身在職場(chǎng)，團(tuán)建不由己。年輕人，越來(lái)越反感團(tuán)建，甚至團(tuán)建后，離職現(xiàn)象普遍。盤點(diǎn)這些年大家經(jīng)歷過(guò)的奇葩團(tuán)建，說(shuō)一說(shuō)，團(tuán)建不受待見(jiàn)，招人恨的原因在哪？

　　團(tuán)建，一直以來(lái)被企業(yè)當(dāng)做福利誘餌應(yīng)用在招聘平臺(tái)上，以吸引更多人才的加入。但，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中，團(tuán)建，真的是企業(yè)福利嗎？為什么會(huì)有員工因?yàn)閳F(tuán)建，而離職？為什么團(tuán)建這塊解壓神器，反而增加員工的心理負(fù)擔(dān)？

　　當(dāng)企業(yè)福利不再是福利，當(dāng)團(tuán)建化身為偽團(tuán)建，員工對(duì)團(tuán)建的愛(ài)有多深，恨就有多深。

　　微信公眾號(hào)團(tuán)建搜索頁(yè)面截圖

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　　偽團(tuán)建，形成的三大原因！

　　原因一：占用休息時(shí)間

　　通常公司會(huì)把團(tuán)建設(shè)置在周末或者節(jié)假日，甚至要求員工必須全部參加，不接受任何理由的請(qǐng)假。如果說(shuō)前一天加班后立馬團(tuán)建的同事比較慘，那么，比加班后團(tuán)建更慘的是什么？周末團(tuán)建。比周末團(tuán)建更慘的是什么，節(jié)假日?qǐng)F(tuán)建。比節(jié)假日?qǐng)F(tuán)建更慘的是什么？加班彌補(bǔ)堆積業(yè)務(wù)。

　　凡是有家庭的員工，周末或節(jié)假日必然要陪伴家人，甚至處理自己家事，畢竟大部分時(shí)間都被工作占用，唯獨(dú)這點(diǎn)空閑時(shí)間，通常都早早攢下用來(lái)處理家事，比如陪孩子去圖書館購(gòu)買繪本；帶老人逛逛公園散散心；帶家人去趟醫(yī)院做個(gè)全身檢查等等。

　　即便沒(méi)有家庭的單身貴族，周末或節(jié)假日也早早有了自我安排，或是沙發(fā)躺平，修身養(yǎng)性，或者三五成群，朋友匯聚一堂，或是自由學(xué)習(xí)，充電提能等等。

　　對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，休息時(shí)間本來(lái)短少，再被占用，著實(shí)反感。

　　原因二：不許請(qǐng)假，必須參加

　　拋棄占用休息時(shí)間不說(shuō)，老板出于目的性考慮，要求所有員工必須參加，也能理解。畢竟公司團(tuán)建，出錢出力還有目的，希望組織一次性價(jià)比高的團(tuán)建。老板另外考慮的是，一旦有員工請(qǐng)假成功，那些參加意愿不高的員工勢(shì)必也會(huì)陸續(xù)請(qǐng)假，會(huì)形成不好的風(fēng)氣，最終團(tuán)建人數(shù)太少，也無(wú)法組織起來(lái)。

　　換位思考下，也完全能理解老板對(duì)于團(tuán)建的思維了。

　　但是...

　　在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)和員工早已不再是雇傭關(guān)系，反而更像一種合作關(guān)系。老板和員工之間，沒(méi)有什么高人一等，只有平等?；ハ嘧鹬兀ハ嗫紤]對(duì)方，才能換來(lái)對(duì)等的“忠誠(chéng)”。

　　被強(qiáng)制的感覺(jué)，相信換做老板也不會(huì)情愿，內(nèi)心總會(huì)抵觸吧。

　　況且，太多真實(shí)的案例在警示企業(yè)，強(qiáng)制參加的團(tuán)建，是辭職的最大動(dòng)力。有人因?yàn)樯眢w原因提出請(qǐng)假，被否決后，員工的心涼了，轉(zhuǎn)手就發(fā)布簡(jiǎn)歷，動(dòng)心離職。所以為什么關(guān)于團(tuán)建后離職的話題引發(fā)熱議，原因在此。

　　難怪有網(wǎng)友評(píng)論：“工作可以再找，小命最重要。”

　　來(lái)自一株向日葵博主在團(tuán)建話題的知乎回答截圖

　　原因三：無(wú)意義社交，純純形式主義

　　參加過(guò)一兩次團(tuán)建的資深打工人一定知道：團(tuán)建就是無(wú)意義的社交，和純純的形式主義付出。有人說(shuō)，團(tuán)建，是一群不愛(ài)爬山的人，邊走邊罵組織者；團(tuán)建，是一群不熟的同事，大眼瞪小眼的尷尬；團(tuán)建，是一些毫無(wú)意義的活動(dòng)，折騰人不說(shuō)，可能涉嫌侮辱，甚至影響生命。

　　來(lái)自黃星星博主在團(tuán)建話題的知乎回答截圖

　　來(lái)自澎湃新聞的截圖

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　　這就是偽團(tuán)建，帶給員工的福利嗎？

　　透支員工體力

　　對(duì)于長(zhǎng)期久坐的上班族，亞健康已成為常態(tài)，企業(yè)以促進(jìn)員工鍛煉身體的出發(fā)點(diǎn)，過(guò)度透支員工身體，組織爬山，戶外騎行等等活動(dòng)前，也要考慮員工的身體素質(zhì)，保證員工的身心安全。

　　員工自費(fèi)

　　有些企業(yè)組織團(tuán)建，并不是公司出資，而需要員工AA，或者出車費(fèi)、餐費(fèi)等。團(tuán)建的首要目的是大家開心，員工自費(fèi)，開不開心大家心知肚明，不多說(shuō)了。

　　套路員工

　　有些企業(yè)耍小聰明，將原本承諾給員工的獎(jiǎng)金等，化作團(tuán)建，以所謂的“福利”來(lái)套路員工，原本唾手可得的獎(jiǎng)金莫名其妙地丟失。不離職，也得深深記上一筆。

　　尷尬配對(duì)

　　有些領(lǐng)導(dǎo)以為自己十分人性，借著團(tuán)建名義，給員工配對(duì)，亂點(diǎn)鴛鴦譜，留員工們自我尷尬。

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　　神仙團(tuán)建，真福利，真解壓，然可遇不可求

　　1）旅行式團(tuán)建

　　前提是達(dá)到員工們的一致認(rèn)可。所有員工都愿意去的旅行，才是好團(tuán)建。上班之余，帶薪免費(fèi)旅行，直接將員工自己的旅行計(jì)劃提上日程，假如還不占用休息時(shí)間，那就簡(jiǎn)直太完美了。這才是別人口中的團(tuán)建，員工心中期待的團(tuán)建，最為舒適的神仙團(tuán)建。

　　2）公益式團(tuán)建

　　把團(tuán)建變的更有意義，公益式團(tuán)建，讓愛(ài)的溫暖將企業(yè)文化融入每一位員工內(nèi)心，幻化成有意義的祝福。前提是保證員工的人身安全。

　　3）專業(yè)性團(tuán)建

　　將企業(yè)自行組織交給專業(yè)團(tuán)建公司來(lái)組織，保證員工的人身安全，體驗(yàn)有趣性的、有激情的團(tuán)建。讓團(tuán)建不再是一種心理負(fù)擔(dān)，而是一種真福利，一種解壓神器。