在職場(chǎng)上，有一部分員工，對(duì)人生沒(méi)有什么過(guò)高要求，追求的就是一種穩(wěn)定、安逸、舒心，沒(méi)有什么勝負(fù)欲望，只想平凡地享受人生。只是愿望雖美好，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。
王明，從小家境富裕，沒(méi)有什么過(guò)高追求，在一家工廠(chǎng)當(dāng)技術(shù)工，一干就是半輩子。從最開(kāi)始的學(xué)徒到現(xiàn)在的技術(shù)主力，他可是付出了很多的精力。
由于王明生性?xún)?nèi)向，不好與人交際，所以在他的心里，工廠(chǎng)就是你的家，老板對(duì)他也不錯(cuò)，他準(zhǔn)備把自己的一生都奉獻(xiàn)給公司。只是后來(lái)發(fā)生的一件事，卻改變了他的想法。
這幾年，隨著大數(shù)據(jù)的推廣，智能化設(shè)備的更新，王明所在的工廠(chǎng)，也先后更換了一些先進(jìn)設(shè)備。老板為了發(fā)揮設(shè)備的功效，就招聘了兩名技術(shù)員。
只是這兩名技術(shù)員都是應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)業(yè)務(wù)不熟，很多問(wèn)題還是解決不了。老板就讓他們跟著王明學(xué)。
在一起飯后閑聊中，王明無(wú)意中得知，這兩名技術(shù)員試用期的工資都一個(gè)月6000元，而自己才月薪5000元。
這個(gè)消息記王明很火大，自己這拿工廠(chǎng)當(dāng)家，干了半輩子的員工竟然比不上一個(gè)新來(lái)的員工，情緒一激動(dòng)，王明就直沖到經(jīng)理辦公室提出加薪申請(qǐng)。
沒(méi)想到反而被經(jīng)理以工廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn)困難，行業(yè)不景氣，老員工要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神給懟了回來(lái)。情急之下，王明就說(shuō)出了新員工工資過(guò)高的實(shí)情。
誰(shuí)知，經(jīng)理卻以隨行論市為由，說(shuō)這是時(shí)下的招工行業(yè)的行情，低于6000元就招不到新人。此一時(shí)彼一時(shí)，在安慰王明的同時(shí)，還向王明許諾，只要公司效益一好轉(zhuǎn)，就立馬給他加工資。
王明一看經(jīng)理這明白著就是在畫(huà)餅，感覺(jué)到自己的真心真是付錯(cuò)了地方，當(dāng)場(chǎng)就提出了辭職。老板聽(tīng)說(shuō)這事后，勸王明不要沖動(dòng)。
同時(shí)給王明分析現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)不好做，況且王明也人到40，不惑之年，也不好找工作，讓他安主在這里做，只要做得好，公司不會(huì)虧待他的。
面對(duì)老板、經(jīng)理的虛情假意，王明發(fā)現(xiàn)，他們這是認(rèn)準(zhǔn)了他人到中年的弊端，故意給他畫(huà)餅充饑呢？
于是，他感謝了老板的好意，不顧經(jīng)理的挽留，干脆利落地職場(chǎng)走人了。
王明走后，工廠(chǎng)的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有人能維修，眼看產(chǎn)品的交工日期也不多了，老板拉下面子，喊王明回辦公室，王明以不方便為由拒絕了。老板直接虧損了一大筆錢(qián)。
為什么老板寧愿給新員工高工資也不愿意給老員工加工資呢？
因?yàn)樵诶习宓男睦?，老員工的職場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)沒(méi)有多少利用空間，與其把精力投入到?jīng)]多少利益的老員工身上，還不好投資到一張白紙的新員工身上，獲得的效益高。
一般的老板，因?yàn)樘私饫蠁T工，知道他們的習(xí)性，能力，所以他們有把握這些老員工都不可能貿(mào)然辭職。
一般老板遇到像王明這樣要求加薪的老員工，大多都是這3種應(yīng)對(duì)方式。
1、以情感畫(huà)餅
老板會(huì)抓住相處時(shí)間長(zhǎng)的情感，以心理戰(zhàn)術(shù)來(lái)攻克你的心理防線(xiàn)，給他畫(huà)一些餅，有了繼續(xù)下去的想法。
2、只注重精神不給予特質(zhì)
有的老板，一到這種時(shí)候，就會(huì)用自己的三寸不爛之舌，從精神方面引誘你，讓你發(fā)揮奉獻(xiàn)精神，或給你一些虛的職位，滿(mǎn)足你的虛榮心，經(jīng)濟(jì)上卻沒(méi)有半點(diǎn)好處。
3、薄此厚彼
老板一般都注重利益，越是能給他們帶來(lái)利益的，他們就會(huì)越重用。說(shuō)白了，這也是職場(chǎng)交換的實(shí)質(zhì)，各取所需。
所以厚此薄彼其實(shí)也是一種人性常態(tài)。職場(chǎng)上的各種現(xiàn)象，只不是過(guò)人生百態(tài)的縮寫(xiě)。
4、抓住弱點(diǎn)
一般老板之所以不愿意給老員工加薪，除了成本過(guò)高外，主要還是他們認(rèn)為，自己抓住了老員工找工作難的核心致命點(diǎn)。
一般的老員工，在職場(chǎng)上混不出頭，基本都人到中年，而求職市場(chǎng)對(duì)中年人的歡迎程度則不高。
