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為什么有的HR招不到合適的整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師

添加時(shí)間:2021-11-17 17:22:41
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  小塵是一家公司的HR,今年最讓她頭疼的一項(xiàng)工作是給公司招聘整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師。這個(gè)崗位從年初招到了現(xiàn)在,從沒(méi)停止過(guò)。

  這一年中小塵也給公司招了幾位到崗的整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師,但是他們?cè)诼毜臅r(shí)間都不長(zhǎng)。有的因?yàn)轭l繁加班感覺(jué)自己身體吃不消而選擇離職,有的覺(jué)得公司平臺(tái)不適合自己,跳槽到別的公司去了。還有的人員是被公司辭退的,領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得對(duì)方工作能力不行??傊衅傅臅r(shí)候挑來(lái)挑去挑出來(lái)的人,最后沒(méi)有一個(gè)留下的。公司的整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師崗位的人員一直處于變動(dòng)中,人員的變動(dòng),影響了公司的工作進(jìn)度,因此領(lǐng)導(dǎo)天天跟念緊箍咒似的催小塵招聘整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師,給小塵施壓。

  作為HR招不到人,是一件煩惱且痛苦的事情。但是招到一位合適的員工不是容易事。小塵雖然給公司招了幾位整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師,但是都流失了。員工流失固然有公司的原因,但是HR的責(zé)任免除不了,因?yàn)镠R沒(méi)有把好人才挑選關(guān)。HR長(zhǎng)時(shí)間招不到合適的人,原因有以下兩點(diǎn):

  整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師

  一、重學(xué)歷輕能力

  大部分HR在招聘的時(shí)候,把學(xué)歷放在第一位,這里面除了公司的要求之外,還帶有HR個(gè)人主觀(guān)思想色彩。

  有的HR羨慕、崇拜高學(xué)歷的人,有的HR個(gè)人學(xué)歷背景不錯(cuò),看不上學(xué)歷背景不如自己的人。

  所以他們?cè)诤Y選簡(jiǎn)歷、挑人的時(shí)候是不太關(guān)注應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)人素養(yǎng)的。即便有的應(yīng)聘人員工作能力等方面特別合適,但是學(xué)歷背景沒(méi)入HR的法眼,HR直接淘汰對(duì)方。

  學(xué)歷和工作能力不是直接掛鉤的。有的人學(xué)歷很高,但是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,工作能力一般,心高氣傲。有的人仗著學(xué)歷高漫天要價(jià),當(dāng)有企業(yè)花高價(jià)把ta招進(jìn)公司,卻發(fā)現(xiàn)ta和公司格格不入。

  所以HR在招聘的時(shí)候,不能以偏概全,認(rèn)為學(xué)歷高的就是人才,學(xué)歷不高的就是庸才,這是最愚蠢的識(shí)人方法。HR招人,要兼顧學(xué)歷和工作能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是既要看學(xué)歷,也要看能力,兩個(gè)方面都重視,這樣才能挑選出比較合適的人才。

  整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師

  二、面試不專(zhuān)業(yè)

  面試對(duì)HR來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)日常工作,無(wú)論什么資歷的HR都去給應(yīng)聘人員做面試,實(shí)際上沒(méi)有多少HR具備面試官資格,多數(shù)HR所謂的面試只能稱(chēng)之為聊天。

  面試不是簡(jiǎn)單的聊聊天,它是挑選人才最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在面試環(huán)節(jié),HR要根據(jù)招聘崗位的具體情況,決定采用結(jié)構(gòu)化面試還是采用非結(jié)構(gòu)化面試,面試過(guò)程中HR要提問(wèn)和崗位有關(guān)的專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題。除了工作方面,HR還要從側(cè)面了解對(duì)方的性格特征、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,挖掘?qū)Ψ綇囊郧肮倦x職的真實(shí)原因,這才是面試。

  現(xiàn)實(shí)中好多HR的面試就是問(wèn)問(wèn)應(yīng)聘人員多大了,有沒(méi)有結(jié)婚生子,做過(guò)什么工作,為什么離職等。問(wèn)完這些問(wèn)題就結(jié)束了,讓?xiě)?yīng)聘人員回家等通知。有些問(wèn)題簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的清清楚楚,何必再問(wèn)呢?面試要獲取的信息是簡(jiǎn)歷上沒(méi)有白紙黑字寫(xiě)出來(lái)的信息,是深層次的信息,因?yàn)樯顚哟蔚男畔⑹桥袛嘁粋€(gè)人合適不合適的關(guān)鍵要素。

  所以HR總是招不到合適的人,是有一定原因的。招不到人不能把責(zé)任歸咎到所謂的招聘淡季、沒(méi)人投簡(jiǎn)歷、沒(méi)有合適的人、公司待遇差等等,而是要反思自己的工作流程和方法有沒(méi)有問(wèn)題。小塵為什么招不到適合公司的整車(chē)外飾系統(tǒng)工程師,就是因?yàn)檎衅腑h(huán)節(jié)存在問(wèn)題,而她沒(méi)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致自己天天被領(lǐng)導(dǎo)催著要人,雙方都不愉快。