在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，特別是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)管理和資源整合戰(zhàn)略，是企業(yè)管理和服務(wù)創(chuàng)新的重要措施。人事外包已成為不可避免的選擇。在網(wǎng)絡(luò)管理戰(zhàn)略下，企業(yè)可以有效整合外部資源，最大限度地提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)，提高內(nèi)部管理效率，提高員工滿(mǎn)意度。

人事外包分類(lèi)：
1.基于人事檔案管理的基礎(chǔ)代理，包括上述流動(dòng)人員人事檔案管理的服務(wù)內(nèi)容；

2.基于人才中介的服務(wù)代理主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才評(píng)價(jià)等；

3.基于企事業(yè)單位的公共人事事務(wù)代理或社會(huì)化代理主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計(jì)、人事診斷、人事管理咨詢(xún)、人才資源開(kāi)發(fā)等。分為單位委托和個(gè)人委托；可以是全權(quán)代理，也可以是單個(gè)或多個(gè)委托代理。

人事代理的優(yōu)勢(shì)：

1.解決無(wú)固定期限合同的問(wèn)題。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二章第十四條第三款的規(guī)定，企業(yè)連續(xù)兩次與員工簽訂固定期限合同的，第三次轉(zhuǎn)為無(wú)固定期限合同。同時(shí)，企業(yè)自就業(yè)之日起一年內(nèi)未與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為企業(yè)與勞動(dòng)者已簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。但是，這個(gè)問(wèn)題將通過(guò)派遣得到有效解決，因?yàn)橘F公司的臨時(shí)工與公司簽訂了勞動(dòng)合同，我公司將為貴公司解決用人一段時(shí)間，養(yǎng)人一輩子的問(wèn)題。

2.降低勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。

用人單位使用勞務(wù)派遣員工，因?yàn)殡p方不是勞動(dòng)關(guān)系，所以糾紛不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者提起勞動(dòng)仲裁申訴的，以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實(shí)際用人單位必要時(shí)只作為第三人參加仲裁活動(dòng)。因此，公司法律事務(wù)部的律師是具有多年勞動(dòng)法經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，在目前的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中沒(méi)有敗訴記錄。

企業(yè)選擇人事外包合作伙伴，主要考慮以下三個(gè)方面：
首先要考慮公司資源整合的目標(biāo):降低成本？提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低服務(wù)質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)，獲得新的發(fā)展機(jī)遇
其次，綜合考慮長(zhǎng)期合作的成本和風(fēng)險(xiǎn)。成本包括：一次性業(yè)務(wù)對(duì)接成本、產(chǎn)品或服務(wù)采購(gòu)成本；風(fēng)險(xiǎn)包括：服務(wù)質(zhì)量下降甚至重大質(zhì)量事故。合作伙伴破產(chǎn)。業(yè)務(wù)鎖定會(huì)降低議價(jià)能力。

3.是企業(yè)合規(guī)性的要求。

中國(guó)各地的勞動(dòng)力、社會(huì)保險(xiǎn)和公積金政策不同，企業(yè)難以全面控制國(guó)家發(fā)展選擇服務(wù)外包是最好的解決方案。

經(jīng)過(guò)近十年的探索和發(fā)展，中國(guó)的人事外包正在被越來(lái)越多的企業(yè)所接受。大型企業(yè)通過(guò)共享服務(wù)后的業(yè)務(wù)。根據(jù)流程外包，中型企業(yè)由于選擇性外包能力不足，中小企業(yè)沒(méi)有完整的人事資源部全面外包，使人事服務(wù)外包在中國(guó)迅速?gòu)?fù)制和推廣。