面試是職場上一個亙古不變的話題，不管你想進入哪個行業(yè)？哪個階層？只要你想擁有屬于自己獨一無二的崗位，那你就必須通過面試這個關卡。

　　只不過不同的公司對面試的內容要求不同，有的公司注重求職者的隨機應變能力；有的公司則關注員工的職能技能；有的公司則聚焦于員工的忠實度。

　　面試時的內容是哪個方面，這與這家公司的企業(yè)文化理念有著密切的關系。日本有著"經營之神"之稱的松下幸之助，在招聘員工時，曾經向前來應試的求職者詢問過這樣的問題：“你覺得自己是一個幸運的人嗎？”

　　當時很多應聘者不明白，松下幸之助為什么會提出這樣的面試問題？只是結合自身的情況實事求是地回答了這個面試問題。

　　前不久，一家網絡科技公司也在面試時使用了同樣的話題。一位95后女求職者理性地應對，同時還用感恩的心態(tài)，向面試者說明了這樣回答的原因，所以她很快就拿到了錄用通知單。

　　在求職時，作為一名求職者，看到很多與自己競爭的對手，難免會產生緊張的情緒。但不管怎樣，在回答面試官提出的問題時，首先我們一定要搞明白，面試官為什么會提出這樣的問題？他的需求是什么？想要了解的什么樣的內容？這個問題與自己所應聘的崗位職責或職員所要具備的素質有哪些密切的關系？

　　眾所周知，人的行為方式都是由習慣日積月累而形成的。習慣是我們在生活中一再重復的思考和行動模式。所以我們在解決問題、分析問題、做事情時，總會不假思索地按照自己的習慣來進行，這就好比物理學上，物體都是順著自己的慣性運動一樣。

　　面試官之所以會在求職時問這樣一個問題，主要也是想看看求職者對世界的認識觀是消極的，還是積極的？

　　因為一個人的思想觀直接決定著他對這種思維的感知。一般情況下，人的大腦都會依據某種習慣性的心智模式，處理自己所了解的信息數(shù)據，然后再進一步分析自己所看到的這些數(shù)字，最后再根據自己的想法來做出選擇，采取行動。這一系列過程，實際上就是一種框架效應。

　　人做事情時，總會受自己的習慣所左右，在選擇時就會不自覺的選擇自己想要接納的事實，選擇性地看到我們心智模式中認可的東西。

　　如果一個人認為他是幸運的，那他就會在工作和生活中不自覺的來搜尋，證明自己是幸運的，那他對自己的人生也起著積極的推動作用，。

　　如果一個人認為自己是不幸的，那他就會把自己這種對不幸的感知帶到工作和生活中，通過自己的言行舉動，不斷尋找自己不幸的證據。

　　從概率學來看，面試時分析幸運的說服性，實際上也是一種概率問題。如果一個人選擇相信自己是幸運的，那他的為人處事、所付出的努力、思考的深度都比那些沒有信念的人，有很大的不同，他們把每件事做成的可能性就大大高于不相信自己是幸運的人