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企業(yè)選擇人力資源外包時,應該著重注意哪些問題?

添加時間:2021-08-20 17:45:40
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  現(xiàn)代人力資源的內(nèi)容十分豐富,涉及到人力資源的諸多方面,其主要內(nèi)容有:人力資源規(guī)劃和選拔、培訓和發(fā)展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。

  通過有效地人力資源管理可以實現(xiàn)如下目的:

  1、充分調動員工的積極性

  2、擴展企業(yè)的人力資本

  3、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化

  成功的人力資源規(guī)劃有六個關鍵的組成部分,分別為:

  1、了解公司的戰(zhàn)略計劃

  2、進行外部審查

  3、評估內(nèi)部員工

  4、預測人力資源需求

  5、預測勞動力供應

  6、制定計劃、政策和實踐,以調整勞動力供應和需求。

  企業(yè)選擇人力資源公司需要注意什么?

  1、注意合作價格。

  2、作為企業(yè)在選擇企業(yè)人事外包公司的時候應該注意公司的資質和口碑

  3、注意服務內(nèi)容。

  用工企業(yè)在與人力資源公司合作之前往往要簽訂合作協(xié)議,在此之前一定要協(xié)商好具體的服務細節(jié),如包括整體的服務價計算方式,結算方式,以及每次人才質量該如何審核,客戶企業(yè)的需求響應速度等等。只有服務全面的人力資源公司才能為企業(yè)解決問題更加高效和可靠。

  4、在選擇企業(yè)人事外包公司的時候自然應該確定下外包人員的實力