對(duì)準(zhǔn)備跳槽的人而言，內(nèi)心總有千萬(wàn)個(gè)離開(kāi)的理由。雖然我們都知道說(shuō)前老板、前公司的壞話是職場(chǎng)大忌，但是幾乎每一個(gè)面試官都對(duì)我們的離職原因特別感興趣。所以，當(dāng)面對(duì)“為什么打算離職”此類問(wèn)題時(shí)，該如何做到一邊保持微笑、一邊有理有據(jù)地拿到新的工作機(jī)會(huì)？
誠(chéng)然，當(dāng)我們談及一些令自己不愉快的事情時(shí)，我們的行為舉止會(huì)不自覺(jué)地產(chǎn)生變化。負(fù)面的言辭使我們低落，進(jìn)而影響到我們的姿態(tài)、語(yǔ)調(diào)和面部表情，很多時(shí)候我們并未注意到這些語(yǔ)言之外的線索，殊不知這些小細(xì)節(jié)也在不知不覺(jué)中影響著與我們對(duì)話的人——尤其是我們的面試官。同樣的道理，談及我們喜歡、熱愛(ài)的人和事物，會(huì)產(chǎn)生完全相反的效用，是否聽(tīng)過(guò)這樣的說(shuō)法“說(shuō)到喜歡的人和事，眼睛是會(huì)發(fā)光的”。這種正面的、積極的感覺(jué)是我們所希望通過(guò)面試傳遞給對(duì)方的，而更為神奇的是，做到這件事是有公式可遵循的。
正面的、積極的感覺(jué)
你的目標(biāo)就是保持你的回答是積極的、有理有據(jù)的、具有前瞻性的，保持真實(shí)是一場(chǎng)面試中的制勝關(guān)鍵，那種為了誤導(dǎo)別人而將自己的一切映射在柔和的“玫瑰色鏡片”下的行為根本不靠譜。在互聯(lián)網(wǎng)的信息共享下，我們所處的世界變得越來(lái)越“小”，不真實(shí)的信息很容易暴露在公眾的視野之下，在求職過(guò)程中千萬(wàn)不可以用虛假信息“畫(huà)蛇添足”。
言歸正傳，當(dāng)被問(wèn)及“你為何離開(kāi)之前的公司”時(shí)，不必回避，從面試官的角度分析他們想了解的信息，試著從以下三個(gè)方面來(lái)正面突破這個(gè)問(wèn)題。
第一步：從上一份工作中你學(xué)習(xí)到了什么、你享受哪些工作內(nèi)容？
從正面的內(nèi)容開(kāi)始話題會(huì)令描述者和聆聽(tīng)者都感到輕松，講述你上一份工作中具體承擔(dān)的工作、取得的成就、克服的困難，別小看這些細(xì)枝末節(jié)的內(nèi)容，你的新職位很可能就從你的這些描述中被面試官所發(fā)掘。
錯(cuò)誤示范：起初這是一份看起來(lái)很不錯(cuò)的工作，但我漸漸發(fā)現(xiàn)，我可能永遠(yuǎn)也沒(méi)有機(jī)會(huì)成為部門(mén)的媒介經(jīng)理。
正確示范：我在某某公司渡過(guò)的時(shí)光令我受益良多，不僅理解了媒介管理戰(zhàn)略的意義，還懂得了如何建立和維護(hù)一群忠實(shí)的受眾群。
第二步：情況是怎樣發(fā)生轉(zhuǎn)變的？
回憶和梳理你的成長(zhǎng)期、沉淀期中發(fā)生的重要事件——公司的管理運(yùn)作是否發(fā)生了改變？你的工作角色是否不一樣了？企業(yè)發(fā)展方向是否轉(zhuǎn)舵？誠(chéng)實(shí)地將這些事實(shí)在你的回答中一一陳述，特別注意陳述時(shí)不要將個(gè)人的感情色彩帶入其中。這部分的陳述內(nèi)容會(huì)將面試者分成兩類，一部分是在變革來(lái)臨時(shí)無(wú)計(jì)可施的人，另一部分是根據(jù)變革的具體內(nèi)容和方向，始終進(jìn)行批判性思索并樹(shù)立新的目標(biāo)的人，不必多說(shuō)，你當(dāng)然知道哪一類人更受面試官歡迎。
錯(cuò)誤示范：在一月份，公司被另一家企業(yè)收購(gòu)了，這直接導(dǎo)致我的工作內(nèi)容也改變了。
正確示范：近幾個(gè)月來(lái)，公司整體架構(gòu)和我所在的團(tuán)隊(duì)都有一些變化，這提醒我回顧自己在公司的這段時(shí)間到底獲得了哪些能力、有哪些方面的成長(zhǎng)以及不足。
第三步：你對(duì)下一份工作有哪些思考和期望？
這個(gè)問(wèn)題很容易就變成了你吐槽上一份工作的“坑”！與其盯住當(dāng)前工作中的不滿，不如反思自己到底希望在新的工作中獲得什么。如果你從前的領(lǐng)導(dǎo)是一位“微觀管理者”，那么在新的工作中你希望有更多的自治權(quán)；如果你曾經(jīng)面臨被解雇的危機(jī)，那么現(xiàn)在你渴望一份更加穩(wěn)定、可靠的工作；如果你困頓于非常糟糕的辦公室氛圍，那么與你的價(jià)值、風(fēng)格相匹配的公司是你的優(yōu)先選項(xiàng)。
錯(cuò)誤示范：大多數(shù)時(shí)候我需要獨(dú)立完成工作，那些項(xiàng)目讓我非常焦慮；除此以外，我厭倦了那些官腔官式的文書(shū)工作，我認(rèn)為那些形式工作沒(méi)有任何意義。
正確示范：我覺(jué)得，當(dāng)我在一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)中從事創(chuàng)意型的工作時(shí)，我的狀態(tài)是最佳的。我很享受那種在變化之中為用戶尋求新的解決方案的過(guò)程，讓我覺(jué)得非常有成就感。
下次面試時(shí)，你會(huì)不可避免地遇到上述類似的問(wèn)題，時(shí)刻記住要讓話題保持在“行駛中”的狀態(tài)——與此同時(shí)展示自己真實(shí)的一面。這三步公式不僅能夠幫助你與面試官進(jìn)行愉快、高效的溝通，同時(shí)也提醒你如何在負(fù)面的經(jīng)歷中重新構(gòu)建自己的優(yōu)勢(shì)、不足和新的目標(biāo)。
還有哪些問(wèn)題是你在面試過(guò)程中最怕遇到卻又不得不和面試官“尬聊”的？
你有什么機(jī)智的回答方式拯救跳槽大軍中的難兄難弟嗎？
