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一邊裁人一邊招人,如何一眼識(shí)破簡(jiǎn)歷上的整容點(diǎn)!

添加時(shí)間:2019-04-08 10:00:28
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據(jù)報(bào)道,剛剛宣布將末位淘汰10%高管的京東,又決定新招聘1.5萬(wàn)名員工。

 

2019年春季招聘是伴隨著裁員冬季而來(lái)的?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起優(yōu)化了我們的生活,但是也先傷人最深。

 

騰訊系、阿里系、頭條系、百度、網(wǎng)易、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴等等“大廠”創(chuàng)造了史無(wú)前例的商業(yè)模式,但是市場(chǎng)一緊,裁員潮就紛涌而至。

 

績(jī)效考核、末位淘汰、戰(zhàn)略調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化就幾個(gè)詞,就讓整個(gè)人才風(fēng)起云涌,人們?cè)谑涞穆殘?chǎng)里,竟不知方向?yàn)楹翁帯?/p>

 

裁員信息滿天飛,金三銀四的招聘最忙季節(jié),也是找好工作的最好機(jī)會(huì)。

 

但是,人們還敢跳槽找工作嗎?還有市場(chǎng)需求嗎?

 

答案是有的!

 

因?yàn)樾马?xiàng)目還會(huì)再去確立,我們的時(shí)代也到了人力資源時(shí)代,人的資源可以充分發(fā)揮,創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

 

就像文章開頭時(shí)的京東的消息一樣,2019年,京東將全力推進(jìn)向“小集團(tuán)、大業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,給予業(yè)務(wù)板塊更多的授權(quán),充分發(fā)揮組織活力,讓各個(gè)業(yè)務(wù)板塊能夠更有意愿、更有條件地去自主經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

 

在這種人員出出進(jìn)進(jìn)的時(shí)候,HR們的工作仍然修煉內(nèi)功,從裁員到招聘,都是考驗(yàn)HR基本功的時(shí)候。

 

 

1.很多公司所需崗位的崗位說(shuō)明是根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定的,由業(yè)務(wù)部門根據(jù)崗位說(shuō)明書的標(biāo)準(zhǔn)提出用人的崗位需求,集團(tuán)人事部門規(guī)范崗位說(shuō)明。

 

人力資源部對(duì)應(yīng)聘者填寫的各種應(yīng)聘申請(qǐng)表格進(jìn)行審查,淘汰那些不符合要求的應(yīng)聘者。

 

針對(duì)簡(jiǎn)歷所提供信息的準(zhǔn)確性問(wèn)題,有7個(gè)需要特別注意的方面:

 

(1)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平適合崗位需求。

(2)職業(yè)生涯的發(fā)展趨勢(shì),主要預(yù)計(jì)求職者任職的穩(wěn)定性,比如,其在一定時(shí)間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗的頻率。

(3)履歷的事實(shí)依據(jù),要看寫得是否實(shí)事求是,內(nèi)容是否具有行為描述的特征。比如,當(dāng)時(shí)的情境是什么?面對(duì)的任務(wù)是什么?采取了什么行動(dòng)?結(jié)果如何?

(4)自我評(píng)價(jià)的適度性,適度的評(píng)價(jià)能夠反映求職者的素質(zhì)和自我認(rèn)知的客觀性。

(5)推薦人的資格審定及內(nèi)容的事實(shí)依據(jù)。主要看推薦人是否可靠、客觀,提供的事實(shí)是否有說(shuō)服力。

(6)書寫格式的規(guī)范化,這能體現(xiàn)求職者的基本訓(xùn)練和素質(zhì),必要時(shí),可以要求提供手寫的簡(jiǎn)歷或信件。

(7)聯(lián)系方式及求職者的自由度,求職者的這些要求應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬亍?/p>

 

 

2.簡(jiǎn)歷的作假率據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),達(dá)到66%。簡(jiǎn)歷一般都會(huì)對(duì)自己的建立做一定的修整,這就要求企業(yè)相關(guān)人員對(duì)簡(jiǎn)歷的整容點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別。

 

1)警惕“含糊”信息

 

求職者在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)常常會(huì)隱藏一些不利信息,夸大一些有利信息,而達(dá)到此目的常用技巧之一就是運(yùn)用含糊字眼。

 

(1)水平含糊。例如,一位大學(xué)畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷中有這樣的描述:“英語(yǔ)水平:具有較強(qiáng)的聽說(shuō)讀寫能力”,用這種含糊的表達(dá)方式來(lái)描述自己的技能水平,基本可以推測(cè)該名學(xué)生在大學(xué)期間沒有通過(guò)英語(yǔ)最基本的四級(jí)。

 

(2)教育經(jīng)歷含糊。學(xué)歷一般是非常硬性的指標(biāo),所以求職者可能會(huì)做一些處理。例如,一位自考的大學(xué)畢業(yè)生,對(duì)受教育類型不做說(shuō)明,從簡(jiǎn)歷中受教育時(shí)間看很容易誤以為是統(tǒng)招統(tǒng)分的學(xué)生。

 

因此,用人企業(yè)在制作求職申請(qǐng)表時(shí)最好特別注明“受教育類型”;如時(shí)間含糊。例如,有一份簡(jiǎn)歷是這樣寫的:“1999-2003,××大學(xué)管理學(xué)院;2004-2006,××有限公司”,如果從“年份”上看,一般人看不出什么問(wèn)題,但實(shí)際上這里的空隙很大。

 

如果這個(gè)人于2003年7月份大學(xué)畢業(yè),2004年7月份就職,中間就會(huì)有一年的空檔。僅從年份上看,中間甚至可以產(chǎn)生近兩年的空檔,如2003年1月到2004年12月。所以,用人企業(yè)在制作求職申請(qǐng)表時(shí)通常需要特別注明求職者對(duì)時(shí)間的描述要具體到某年某月。

 

2)警惕“邏輯性”問(wèn)題

 

在審查簡(jiǎn)歷時(shí),要關(guān)注簡(jiǎn)歷中有關(guān)信息的邏輯性,如簡(jiǎn)歷中的描述是否符合邏輯性、是否符合應(yīng)聘者的真實(shí)身份、是否有互相矛盾的地方等。

 

(1)不合邏輯。例如,求職者在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí),列舉了一些著名的企業(yè)和一些高級(jí)職位,而他所應(yīng)聘的卻只是一個(gè)普通職位,這種不合常情的事情就需引起注意。

 

(2)不合身份。例如,應(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷中,有關(guān)社會(huì)實(shí)踐的部分有以下描述:“在××公司,負(fù)責(zé)銷售工作”。類似這樣的表述明顯不符合求職者的身份,公司會(huì)讓一位做兼職的大學(xué)生負(fù)責(zé)銷售工作,讓人懷疑。

 

(3)前后矛盾。例如,簡(jiǎn)歷中可能有以下信息“出生年月:1985年8月;學(xué)歷:中專;教育經(jīng)歷:1997年9月進(jìn)入××中專;工作經(jīng)歷:2001年進(jìn)入××公司”。在這份簡(jiǎn)歷中,存在明顯矛盾的地方。從時(shí)間推算,這位求職者應(yīng)該是12歲進(jìn)入中專學(xué)習(xí),16歲進(jìn)入一家公司工作。按照現(xiàn)在的教育制度,12歲應(yīng)該正在念小學(xué),就算讀書早一點(diǎn),也應(yīng)該在讀初中,不可能讀中專。

 

(4)時(shí)間不連貫。求職者的簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)如下信息“1999年9月-2003年7月,武漢××大學(xué)本科;2002年6月-2004年8月,廣東××公司”,從簡(jiǎn)歷上看,學(xué)習(xí)和工作地點(diǎn)在兩個(gè)不同的地方,大學(xué)四年的時(shí)間有兩年不在學(xué)校。后來(lái)經(jīng)過(guò)證實(shí),發(fā)現(xiàn)該名求職者獲得的學(xué)位是通過(guò)函授得到的。

 

(5)自評(píng)價(jià)與事實(shí)不符。主要查看求職者自評(píng)價(jià)是否適度,是否屬實(shí),是否與工作經(jīng)歷中的描述一致。例如,一位求職者在自評(píng)價(jià)中自稱“細(xì)致耐心”,可在簡(jiǎn)歷中卻發(fā)現(xiàn)多處錯(cuò)別字。

 

清晰和邏輯是簡(jiǎn)歷的最為基本的要求,因此,一定要篩出模糊的以及不合邏輯的簡(jiǎn)歷,這對(duì)HR實(shí)現(xiàn)高效招人十分關(guān)鍵。

 

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