在今天的工作場所，我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，中產(chǎn)階級總是累得要死，而下屬卻閑得要死。他們努力工作坐上了領(lǐng)導(dǎo)的位置，卻沒有享受到一天領(lǐng)導(dǎo)的待遇。原因是什么呢？為什么許多中層領(lǐng)導(dǎo)寧累死也不愿把工作交給下屬呢？今天我們將討論其原因。往下看吧！

　　一、嫌麻煩和責(zé)任感

　　1、嫌麻煩

　　許多人已經(jīng)獲得了領(lǐng)導(dǎo)職位，但他們?nèi)匀粵]有扭轉(zhuǎn)他們的心態(tài)。對他們來說，把自己的工作交給下屬去做，太麻煩了。因?yàn)楹芏嘞聦僭诠ぷ髦袝新┒?，不能把工作做好，領(lǐng)導(dǎo)還得來回返工幾次才能完成，這樣很浪費(fèi)時(shí)間。相反，領(lǐng)導(dǎo)自己動(dòng)手，還可以節(jié)省時(shí)間和物力成本。

　　2、責(zé)任感

　　許多中層領(lǐng)導(dǎo)是從一線員工成長起來的，他們沒有背景，沒人脈，他們依靠自己的能力和責(zé)任感才當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。如果你讓他們們閑著，他會不舒服的。所以他們會為自己找很多事情做，似乎只有站在第一線工作，才能展示自己的價(jià)值。但從另一個(gè)角度來看，這種人也習(xí)慣于做一名士兵，而不習(xí)慣于做一名領(lǐng)導(dǎo)者。這樣的人其實(shí)是沒有找到職業(yè)位置。

　　二、做事你不放心

　　1、做事不放心

　　領(lǐng)導(dǎo)能勝任這個(gè)職位，能力肯定比一般的下屬強(qiáng)得多。他們把握自己工作而不把工作交給下屬的原因是他們不信任自己的下屬。有些下屬不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。與其這樣，不如自己去做。

　　許多中層領(lǐng)導(dǎo)是技術(shù)專家和商業(yè)骨干。領(lǐng)導(dǎo)把工作分配到他的部門后，他的第一個(gè)想法是，如何從專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)和解決問題，下屬所做的工作，他們看不上眼，他們覺得有這個(gè)時(shí)間向你傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，他們都已經(jīng)完成工作了，就不需要下屬再做一次工作，那樣太浪費(fèi)時(shí)間。如果安排給下屬做，到時(shí)下屬做得不好，還得要自己返工！所以這樣做有這些好處：一、在上級面前，自己做了這項(xiàng)工作，表明我非常重視它，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任！二，在下級面前，你我對你們很好，有什么工作我都做了！

　　三、害怕失寵和沒辦法

　　1、害怕失寵

　　在中國職場上，有一種說法，那就是教了弟子餓死師傅，領(lǐng)導(dǎo)把他的所有的生活技能都交給下屬，那么下屬就可以輕而易舉地超越領(lǐng)導(dǎo)。這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)職位很可能受到威脅，所以領(lǐng)導(dǎo)會想我我辛辛苦苦坐在這個(gè)位置上，還被我的下屬搶占了。這不僅丟臉，還沒面子。

　　2、沒辦法

　　我們都知道，如果你在工作場所立功，公司肯定會獎(jiǎng)勵(lì)你。一些領(lǐng)導(dǎo)者清楚地知道，這個(gè)項(xiàng)目是他們自己完成的，他們會得到這樣或那樣的回報(bào)。如果工作交給下屬，獎(jiǎng)勵(lì)可能會落在下屬身上。他不愿意把這樣的好東西給下屬！

　　四、太有擔(dān)當(dāng)及過于負(fù)責(zé)

　　一個(gè)人已經(jīng)工作了很長時(shí)間，成為了業(yè)務(wù)高手，遇到這樣的工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者首先想到的是讓別人去做！這個(gè)人肯定不會給別人做，許多中層人員都是這樣的。他們的業(yè)務(wù)能力太好了，領(lǐng)導(dǎo)叫別人做這件事，但他們不信任別人。中層領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候就會自己做這件事。而且許多工作只能是中層領(lǐng)導(dǎo)完成！例如，有些工作涉及整個(gè)公司，中層領(lǐng)導(dǎo)可以協(xié)調(diào)這件事。如果一個(gè)士兵被要求協(xié)調(diào)這件事，你認(rèn)為會有人聽他的嘛。

　　一些領(lǐng)導(dǎo)寧愿累死也不愿把工作交給下屬的原因是他太負(fù)責(zé)任了。他怕將來發(fā)生什么事，要自己承擔(dān)，會牽扯到自己的人。但是盲目保護(hù)小牛實(shí)際上是在傷害它們。到最后h領(lǐng)導(dǎo)會筋疲力盡，員工無所事事。最后，員工們也解雇了領(lǐng)導(dǎo)。