要想讓領(lǐng)導(dǎo)信服你，心甘情愿地給你升職，你就要證明自己在得到提拔之后能給企業(yè)帶來的好處，也許這需要花費(fèi)一番腦筋，但是只要你敢于挑戰(zhàn)自己，相信努力一定不會(huì)白費(fèi)。職場(chǎng)話語王提示，幫上司找給你升職的理由是最快的方法，能讓上司在第一時(shí)間優(yōu)先考慮到你。

　　1．有主人翁意識(shí)

　　主要表現(xiàn)為站在公司經(jīng)營者的角度說話辦事，這可以讓上司或老板將你視為經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的一分子。對(duì)經(jīng)營者來講，忠誠與可靠的下屬才是能夠承擔(dān)更重要任務(wù)的人。尤其是在升職的關(guān)鍵時(shí)期，你千萬不要隨意地跟同事批評(píng)你的上司或老板。

　　2．思維縝密，積極樂觀

　　在面對(duì)巨大的問題或挑戰(zhàn)時(shí)，你要拿出“泰山崩于前仍面不改色”的氣魄，在混亂的狀況中，能夠迅速理清頭緒，找出最有效的解決方法。同時(shí)，你還要以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，減少抱怨，因?yàn)槔习遄钚蕾p有能力、有積極性的員工。

　　3．有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

　　假如你是一個(gè)屬于單打獨(dú)斗個(gè)性的人，想要挑戰(zhàn)升職可能時(shí)，請(qǐng)盡可能地從協(xié)助周遭有需要的同事開始，這意味著你可以承擔(dān)更多的責(zé)任與壓力，并且有協(xié)助團(tuán)隊(duì)渡過難關(guān)能力。只要你能夠獲得老板的信任，升職的概率就會(huì)大大增加。

　　4．向上司展示成績(jī)

　　與其告訴上司你工作如何努力，不如告訴他你究竟做了些什么，因?yàn)閷?duì)你的直屬領(lǐng)導(dǎo)來說，成績(jī)才是決定你是否值得升職加薪的關(guān)鍵因素。不妨試著用一些具體的數(shù)字，特別是百分比來證明你的實(shí)績(jī)；同時(shí)，盡量避免用描述性的形容詞或副詞，比如“我同某某公司談成了一筆生意”，最好直接讓事實(shí)替自己說話，比如“我同某某公司做成了多少萬元的生意”。

　　你還可以將自己的成績(jī)簡(jiǎn)單寫成報(bào)告的形式，對(duì)工作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并以報(bào)告的形式呈給你的上司，這不僅能夠讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的成績(jī)一目了然，還方便以后進(jìn)一步提拔時(shí)進(jìn)行查閱。

　　5．主動(dòng)爭(zhēng)取，當(dāng)仁不讓

　　想要擁有某一個(gè)位置，就要學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，不能過分謙讓。因此，當(dāng)你知曉某一職位或更高職位出現(xiàn)空缺，而自己有足夠能力勝任這一職務(wù)時(shí)，一定不能保持沉默，而應(yīng)該及時(shí)出擊，主動(dòng)爭(zhēng)取，把自己的想法或請(qǐng)求告訴上級(jí)。當(dāng)仁不讓者往往都能夠讓自己如愿以償，尤其是上級(jí)已經(jīng)有了指定候選人，而這位候選人在某方面條件都不如你時(shí)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取最你最為有利。如果一味謙讓，那你只能錯(cuò)失晉升的絕佳機(jī)會(huì)。

　　6．善于管理時(shí)間

　　從一個(gè)人的做事效率中，可以看出他在項(xiàng)目執(zhí)行上的成熟度。別人處理一件事的時(shí)間，如果你能又快又好地同時(shí)完成兩件以上的事情，就能顯現(xiàn)出你在時(shí)間管理上的能力和項(xiàng)目執(zhí)行上的能力。假如你想要謀求更高的職位，不妨向上司說明你的計(jì)劃，告訴上司，一旦你的職位得到了提升，你肯定會(huì)出色地完成更多的工作，并且能夠更有效地處理手頭的事情，進(jìn)而為企業(yè)帶來更高的利潤(rùn)。

　　7．給領(lǐng)導(dǎo)留有余地

　　在正式向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法之前，你最好先做出一些暗示，表明你正在考慮這件事，這樣就不會(huì)在跟領(lǐng)導(dǎo)商量的時(shí)候讓他毫無準(zhǔn)備了。你可能會(huì)覺得這只會(huì)給他時(shí)間搜羅理由拒絕你的要求，但是請(qǐng)別忘了，你的最終目的并不是要去贏得一場(chǎng)辯論，而是要使上司確信給予你提升有利于公司的大局利益。

　　8．最大限度爭(zhēng)取信任

　　就是向領(lǐng)導(dǎo)講明提拔你的好處，不可否認(rèn)，這并非那么容易做到的，因?yàn)槟闶巧暾?qǐng)人，上級(jí)則是決策者，而有關(guān)你各方面的資料又有限，所以是否滿足你的請(qǐng)求需要考慮。然而，假如再仔細(xì)地想想，總能找出一兩條理由，說明你所期望的提升對(duì)于授予者同樣有所裨益。