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為什么你的企業(yè)做不大?

添加時間:2022-01-04 17:52:17
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  據(jù)世界銀行統(tǒng)計,美國企業(yè)的平均壽命大約是40年,而中國企業(yè)的平均壽命只有4.5年,民營企業(yè)則更短,只有2.5年。

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  為什么很多企業(yè)總是做不大?

  為什么很多企業(yè)越管越亂?

  為什么很多企業(yè)老板忙成陀螺,錢卻越賺越少?

  為什么同行客戶人滿為患?而自家企業(yè)卻吸引不來新客戶,也留不住老客戶?

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  對于現(xiàn)代企業(yè),商業(yè)模式的競爭顯得尤為重要。在這樣一個跨界打劫的時代,可能你連你的競爭對手是誰都不清楚就已經(jīng)被搶了市場份額。

  所以,有效率的經(jīng)營和管理顯得尤為重要?!敖?jīng)營”是選擇對的事情做;管理是要把事情做對。

  關(guān)于企業(yè)管理當中最重要的考核,考核的不應(yīng)僅僅是業(yè)績,而應(yīng)該是對員工360度的考核。導入薪酬激勵之后,其考核內(nèi)容包括工作能力、企業(yè)文化、規(guī)章制度等,而這些內(nèi)容直接反饋出員工綜合能力。

  一個員工在什么情況下責任心最強?為自己做,對自己有好處的時候責任心最強。比如在負責項目的時候,他就明白他應(yīng)該怎么做才能拿得到的最多。薪酬激勵區(qū)別于傳統(tǒng)的管理模式,是把項目做完之后再來獎勵。