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勞務(wù)派遣VS靈活用工,差異在哪里?是時(shí)候搞清楚了

添加時(shí)間:2021-06-30 17:42:27
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  如今互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,共享模式創(chuàng)新風(fēng)生水起,各種新經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn),不斷考驗(yàn)著傳統(tǒng)的用工模式。

  傳統(tǒng)的用人單位與勞動(dòng)者通過簽訂書面勞動(dòng)合同所建立的全日制勞動(dòng)關(guān)系模式,已經(jīng)不能滿足新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

  隨著時(shí)代的發(fā)展,逐漸出現(xiàn)了這樣一種新的用工模式。

  靈活用工,這種概念大家應(yīng)該都有所耳聞。它是隨著個(gè)體崛起時(shí)代的到來而來的,并且這幾年靈活用工的人越來越多,服務(wù)、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)都在使用這種新型的用工模式。

  一個(gè)新的用工模式的誕生,必然會(huì)帶來一系列的疑問。

  比如,靈活用工到底是個(gè)什么概念呢?

  靈活用工為何能火?

  首先我們要來看看靈活用工能夠火起來的原因。

  1)我們都知道勞動(dòng)力成本是很高的,一些企業(yè)會(huì)面臨招聘難度大的問題,再加上相關(guān)的法律不斷完善、人才的流動(dòng)性增大,所以靈活用工的需求,才會(huì)跟著慢慢加大。

  2)國(guó)外靈活用工、零工經(jīng)濟(jì)概念進(jìn)入中國(guó),推動(dòng)了中國(guó)靈活用工需求的增加;

  3)一些定義自己是靈活用工企業(yè)的影響,讓靈活用工的概念普及開來;

  4)一些平臺(tái)公司把自己宣傳成靈活用工公司,創(chuàng)造和解決了大家的就業(yè)問題。對(duì)于平臺(tái)用工,其實(shí)現(xiàn)在通常的叫法是“新業(yè)態(tài)勞動(dòng)用工”。

  伴隨著靈活用工,還有一個(gè)概念需要大家明確,那就是勞務(wù)派遣。很多人常常分不清楚二者的區(qū)別,這里靈活用工和勞務(wù)派遣實(shí)際上并不是一個(gè)意思,而且有本質(zhì)的區(qū)別。

  靈活用工與勞務(wù)派遣區(qū)別

  下面小編將二者的區(qū)別,給大家普及一下。

  勞務(wù)派遣是全日制用工的一種方式。而靈活用工到目前為止,并沒有明確定義。

  根據(jù)資料,關(guān)于靈活用工的定義,就有多達(dá)十幾種,人力資源的定義、網(wǎng)絡(luò)的定義、服務(wù)公司的定義、專家的定義等,都各有不同。

  依據(jù)《2017靈活用工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)報(bào)告》,報(bào)告將我國(guó)的用工關(guān)系分為三類,即:

  標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系(企業(yè)直接雇傭員工)

  非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系(非全日制用工、勞務(wù)派遣)

  非勞動(dòng)關(guān)系(業(yè)務(wù)外包)

  根據(jù)以上的三類用工關(guān)系,小編將靈活用工與勞務(wù)派遣之間的一些區(qū)別為大家進(jìn)行對(duì)比分析。

  業(yè)務(wù)外包模式的靈活用工與勞務(wù)派遣的最大區(qū)別是:勞務(wù)派遣屬于勞動(dòng)關(guān)系范疇;業(yè)務(wù)外包(靈活用工)屬于非勞動(dòng)關(guān)系范疇。

  基于此,它們?cè)趧趧?dòng)法相關(guān)規(guī)定的范疇下會(huì)有如下差異:

  靈活用工適合哪些企業(yè)

  靈活用工雖然被越來越多的企業(yè)所采用,但是作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,靈活用工適不適合咱們的企業(yè),還需要進(jìn)一步的判斷。企業(yè)需要根據(jù)自身情況來考慮是否使用靈活用工模式。

  通常來講,靈活用工適合于下面的企業(yè):

  1)高知技術(shù)企業(yè);

  2)高流動(dòng)企業(yè);

  3)成本壓力較大企業(yè);

  比如快遞、直播、教育、銷售、家政、保險(xiǎn)、電商等有大量自由雇傭的行業(yè)。其實(shí)有些傳統(tǒng)行業(yè),也都漸漸開始適合靈活用工了。

  特別提醒:一些常見的用工類型,也可以轉(zhuǎn)為靈活用工:

  1)全/非全日制用工;

  2)勞務(wù)派遣;

  3)個(gè)人勞務(wù);

  4)退休返聘;

  5)個(gè)人承包;

  6)實(shí)習(xí)與見習(xí);

  靈活用工的常見操作流程:

  小結(jié)

  靈活用工是現(xiàn)在比較火的一種企業(yè)用工形式,它較傳統(tǒng)的企業(yè)用工模式來講,用工更加靈活,隨時(shí)停止,企業(yè)與員工之間不建立正式的勞動(dòng)關(guān)系,這種方式可以更好的解決企業(yè)的難題。但是不是任何的崗位都是適合靈活用工這種方式的,這要基于你團(tuán)隊(duì)管理來考慮到底該不該使用靈活用工。

  對(duì)于企業(yè)來說,那些需要日復(fù)一日地進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)的工作崗位,你可以考慮使用更加靈活的用工模式,借此機(jī)會(huì)為組織輸入新鮮血液,或者替換那些對(duì)工作內(nèi)容產(chǎn)生倦怠的人員。