企業(yè)中優(yōu)秀的員工是一個集體最寶貴的財(cái)富，他們才是支撐起整個企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心動力。
智者總是有成功的密碼，能譯出密碼的人，心事成功的智者。
能成為優(yōu)秀的員工一般都是一個智者，他們有著異于常人的智慧，把自己的聰明才智運(yùn)用在工作中，讓工作效能最大化，為企業(yè)創(chuàng)造更好更大的價值。
什么是優(yōu)秀員工？
我認(rèn)為只要是人品好、人緣好、專業(yè)能力強(qiáng)、好學(xué)上進(jìn)、謙虛謹(jǐn)慎、為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工都可以稱之為優(yōu)秀員工。
每個企業(yè)優(yōu)秀員工很少，但也會維持在一定的比例。
不同的企業(yè)會有所不同，但是如果一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，沒有優(yōu)秀的員工肯定是不行的。
因此需要有能力，有思想，有素質(zhì)，有執(zhí)行力的員工，但是優(yōu)秀員工由于其價值較高（即人力成本較高），企業(yè)不可能大量招聘使用。根據(jù)例外理論，一般性的任務(wù)完全可以交給一般能力的人去做，這樣領(lǐng)導(dǎo)者可以把有限的精力放在最重要的事情上。
另外，一個企業(yè)中的一個具體部門里面的優(yōu)秀員工過多，會造成競爭過度加劇，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)?；谝陨嫌^點(diǎn)，一個企業(yè)的優(yōu)秀員工的比例應(yīng)該在1比6左右（勞動密集型企業(yè)除外）。
優(yōu)秀員工都有哪些特質(zhì)？
1、忠誠度高，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，能同甘共苦，共同發(fā)展；
2、態(tài)度端正，積極主動，好學(xué)上進(jìn)，有自己的工作原則，知道哪些事該做和不該做，具有發(fā)展?jié)摿Γ?/span>
3、專業(yè)能力強(qiáng)，能獨(dú)當(dāng)一面，擁有一技之長，且能不斷提升。
4、有大局意識，不自私，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
5、關(guān)鍵時刻能勇于承擔(dān)，挑起重?fù)?dān)。
優(yōu)秀的人走到哪里都是眾星捧月般的存在，領(lǐng)導(dǎo)用著安心，小心呵護(hù)并伴隨成長。
怎么才能成為一個優(yōu)秀的員工？
努力，奮斗，堅(jiān)持，不拋棄，不放棄，一切皆有可能！
1、總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任
優(yōu)秀的員工一旦進(jìn)入工作狀態(tài)，眼中只有工作。不論是做什么，只想把它做到最好。他們會營造一個良好的工作氛圍，不知不覺間用實(shí)際行動感染身邊的人，任何事都身體力行，沖鋒在前，不怕困難樂于承擔(dān)更多的責(zé)任，盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
2、熱愛工作，追求卓越
優(yōu)秀的員工都是帶著滿腔熱血，精神狀態(tài)飽滿，每天都兢兢業(yè)業(yè)的去開展工作。有了激情才有展望未來的可能，追求卓越的夢想，最終才有實(shí)現(xiàn)的可能。
優(yōu)秀的員工從來不是以完成任務(wù)為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，而是在此基礎(chǔ)上追求更高更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，用以來要求自己，約束自己，根本不需要領(lǐng)導(dǎo)去刻意的要求。不管面對的困難是大是小，都會有一套自我執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，困難大想辦法變小。困難小，想辦法消滅掉，以后如何去避免。
3、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣
優(yōu)秀的員工總是把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣！
這是一種良好的職業(yè)素養(yǎng)，跟工作不關(guān)，他們對自身的要求超出了對工作的要求。嚴(yán)于律己，不驕不躁，對待自己的工作時刻保有一種使命感，讓領(lǐng)導(dǎo)都敬佩不已。
有著良好敬業(yè)精神的員工，才是一個企業(yè)的基石。
4、有著積極、主動的態(tài)度
優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。
因?yàn)橛谢?，所以披星戴月；因?yàn)橛袎?，所以奮不顧身。
這樣的員工不管放在哪里都能深刻的影響著身邊的人，他們不講條件，只要是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，首先想到的就是如何更快更好更高質(zhì)量的去完成。
甚至說，只要上級部署了任務(wù)，給予充分的信任。他們會自己主動的去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。這樣的人員領(lǐng)導(dǎo)還忍心去虧待他們嗎？肯定是當(dāng)做一塊寶，緊緊的攥在手里，怎么用都很舒心，生怕跑了。
領(lǐng)導(dǎo)為什么怕失去這樣的員工？
一分耕耘，一分收獲；要收獲的好，必須耕耘的好。
這種格言在企業(yè)里同樣適用。一個良性發(fā)展的企業(yè)離不開優(yōu)秀員工，離不開他們努力的耕耘，離不開他們帶動的工作動力，離不開他們創(chuàng)造的企業(yè)效益，想要收益就靠他們。
很多小型的企業(yè)員工只有幾十人，優(yōu)秀的員工可能只有一兩位。正因?yàn)橛兄@樣的人存在，業(yè)績才能得到保障，老板才會感到心安。
有過有一天這樣的人才流逝，領(lǐng)導(dǎo)會非常的心痛，并會選擇一切辦法留住他，這就是一個優(yōu)秀的人和普通員工之間最大的差異。
因?yàn)樽銐騼?yōu)秀，所以害怕失去。
優(yōu)秀員工的重要性
這種人的重要性是非常明顯的，有了他們企業(yè)才能茁壯成長。失去了他們，業(yè)績會受到很大的影響，很有可能會停滯不前，這樣的損失是任何一個企業(yè)都無法忍受并承受的。
每一塊美玉都離不開雕琢，每一個成功都離不開磨練。
如果說，優(yōu)秀的人才是“千里馬”，那優(yōu)秀的管理人才，就是“伯樂”
一家公司，若管理無方，會留不住人才。
留不住人才，就不可能產(chǎn)生好的效益。
公司要做大，需要優(yōu)秀的管理人才來操控，不斷吸引優(yōu)質(zhì)人才加入，并留住他們；
而這種管理人才，就可以稱為“精品”，是每個老板夢寐以求，想要去追求的人才。
能力強(qiáng)，能駕馭工作；
品德好，能配合管理，給公司做加法，不會做有損公司的事情。
這種人才越多，公司的發(fā)展越穩(wěn)健。
一旦流失這種人才，想要再找到，又需要耗費(fèi)更多的時間成本和人力成本。
職場感言
誰都可以成為一個優(yōu)秀的人，前提是對自己要有足夠的認(rèn)知，要有對工作認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度，要有克服一切困難的勇氣，要求一往無前的氣勢。
不能說自己覺得足夠優(yōu)秀就是一個優(yōu)秀的人，而是通過自己的努力和提升，同事對你看好，領(lǐng)導(dǎo)對你看重，大家都說你足夠優(yōu)秀，你才是一個優(yōu)秀的人。
因?yàn)閮?yōu)秀，害怕失去。
只要你一直表現(xiàn)出足夠的優(yōu)秀，不管你從事什么職業(yè)，處于什么階層，領(lǐng)導(dǎo)對你都會一如既往，小心呵護(hù)，當(dāng)你是他的“暖手寶”，害怕失去你。
跟著優(yōu)秀的人一起共事能夠更好的讓我們成長，想要使自己足夠優(yōu)秀，時刻保持一顆努力向上的心。
