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你為何偶爾豪情壯志,卻經(jīng)常半途而廢?

添加時(shí)間:2018-11-07 11:35:33
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前段時(shí)間,一個(gè)學(xué)外語的朋友羨慕我這份自由撰稿人的工作,她說她厭倦了個(gè)人的職場(chǎng)生活,也轉(zhuǎn)行來干這份“筆桿”工作,于是和我請(qǐng)教秘訣。所謂秘訣其實(shí)就是多閱讀,多練習(xí)寫作,可絕大多數(shù)多人一聽要多練習(xí)寫作就放棄追問。但我這個(gè)學(xué)外語么朋友卻例外,她一本正經(jīng)的上門取經(jīng),我熱情分享了閱讀書目和練習(xí)寫作的方法。

一個(gè)月之后,我關(guān)心的問她練習(xí)的如何?她說,“我發(fā)現(xiàn)我就是那種偶爾豪情壯志,經(jīng)常半途而廢的人。白天工作有點(diǎn)時(shí)間趕緊網(wǎng)購(gòu)、刷劇,晚上下班要和朋友一起玩,就更沒時(shí)間練習(xí)了?!逼鋵?shí),與其說是“偶爾豪情壯志,經(jīng)常半途而廢”不如說是不能專注的把一件自己想干但過程可能艱難的事堅(jiān)持下來。

如果你在工作中也面臨著和這位學(xué)外語的朋友一樣的問題,那么你有沒有思考過其中的原因呢?在我看來,之所以會(huì)出來“偶爾豪情壯志”這種現(xiàn)象主要基于以下兩方面。

第一,自律性不強(qiáng)。職場(chǎng)里、生活中經(jīng)常能聽到這樣一句話“道理我都明白,可是我就是堅(jiān)持不下來?!逼鋵?shí),說這類話的人,真的明白所謂的道理嗎?我看未必。因?yàn)檎嬲美﹃P(guān)系的人會(huì)約束個(gè)人行為,提高自身自律能力。往往自律性差的人對(duì)于個(gè)人設(shè)定的目標(biāo)持有一種三分鐘熱度的態(tài)度,因?yàn)檫@類人不明白持續(xù)堅(jiān)持的意義是什么,所以自律性不強(qiáng),定下再多目標(biāo)也是徒勞無功。

第二,高估了自身能力,低估了目標(biāo)的遠(yuǎn)大性。愛因斯坦曾經(jīng)說過,“在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下,不停地工作,即使慢,也一定會(huì)獲得。”沒有目標(biāo)的行動(dòng)不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值,所以很多人都會(huì)給自己制定目標(biāo),當(dāng)達(dá)不到預(yù)訂目標(biāo)時(shí)他們會(huì)把原因歸結(jié)為懶惰,其實(shí)不全是。因?yàn)楹芏嗳诉_(dá)不到目標(biāo),恰恰是因?yàn)樗麄兏吖懒藗€(gè)人的能力,而低估了給自己設(shè)立目標(biāo)的遠(yuǎn)大性。在朝著目標(biāo)前行的過程中,他們往往遇到困難就會(huì)找外界原因要么就是單純的歸結(jié)為自身存在惰性。其實(shí),目標(biāo)定的宏大,加上能力的缺乏才是失敗的本質(zhì)原因,所以還沒怎么開始努力就已經(jīng)選擇了結(jié)束。

當(dāng)清楚了以上的原因,那就不難尋找解決辦法,以下是筆者給予的方法,希望存在上述困惑的職場(chǎng)人們提供幫助。

第一,提高個(gè)人自律能力。對(duì)于很多自律性不佳的職場(chǎng)人而言,自律性是靠他們一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)的,既然說到“培養(yǎng)”,那就是一個(gè)持續(xù)性的過程,沒有一蹴而就的事情。培養(yǎng)自律的方法想必大家也清楚即提高自制力和專注度,比如,對(duì)待工作多些專注力,拒絕做一分鐘工作內(nèi)容,刷十分鐘劇這種消極怠工的狀態(tài)。只有堅(jiān)持,每天自律性提高一點(diǎn),才會(huì)慢慢的從量變達(dá)到質(zhì)變。堅(jiān)持和自控是提高職場(chǎng)人自律能力重要砝碼。

第二,制定適合自身的目標(biāo),明確個(gè)人能力。關(guān)于制定目標(biāo),雖然我們不能像王健林先生那樣“先定個(gè)小目標(biāo),先掙一個(gè)億”,但是我們可以“量力而行”,所謂量力而行既不是讓大家定一個(gè)輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),也不是讓大家制定窮極一生都無法實(shí)現(xiàn)的宏大目標(biāo),而是希望大家根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況制定合理目標(biāo),在個(gè)人能力范圍內(nèi)去一步步實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)言之,職場(chǎng)人目標(biāo)制定要適中,根據(jù)自身能力去突破,去實(shí)現(xiàn)。

職場(chǎng)故事|你為什么偶爾豪情壯志,經(jīng)常半途而廢?
對(duì)于“偶爾豪情壯志,經(jīng)常半途而廢”的職場(chǎng)人們而言,最遺憾的不是“任務(wù)太難,無法實(shí)現(xiàn)”,而是“明明可以,卻在開始宣告結(jié)束,或者在通向勝利的途中選擇放棄”。在我看來如果是行動(dòng)以后導(dǎo)致的失敗不算悲哀,開始和中途選擇放棄的行為才是悲哀。失敗有無數(shù)種遺憾摻雜在里面,但是最遺憾的莫過于因逃避而放棄。

“偶爾豪情壯志,經(jīng)常半途而廢”的人,他們一次次制定目標(biāo),卻又一次次無功而返。明知道前方就是希望和成功,卻不愿努力一下,堅(jiān)持一下。那么這些人面對(duì)每次收獲無果的結(jié)局真的不后悔嗎?我想會(huì)的,因?yàn)楸緛砜梢該碛袇s因?yàn)橥丝s而和成功一次次失之交臂。為了讓流過的汗水和淚水都變得有價(jià)值,從現(xiàn)在開始,讓我們一起制定出符合自身實(shí)際情況的目標(biāo),一點(diǎn)點(diǎn)去完成去實(shí)現(xiàn)吧,唯有日積月累,小溪才能匯成大海。