01 最近一個(gè)好友A向我抱怨，說(shuō)自己在職場(chǎng)呆了5年了，還沒(méi)有新來(lái)1年年齡比自己小一截的同事，晉升得快，工資高，想起來(lái)就覺(jué)得窩囊。
聽(tīng)起來(lái)，我也覺(jué)得好奇，這是為啥呢？
我問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題：他是突然晉升的嗎？
好友回答：不是的，他剛開(kāi)始參與一個(gè)項(xiàng)目，本來(lái)是做輔助的，但是關(guān)鍵時(shí)刻，項(xiàng)目運(yùn)作不了了，他想辦法搞定了。因?yàn)檫@件事情，老板就注意到他了。
接著第二個(gè)項(xiàng)目，也是他配合，很多大家都沒(méi)有想到的問(wèn)題，他主動(dòng)提出來(lái)了，而且給出方案還解決了問(wèn)題，第二項(xiàng)目之后，老板直接給他加薪，并且提拔了他。
我笑了笑說(shuō)：行啊，你沒(méi)有說(shuō)謊，懂得客觀分析了，很多人只是抱怨別人比自己混得好，大張旗鼓的吹自己多么努力，抱怨老板有眼無(wú)珠，但是不思考為什么別人花1年的時(shí)間能把你10年的功夫PK掉。
接下來(lái)我們來(lái)回答一個(gè)問(wèn)題：怎樣做到花1年的時(shí)間，能把別人10年職場(chǎng)的功夫PK掉，深受老板歡迎？
02 第一、主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，敢說(shuō)：我來(lái)解決
去年夏天，我跟一個(gè)創(chuàng)業(yè)友人在對(duì)接項(xiàng)目。我們正忙的焦頭爛額，一會(huì)兒她的HR給她打電話說(shuō)：
沒(méi)有辦公用品了，讓友人采購(gòu)；等會(huì)兒又打電話說(shuō)：辦公室的空調(diào)壞了，同事們覺(jué)得呆在辦公室太熱，讓友人找人修空調(diào)，等等。
我的這位友人是爆脾氣，上來(lái)就說(shuō)：我已經(jīng)給你授權(quán)了，這些都是你職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
空調(diào)壞了，你不會(huì)找維修師傅修??；辦公用品沒(méi)了，你不知道采購(gòu)??？難道我還要專門花時(shí)間找維修工，看著他維修空調(diào)啊？我給你發(fā)的工資，請(qǐng)你來(lái)是解決問(wèn)題的，而你天天跟我匯報(bào)問(wèn)題，如果都像你這樣找我匯報(bào)問(wèn)題，等著我解決，那還要你們干嘛？
空氣中彌漫著火藥味兒，我在旁邊聽(tīng)得不敢作聲，大致的情況我算是聽(tīng)明白了。
很多人在職場(chǎng)上混得不如意，肯定有不如意的原因，有時(shí)候一兩件事情，就能看出一個(gè)人的真水平，一兩件事情就能衡量你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置。
任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都青睞主動(dòng)解決問(wèn)題的人，就像我文章開(kāi)頭說(shuō)的友人A的同事，小小年紀(jì)初入職場(chǎng)，為什么晉升快？
因?yàn)樗囊粋€(gè)思維：主動(dòng)解決問(wèn)題，而不是等靠要，他的行為完全超過(guò)了老板對(duì)他的期待，這樣的人不晉升誰(shuí)晉升？
03 第二、考慮問(wèn)題更全面，解決事情更徹底
可以參考《都挺好》的朱莉。
朱莉除了因?yàn)閰⑴c眾誠(chéng)審計(jì)，而被蘇明玉揭發(fā)，這件事情沒(méi)有處理好以外，她在職場(chǎng)上的表現(xiàn)是可圈可點(diǎn)的，不然領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)器重她，讓她擔(dān)任審計(jì)這個(gè)重要的工作。
朱莉哪一點(diǎn)做得非常好？
同級(jí)其他同事都下班了，朱莉一個(gè)人在辦公室加班，剛好被主任看到了。
主任問(wèn)她怎么還沒(méi)有下班？
她回答：我把今天主任開(kāi)會(huì)講的內(nèi)容，安排的工作事項(xiàng)，都匯總一下然后打印出來(lái)，明天發(fā)給每一個(gè)同事一份兒，這樣大家看起來(lái)都比較容易。
同樣是開(kāi)了會(huì)，其他同事想著自己一畝三分地，下班走人，但是朱莉想著的是匯總，打印資料，方便大家一起學(xué)習(xí)。
主任當(dāng)時(shí)看朱莉的眼神是贊許、是欣賞，那個(gè)時(shí)候主任在心里已經(jīng)考慮，朱莉進(jìn)入中層管理者的人選了。
04 我再給大家講一個(gè)“老板讓員工買土豆的故事?！?/div>
一個(gè)老板讓員工張三去市場(chǎng)看看有沒(méi)有賣土豆的？
張三屁顛兒屁顛兒去了，興高采烈的回來(lái)說(shuō)：老板市場(chǎng)有賣土豆的。
老板又問(wèn)土豆多少錢？張三說(shuō)：我沒(méi)有問(wèn)啊，我再去問(wèn)問(wèn)。于是又屁顛屁顛的跑去問(wèn)：土豆多少錢？
回來(lái)后報(bào)告說(shuō)：土豆2塊5一斤。
老板又問(wèn)：土豆是產(chǎn)自哪里的？
張三又說(shuō)：你又沒(méi)說(shuō)，我沒(méi)問(wèn)啊。于是又跑去問(wèn)土豆產(chǎn)自哪里的。就這樣來(lái)回的折騰。
同樣，老板讓李四也去市場(chǎng)，問(wèn)問(wèn)有沒(méi)有賣土豆的？李四回來(lái)，有條不紊的回答：
老板，市場(chǎng)有賣土豆的，賣土豆的有3家，批發(fā)跟零售不同，批發(fā)價(jià)格是1塊5，市場(chǎng)價(jià)格是2塊5，三家價(jià)格一樣的，不過(guò)產(chǎn)地不同，一家是東北的大土豆，一家是湖北恩施的小土豆，一家是廣東那邊的。
三家土豆我都帶了樣品回來(lái)了，你看看哪家合適？
同樣完成一個(gè)任務(wù)，張三跟李四完成的結(jié)果完全不同。
如果把任務(wù)分成ABCDE五個(gè)階段，張三完成了A階段就事不關(guān)己高高掛起了，剩下的階段跟擠牙膏一樣的，老板擠到哪里，他做到哪里。
有些人是完成到了B或者C階段，還有極少數(shù)的人，就像李四完成到了E的階段，這極少數(shù)的人他們考慮問(wèn)題更周全，他們做的事情更徹底。
如果你是領(lǐng)導(dǎo)者，你愿意重用完成了A階段就事不關(guān)己，高高掛起的人，還是重用把事情做到E階段，讓你根本不用操心的人？
這就是區(qū)別。
所以，不要老是說(shuō)自己多么努力，不受重用，有時(shí)候不是努力的問(wèn)題，而是思維的問(wèn)題。
05 第三、快速成長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)
前幾天，我看了一個(gè)帖子，內(nèi)容是：我剛畢業(yè)的時(shí)候，月薪3k，我?guī)煾?w；三年后，我月薪5w，我?guī)煾颠€是1w。
后來(lái)這個(gè)作者寫(xiě)了原因，說(shuō)他師傅學(xué)歷不高，卻有些過(guò)硬的技術(shù)，仗著自己有點(diǎn)兒技術(shù)，帶帶徒弟就不思進(jìn)取。
而這個(gè)徒弟剛畢業(yè)的時(shí)候，技術(shù)不太高，就由師傅帶帶，后來(lái)他不僅學(xué)到了過(guò)硬的技術(shù)，外加自己業(yè)余學(xué)習(xí)的知識(shí)，還有平常學(xué)的管理學(xué)，晉升到管理者的位置。
他用三年的時(shí)間，把師傅甩得很遠(yuǎn)。
這就是差距。
有些人在職場(chǎng)上是磨洋工，把一年半載的經(jīng)驗(yàn)用了10年，拿著老經(jīng)驗(yàn)去解決新問(wèn)題，
殊不知：這個(gè)時(shí)代永遠(yuǎn)不變的就是“變”字。
今天適合的方法，不一定明天就適合，今天有用的經(jīng)驗(yàn)，不一定明天奏效。
而有些人他們與時(shí)俱進(jìn)，每天都在學(xué)習(xí)、探索、研究，尋找解決問(wèn)題的規(guī)律，他們每天都在升級(jí)優(yōu)化自己的工作經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)诼殘?chǎng)里混2年的水平比在職場(chǎng)磨洋工10年的水平還要高。
這就是差距。
奇葩說(shuō)有個(gè)話題，叫做“別人說(shuō)你真的很努力，這是不是一句罵人的話“的辯題。
辯手高慶一說(shuō)了一句非常具有真理性的話：努力是我們成功的必須要條件，但絕不是成功的充分條件。人生在世，努力不過(guò)是一條及格線，生而為人，誰(shuí)不付出，誰(shuí)不努力？
不要總是說(shuō)，我已經(jīng)很努力，然后抱怨環(huán)境，這個(gè)世界上沒(méi)有任何一個(gè)成為人中龍鳳，馬中赤兔的人比普通的人付出得少，你的那點(diǎn)兒努力對(duì)于人生來(lái)講只是及格了罷了。
很多讀者羨慕我寫(xiě)了很多不錯(cuò)的文章，但是不知道我已經(jīng)寫(xiě)了幾百萬(wàn)字了，不知道我已經(jīng)有十幾年的寫(xiě)作功底了，我付出的汗水不比那些想寫(xiě)好文章的人少，付出的汗水只是最低的標(biāo)準(zhǔn)罷了。
回到文章的本質(zhì)，別再抱怨在職場(chǎng)混這么多年，卻不如干了一兩年的新員工了；別再抱怨我這么努力，結(jié)果卻差強(qiáng)人意了。
因?yàn)檫@不是努力的問(wèn)題，更不是你的工齡的問(wèn)題，而是你的思維出了問(wèn)題。
