不想當將軍的兵不是好兵，職場中也是如此，如果一個員工沒有成為領(lǐng)導(dǎo)的志向，那么，這個員工必定是個不思進取，毫無工作熱情的員工。但是領(lǐng)導(dǎo)，并不是想當就能當?shù)?，想當領(lǐng)導(dǎo)必須擁有一定的才能，那么如何才能在未來成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)呢？廣州獵頭這樣說。
主動參與是讓領(lǐng)導(dǎo)者注意到你的一個有效方法，可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你參與工作的熱情，公司以后有待補的領(lǐng)導(dǎo)崗位時，不管最后會不會選擇你，但是你的名字肯定會出現(xiàn)在候選人的名單里。同時，積極的參加公司的各種項目和活動，還能使自己積累更多的各方面知識，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不但在專業(yè)技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)，還需要方方面面的只是，在主動參與的過程中，也可以學(xué)到很多知識。
創(chuàng)新是社會進步的動力，也是一個公司持續(xù)發(fā)展的堅強后盾，一家企業(yè)如何才能不斷創(chuàng)新？創(chuàng)新的不是企業(yè)，而是企業(yè)的員工，每家企業(yè)都喜歡有創(chuàng)新能力的員工，在創(chuàng)新的過程中不要害怕失敗，失敗了可以重新再來，怕的是連失敗的勇氣都沒有，所以，想成為一名出色的未來領(lǐng)導(dǎo)，一定要有創(chuàng)新精神。
每家公司都不可能只有一個員工，只有一個部門，而一家企業(yè)的所有部門之間都是息息相關(guān)的，在工作和生活中總是要相互合作，如果你想在未來成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，那么就一定要掌握合作這項技能，只有在合作中才能讓更多的人了解你的才能，同時也能看到你的工作態(tài)度和為人處世，這樣公司的領(lǐng)帶才會對你委以重任。
通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾經(jīng)說過：“在成為領(lǐng)導(dǎo)者前你的任務(wù)是培養(yǎng)自己，在成為領(lǐng)導(dǎo)者以后你的任務(wù)是培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)人?！?/div>
高層管理者希望其下面的經(jīng)理們能夠像關(guān)心自己一樣，關(guān)心下屬的成長與發(fā)展；為他們的下屬提供富有挑戰(zhàn)的工作機會，給予及時的輔導(dǎo)和一定的資源；利用每年的績效評估直接與員工進行具體有效的溝通與反饋，從而了解到他們的工作動態(tài)與職業(yè)發(fā)展的需求。
5.與時俱進
與時俱進，是這個時代的要求，故步自封，只能把自己帶向萬劫不復(fù)的深淵。在這個社會快速發(fā)展的年代，只要你停留一刻，就會被后來者追上，在工作中，應(yīng)該不斷變換自己的思路，多問多想多看多思，只有這樣，才能和時代一同進步。
6.成長自己
富有挑戰(zhàn)的工作環(huán)境、充滿機會的組織、積極向上的團隊、慧眼識人的伯樂都是你職場成功的充分條件，但是切記：你的職業(yè)你擁有，你的成功的必要條件是你不斷推動你自己的發(fā)展，在順境和逆境中持續(xù)交出“漂亮的”成績單。
至少在就業(yè)期間追求“終身教育”，不斷接觸新事物、結(jié)識新朋友、接受新的挑戰(zhàn)，比起不斷重復(fù)輕松賺錢的項目來，這樣你將學(xué)到更多，成長更快。
7.善于溝通
要在現(xiàn)代企業(yè)里成長發(fā)展，不僅需要在職場馳騁的你勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐，而且需要你在不斷交出滿意成績單的同時，善于溝通：
以樂觀積極的態(tài)度與同事溝通做到上情下達，與領(lǐng)導(dǎo)溝通做到下情上達，與客戶溝通發(fā)掘客戶未被滿足的需求，公正客觀地與媒體(包括博客、微信等的社交媒體)溝通分享企業(yè)的成功。
8.保持狀態(tài)
高層管理者希望其員工不僅在業(yè)務(wù)風(fēng)調(diào)雨順時，積極參與、主動合作、表達想法、完成業(yè)績，譬如每年實現(xiàn)銷售收入和利潤的兩位數(shù)增長。
高層管理者更希望在整個市場不增長甚至下降的時候，其下屬永遠保持戰(zhàn)備狀態(tài)通過實行創(chuàng)新、采用精益、控制成本實現(xiàn)市場份額和利潤的雙增長。
