人力資源管理的第一要素即是管人,也就是根據(jù)人的心理和思想管理,通過尊重人、關(guān)心人、激勵人來充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,從而提高勞動合同管理效率。
心理學(xué)是人力資源管理學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ),“歷史可以證明,現(xiàn)在人力資源管理來源于工業(yè)心理學(xué)中的人事心理學(xué)和管理心理學(xué)”。通過分析組織中的人力資源管理過程,研究如何科學(xué)地選拔、評價、激勵、培訓(xùn)員工,是人的心理和行為組織化。
同是與人打交道,以人為研究和服務(wù)對象的,兩門學(xué)科相輔相成,互相依傍。人力資源工作者學(xué)習(xí)心理學(xué)的知識對自身工作大有助益。
學(xué)心理學(xué)對人力資源管理的作用有以下幾點:
一、有心理學(xué)的基礎(chǔ)能更好的處理員工關(guān)系,做員工個體心理健康的維護。
現(xiàn)代社會員工的職業(yè)壓力與心理健康水平呈現(xiàn)高壓態(tài)勢,這對組織的發(fā)展息息相關(guān),越來越受到關(guān)注。所以目前很多公司成立了自己的心理咨詢室,引進了EAP服務(wù),通過對員工的輔導(dǎo),對組織環(huán)境的分析,幫助HR處理員工關(guān)系的死角,削除可能影響員工績效的各方面因素,進而增加組織的凝聚力,提升公司形象。幫助識別員工所關(guān)心的問題,并且給予解答,這些問題會影響到員工的工作表現(xiàn),同時影響到整個組織機構(gòu)業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)。
從狹義上講,員工關(guān)系就是企業(yè)和員工的溝通管理,在處理員工關(guān)系方面,員工之間的關(guān)系是影響員工行為態(tài)度、工作積極與否的關(guān)鍵因素,企業(yè)要建立良好的員工關(guān)系,提高員工的積極性與歸屬感,就應(yīng)該對員工予以高度的關(guān)注和重視。HR應(yīng)該通過心理學(xué)知識更好的處理與上司、下屬、同事、內(nèi)外等關(guān)系,當(dāng)你了解每個人的個性特征時,就能更好的去處理員工與員工之間的矛盾,員工與企業(yè)之間的矛盾,企業(yè)與外部的矛盾,從而避免不必要的勞動糾紛。HR發(fā)揮著上傳下達的重要職能,必然要懂得對上級做到察言觀色,對下級做到通情達理。這樣才能使得公司人與人之間的溝通能夠更順暢。
二、心理學(xué)知識對招聘的作用非常重大,有利于崗位測評和人才評測。
招聘工作是人力資源重要且長期的工作,怎樣通過一個人的言行舉止去判斷一個人的性格特征,判斷他是否為符合自己招聘的人選,是否符合該崗位的崗位需求,個人簡歷與他的實際經(jīng)歷是否吻合,真實性高不高,性格外向還是內(nèi)向,可能安排到哪些崗位中去等等。比如在面試中應(yīng)聘者如果說謊了,都會不自覺的留下一些語言或者表情上的“破綻”,謊言的言語形式并無特殊之處,都是正常的語句或者語段。但是謊言由于其具有欺騙目的,都是經(jīng)過充分思考而產(chǎn)生的,都會有自圓其說的過程。都會在形式上或者內(nèi)容上有破綻的。
崗位測評和人才測評是人力資源管理的兩項基礎(chǔ)技術(shù),這里面很多心理測驗、測評技術(shù)來源于心理學(xué),通過對員工人格類型和認(rèn)知特點來匹配工作崗位。在這項工作李,心理學(xué)扮演者重要的工具性的角色。
三、心理學(xué)基礎(chǔ)對培訓(xùn)工作意義非凡,練就HR隨機應(yīng)變的本領(lǐng)。
在培訓(xùn)方面,HR通過心理學(xué)知識,可以在培訓(xùn)中將潛能最大化的發(fā)揮,了解員工的心理需求與發(fā)展愿望,并予以針對性滿足,從而實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。每個員工都有自己的個性與優(yōu)缺點,更好的針對員工缺失方面進行培訓(xùn),讓他們能夠在工作中找到一個平衡點。并利用其優(yōu)點去給公司創(chuàng)造更大的利益,幫助他們在職業(yè)的生涯中看清楚自己的發(fā)展方向。
四、學(xué)心理學(xué)有利于做個體職業(yè)生涯規(guī)劃。
職業(yè)生涯設(shè)計是每個人都要面對的問題。職業(yè)生涯設(shè)計=資深評估+評估現(xiàn)實環(huán)境+找出結(jié)合點。
從我多年的HR從業(yè)實踐經(jīng)驗看,其實心理學(xué)的影子一直徘徊在人力資源管理工作中,比如,人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬管理等人力資源工作,人力資源管理所遇到的問題中最難解決的其實還是人心的問題,由于心理學(xué)能更科學(xué)的預(yù)測和分析人的行為發(fā)展趨勢并進行相應(yīng)的引導(dǎo)與控制,所以,因為分工專業(yè)化,心理學(xué)今后在人力資源管理的實踐中會越來越重要。