最近我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊出現(xiàn)了一絲不和諧,團(tuán)隊中的一位銷售主管出現(xiàn)了對我的抵觸情緒。
細(xì)問之下才道出原因,原來是因為我宣布團(tuán)隊未來的規(guī)劃后,他對于這個規(guī)劃并不認(rèn)可。
我?guī)У氖且粋€直播團(tuán)隊,下屬有一個銷售主管,而銷售主管下屬有3名主播。按照我們目前的直播進(jìn)度,業(yè)績完成進(jìn)度也是很可以的。但近期有一些擦邊球還是被平臺查出來了,所以需要調(diào)整到正規(guī)軌道上去,這里就需要輪班有一個主播休息的時候,就需要這位銷售主管代播。
而她拒絕代播,給我的理由是曾經(jīng)嗓子動過手術(shù),無法持續(xù)說話超過一個小時,因此對于我宣布的規(guī)劃非常抵觸。
既然已經(jīng)搞清楚了原因,我就立即作出了下一步行動,讓人力部門辭退這位銷售主管。
可能就會有人出來說我霸道,不懂得體諒員工,等等。
但不好意思,我仍然堅持我的決策。
你看,演員靠臉吃飯,播音員靠聲音吃飯,而一位主播卻無法直播一小時,這對于公司的確沒有什么價值可言。
因為歷史原因,她無法說話超過一小時說近期才暴露出來的,以前因為沒被平臺查到違規(guī),也就沒人提過代播的事宜。
再跟大家說一個有趣的事。
我剛空降在這個團(tuán)隊的時候,她就以一種陰奉陽違的姿態(tài)對我施壓,認(rèn)為自己非常受大領(lǐng)導(dǎo)的器重。
結(jié)果事情讓大領(lǐng)導(dǎo)知道了,在大領(lǐng)導(dǎo)的辦公室直接被罵,甚至有讓她走人的意思,無奈我從中調(diào)和,大領(lǐng)導(dǎo)才勉強(qiáng)留下她。至此,對我態(tài)度稍有轉(zhuǎn)機(jī)。
這不得不讓我思考一個問題,員工跟領(lǐng)導(dǎo)對著干,到底能收獲到什么東西?
我從沒見過刺頭員工把空降領(lǐng)導(dǎo)給干沒了的,多數(shù)情況下都是空降領(lǐng)導(dǎo)以雷霆手段讓刺頭員工滾蛋。
刺頭員工的心理,多半認(rèn)為自己對于團(tuán)隊對于公司是極其重要的。事實上,這只是他自己的自視甚高而已,團(tuán)隊離了誰都可以轉(zhuǎn)動。
所以,員工跟領(lǐng)導(dǎo)對著干,著實得不到任何好處,員工所有的升職加薪福利的權(quán)柄都掌握在領(lǐng)導(dǎo)手中,說不給你就不給你,對于這樣的員工我只能說無知。
真正有能力的員工,但凡覺得空降領(lǐng)導(dǎo)的能力較差或者跟自己不對脾氣,早就草草離職了,而不說賴在這里做團(tuán)隊蛀蟲。
我們在職場生涯中,遇到了一位好領(lǐng)導(dǎo),可能真的可以給我們很多的學(xué)習(xí)收益。但遇到了一位不好的領(lǐng)導(dǎo),也不用過多陷入戰(zhàn)斗,只不過是什么時候做選擇而已。