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大多數(shù)人對(duì)職場(chǎng)“為人處世”存在困惑

添加時(shí)間:2017-11-28 10:28:05
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  年輕人作為職場(chǎng)新人,常常面臨很多困惑,特別是對(duì)于“人情世故”的把握往往處于被動(dòng)。前段時(shí)間,一位咨詢公司的女老總發(fā)微博說,在咖啡店面試一名求職者時(shí),因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有“端飲料”和“買單”,覺得求職者不注重“細(xì)節(jié)”,不懂“人情世故”。該微博吸引了眾多網(wǎng)友熱議,有人表示,在職場(chǎng)上“人情世故”確實(shí)非常重要,也有人指責(zé)女老板自以為是,苛責(zé)求職者。
  近日,中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過搜狐網(wǎng)和民意中國(guó)網(wǎng),對(duì)2012人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,89.7%的受訪者對(duì)職場(chǎng)上的“為人處世”存在困惑。主要表現(xiàn)為:“跟領(lǐng)導(dǎo)打交道很難把握分寸”(64.1%),“面對(duì)‘潛規(guī)則’不知該不該堅(jiān)持自己”(49.7%),“搞不清楚‘辦公室政治’”(49.0%)等。
  ■“很難把握跟領(lǐng)導(dǎo)打交道的分寸”成為職場(chǎng)“為人處世”最大困惑
  調(diào)查中,89.7%的人表示存在職場(chǎng)“為人處世”上的困惑,僅4.6%的人表示沒有困惑。具體表現(xiàn)在,“很難把握跟領(lǐng)導(dǎo)打交道的分寸”(64.1%),“面對(duì)‘潛規(guī)則’不知該不該堅(jiān)持自己”(49.7%),“搞不清辦公室政治”(49.0%)。其他還有:“逢年過節(jié)不知如何表示”(46.1%),“人際交往細(xì)節(jié)不知該怎么樣好”(44.2%),“工作不順利,不被理解和肯定”(35.5%)等。
  今年58歲的北京市民王阿姨說:“昨天全家還就女兒的職場(chǎng)問題討論了一番,我們也不明白為什么孩子會(huì)遇到這種情況?!彼呐畠涸谝患已肫蠊ぷ饕延?年多,“由于女兒工作積極踏實(shí),第三年就被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)。她心地善良,平時(shí)對(duì)身患糖尿病的領(lǐng)導(dǎo)多有體諒??山衲昴瓿鯎Q了領(lǐng)導(dǎo)后,情況發(fā)生了180度大逆轉(zhuǎn)。新領(lǐng)導(dǎo)嫌女兒是‘前領(lǐng)導(dǎo)的下屬’,不認(rèn)同她的工作成績(jī),還把額外的事務(wù)甚至是一些涉嫌違規(guī)操作的工作也強(qiáng)加到她身上。不僅如此,新領(lǐng)導(dǎo)還一直擠對(duì)女兒,甚至直接讓她離職交接?!?/div>
  如今王阿姨的女兒不得不重新找工作,她一直教育女兒在職場(chǎng)里“先做人再做事,以誠相待”,可沒想到竟是這樣的結(jié)果,“女兒常問我,媽你說的怎么和現(xiàn)實(shí)不一樣啊?!?/div>
  肖衛(wèi)東是北京致誠律師事務(wù)所的一名律師,他說自己1990年剛工作那會(huì)兒,也遭遇了職場(chǎng)的“尷尬”,“當(dāng)時(shí)家里通過教育局一位領(lǐng)導(dǎo),把我安排進(jìn)了當(dāng)?shù)匾凰诲e(cuò)的學(xué)校當(dāng)老師。后來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過試探發(fā)現(xiàn),我和那位領(lǐng)導(dǎo)沒有太直接的關(guān)系,態(tài)度立刻就發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,原來的一些機(jī)會(huì)都失去了。”
  北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任肖鳴政認(rèn)為,現(xiàn)在學(xué)生平時(shí)忙于學(xué)習(xí),關(guān)注的是學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng),在為人處世方面受到的教育很少。一來是現(xiàn)在很多家庭望子成龍,大家都在比誰成績(jī)好,誰上了好學(xué)校,誰有好工作好發(fā)展,忽視了其他方面的教育;二來是很多都是獨(dú)生子女,孩子成長(zhǎng)過程中缺少和同輩人的磨合,大人在教育時(shí)也缺少參照。“在職場(chǎng)中,年輕人如何學(xué)會(huì)與人打交道,確實(shí)是一個(gè)問題?!?/div>
  ■要在職場(chǎng)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,42.4%的人覺得“為人處世更重要”
  在影響職場(chǎng)表現(xiàn)的諸多因素中,到底哪些最重要?調(diào)查結(jié)果依次是:“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”(64.3%)、“為人處世”(62.8%)、“關(guān)系背景”(58.3%)、“工作能力”(56.0%)、“工作態(tài)度”(44.4%)、“同事關(guān)系”(36.8%)、“道德品質(zhì)”(32.6%)、“資歷”(24.0%)、“學(xué)歷”(17.%)等。
  “經(jīng)歷了職業(yè)生涯初期的失敗,我意識(shí)到,靠關(guān)系背景這些,‘來也匆匆去也匆匆’,一個(gè)人的品格和能力才是不會(huì)被拿走的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?肖衛(wèi)東說,如果說“為人處世”是一種人格魅力,那也是靠長(zhǎng)期表現(xiàn)建立起來的。既要適應(yīng)單位的工作氛圍,為人正派,又要具備較強(qiáng)的工作能力,認(rèn)真勤奮??偟膩碚f,為人處世和工作能力都很重要。
  他認(rèn)為,要搞好“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”,最重要的就是要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行積極充分的溝通,“有不同的看法,可以在交代的時(shí)候探討,無論最終結(jié)果如何,領(lǐng)導(dǎo)都愿意接觸有想法的員工?!?/div>
  肖鳴政指出,剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),首先要了解所在單位,包括領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)背景和為人處世的風(fēng)格等,“可以跟以前在他手下工作過的人聊一聊,有助于你做一個(gè)好的過渡。但最終不管走到哪里,都要靠實(shí)力吃飯。”“雖然東方社會(huì)是關(guān)系社會(huì),但對(duì)剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕人來說,打好基礎(chǔ)才是根本?!毙Q政認(rèn)為,不同的崗位對(duì)“為人處世”和“工作能力”水平的要求不同,在管理崗位的話,對(duì)“為人處世”的要求會(huì)更多一些。
  調(diào)查顯示,要在職場(chǎng)里獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,42.4%的人覺得“為人處世更重要”,19.2%的人認(rèn)為“工作能力更重要”,38.4%的人認(rèn)為“都很重要”。
  ■職場(chǎng)“為人處世”三大準(zhǔn)則:愛崗敬業(yè)、不卑不亢、自信坦然
  對(duì)職場(chǎng)中“為人處世”的準(zhǔn)則,調(diào)查中排在前三位的分別是:“愛崗敬業(yè)”(57.7%)、“不卑不亢”(49.8%)和“自信坦然”(48.5%)。其他依次是:“不怕吃虧”(39.9%)、“八面玲瓏”(36.8%)、“謹(jǐn)慎小心”(38.6%)、“遠(yuǎn)離是非”(39.0%)、“低調(diào)隱忍”(36.4%)、“舍得吃苦”(37.6%)、“領(lǐng)導(dǎo)至上”(32.2%)、“剛正不阿”(21.8%)等。
  山東濟(jì)南的李愛民,在企業(yè)工作了43年,有40年都從事管理工作。“我遵守的是,堅(jiān)持原則、努力工作、善于學(xué)習(xí),做到不怕吃虧、精通業(yè)務(wù)、相信自己、不卑不驕。我善于聽取不同意見,特別是與我相反的意見,對(duì)上下級(jí)一視同仁。升職,也是一步一個(gè)腳印。”
  在肖衛(wèi)東看來,“不卑不亢”和“自信坦然”都是基于自己的能力和態(tài)度樹立起來的。對(duì)工作了解得充分而透徹,積極提供準(zhǔn)確有效的信息,就能為領(lǐng)導(dǎo)的部署提供更多依據(jù),從而幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)作出正確決定,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)看重你的價(jià)值?!叭绻銥榱嗣孀佣つ坑?,或者怕惹麻煩對(duì)錯(cuò)誤避而不談,結(jié)果下面不愿執(zhí)行,出了問題領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺得你‘害’了他?!?/div>
  年輕人剛進(jìn)職場(chǎng),通常有學(xué)歷知識(shí)方面的優(yōu)越感,容易得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),越是這樣越要與人為善,幫助更多人解決問題,避免自己被孤立。
  肖鳴政也很認(rèn)同這三大原則,他認(rèn)為,這一定程度上反映了現(xiàn)在年輕人更傾向通過“自立自強(qiáng)”來立足。在這個(gè)過程中,堅(jiān)持做到“踏實(shí)做事,誠實(shí)做人”就可以了。