企業(yè)通過(guò)采用勞務(wù)外包可以釋放人力資源部門,減少事務(wù)性工作,減少招聘費(fèi)用,所以企業(yè)有用工需求的可以根據(jù)自身需求來(lái)選擇勞務(wù)外包。
勞務(wù)外包用工的注意事項(xiàng)
實(shí)務(wù)中,為了避免出現(xiàn)勞務(wù)外包被認(rèn)定為勞務(wù)派遣,從而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須規(guī)范勞務(wù)外包的用工模式,必須嚴(yán)格劃分發(fā)包方與承包方的管理界限,同時(shí)要特別注意以下三點(diǎn)注意事項(xiàng):
?。?)外包協(xié)議中應(yīng)避免出現(xiàn)公司與承包方員工具有管理關(guān)系的條款,即整個(gè)協(xié)議對(duì)于“人”的管理涉及越少越好,切莫約定崗位數(shù)量、拒絕用工權(quán)、考勤及考核處罰權(quán)等,否則有可能會(huì)認(rèn)定企業(yè)存在直接用工管理,導(dǎo)致企業(yè)還是要承擔(dān)法律責(zé)任。
(2)需明確的是勞動(dòng)報(bào)酬支付主體為承包方,在和外包公司合作過(guò)程中,不要出現(xiàn)任何“委托發(fā)放工資”、“轉(zhuǎn)交工資”、“承包方代為支付勞動(dòng)報(bào)酬”等類似條款或協(xié)議。在外包協(xié)議中還可以明確約定“總工作量”、“服務(wù)費(fèi)用打包”、“加工產(chǎn)品數(shù)量”等結(jié)算方式,避免出現(xiàn)按人頭結(jié)算的條款。
?。?)在同等條件下,還是建議企業(yè)盡量不要選擇有勞務(wù)派遣的外包公司作為承包方,以降低在司法實(shí)踐中被認(rèn)定為“勞務(wù)派遣”的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)明確自己的勞動(dòng)人事外包的項(xiàng)目。企業(yè)在進(jìn)行“勞動(dòng)人事外包”時(shí),必須對(duì)這個(gè)合作過(guò)程有一個(gè)大概的了解,特別是關(guān)于企業(yè)的核心職能這方面,最好由企業(yè)本身掌握。如果只是企業(yè)的非核心項(xiàng)目,可以適當(dāng)通過(guò)勞動(dòng)人事外包進(jìn)行分配,這樣也可以幫助企業(yè)減少繁瑣的工作,讓企業(yè)更加專注自身的發(fā)展戰(zhàn)略。
?。?)因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)用的是勞動(dòng)人事外包戰(zhàn)略,所以在勞動(dòng)關(guān)系上,企業(yè)與勞動(dòng)力并沒(méi)有直接關(guān)系,可是中外企提醒大家,對(duì)于員工的歸屬感企業(yè)一定要加以重視。