　　于是她就渾渾噩噩地混著，提前開啟了職場老油條模式，最墮落時直接打著見客戶的名義跑去打羽毛球。

　　有一天她在上班時，偶爾瞥見玻璃中無所事事的自己--面無表情，眼神黯淡，才進入職場幾個月，卻完全沒有拼搏的干勁，反而是一副破罐子破摔的樣子，突然就對自己產(chǎn)生了強烈的厭惡。

　　當下，她就下定決心要離開這個所謂的鐵飯碗。

　　只是她不想就這么灰溜溜的走了，總覺得自己這幾個月不能白來，總要做點什么才能走得心甘情愿。

　　恰逢他們組當時接了上海世博會通訊方面的一個項目工程，她英語專業(yè)八級，在談判溝通中有用武之地，所以就參與了這個項目。

　　在這一年里她負責翻譯溝通和項目的跟進，一年后這個項目完工時，她拿到了公司評出的銷售精英獎勵。

　　她這才帶著自信的笑容，踩著輕快的步伐去找經(jīng)理談辭職。

　　無論你什么時候下決心，選擇是去是留其實都不晚，關(guān)鍵是要踏出那一步。

　　只是我希望你轉(zhuǎn)身離開時的背影是挺拔的，步伐是堅定的，斗志是昂揚的，這樣你才能以更好的姿態(tài)去迎接新的開始。

　　3

　　懷疑 猶豫？

　　不妨問自己兩個問題

　　話說回來，就算我們下決心要帶著勝利者的姿態(tài)離開，最終未必就能如愿。

　　對未來不確定性的恐懼，對適應(yīng)新環(huán)境要付出的心血，對突破舒適圈所要承受的痛苦，都會讓我們再三猶豫。

　　畢竟不是每個人在關(guān)鍵時刻都能用理智去做決定。如果你正面臨這種境況，不妨問自己兩個問題：

　　第一，你是否還能為團隊解決問題，為公司創(chuàng)造價值？

　　公司不是慈善或扶貧機構(gòu)，身為員工，你的首要責任就是對公司有所貢獻。如果你的工作狀態(tài)已經(jīng)無法為公司創(chuàng)收、獲取價值，那么請你盡快離開。

　　即便你是在那種只要不毆打領(lǐng)導(dǎo)就能一輩子混下去的體制內(nèi)工作，也請成為"體內(nèi)社精"（體制內(nèi)社會主義精英），而不是變成混吃等死的老油條。

　　第二，你是否明白自己為什么做這份工作？

　　除去有份薪水糊口，你想通過這份工作成為什么樣的人？你想在這份工作中取得什么樣的成績？

　　有太多超越薪水之上的問題值得我們?nèi)ニ伎?，我們都希望在職場中走得長、走得遠、走得深。

　　身處現(xiàn)代社會，工作幾乎占據(jù)了我們大部分的生活，工作的意義也遠超出維持生計這么簡單。

　　在有所質(zhì)疑、面對選擇時，多想一兩步，然后當變則變、當斷則斷，這才是身為職業(yè)人該有的態(tài)度。