每個人都會從某個起點做起。當周圍都是一群前輩時，在一個團隊中作為資歷最淺的成員也不是件容易的事。想要贏取信任和信譽，脫穎而出，很難。
除了充足的耐心和踏實工作，以下一些方法能幫助還是新人的你贏取同事的信任和尊重，并為下一個機會做準備。
1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)
作為資歷最低的新人，最難的一點就是你對所在領(lǐng)域或公司的了解還有很多空白。不過這是能解決的問題。
每周花時間來仔細瀏覽你公司的網(wǎng)站、社交媒體平臺、媒體新聞，以及行業(yè)重點網(wǎng)站和出版物。充實自己的知識庫不僅能幫助你工作開展更順利、準備更充分，同時也讓你即使經(jīng)驗不足也能對工作更有信心。
更好的話，嘗試與所在部門的現(xiàn)任員工進一步交流，從他們的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)并發(fā)掘不可預(yù)見的機會。多爭取一些和你的新經(jīng)理和同事一起喝咖啡或吃午飯的機會，多做額外努力，展現(xiàn)你的好學(xué)精神與融入意愿。
2.做到無比的可靠
當你是個毛頭小子的時候，隨著大家開始了解你、感受你的工作風(fēng)格，他們也會測試看看你如何處理不同的任務(wù)。
我的建議是，要做到極度的可靠。這包括了會議早到、按時完成項目、說到做到等等細節(jié)和更大方面的事情。聽起來不難，只要你堅持不懈做好每個方面，大家就更容易盡快的開始信任你。
3.出現(xiàn)錯誤時主動擔(dān)當
要是我們都清楚該怎么做事，并傳達的完美無缺，當然是再好不過了。不幸的是，人人都會犯錯——尤其當你還是個新手。這也是新人常常處理不好的地方——試圖掩飾失誤或者過度道歉自責(zé)。
正確的做法是：如果你意識到了工作中的某個問題或錯誤，盡你所能解決這問題，但要讓相關(guān)人知情。
也就是說，你的團隊不光是想聽到你說哪里出了錯，他們也想知道你要如何解決這個問題。當你準備去找同事或經(jīng)理說明出現(xiàn)的問題時，確保你已經(jīng)掌握了所有相關(guān)信息和事實，并準備好你的解決方法。用冷靜專業(yè)的方式闡明問題、解釋你之后將如何避免問題再次發(fā)生。
4.大膽做額外的努力，即使有點過頭
你在同事間表現(xiàn)的越穩(wěn)定，越能取得他們的信任和合作機會。因此不僅僅要參與手頭任務(wù)，也要學(xué)會預(yù)測你的角色在大項目中會被安排什么工作。平時接觸盡可能多的信息，在任務(wù)來臨時主動提出請求。
在不那么傳統(tǒng)的層面上，你不需要讓所有人都方方面面滿意，但是做一個擅長尋找解決方案的人，愿意跳進可能會超出你現(xiàn)有職能的任務(wù)，是和他人建立合作關(guān)系的最快途徑。
不要停止奔跑，不要回顧來路，來路無可眷戀，值得期待的只有前方。
