甲方：_______________________
　　乙方：_______________________
　　所有制性質(zhì)：_________________
    職工人數(shù)：___________________
　　經(jīng)營管理責(zé)任制形式：_________
　　合同執(zhí)行期限：_______________　　一、乙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任
 　　年經(jīng)濟指標完成情況　　　年應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任1．銷售額(收入)：  2．利潤額：  3．流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：  4．必備商品品種：  5．商品流通費用率：(費用成本率)  6．流動資金利潤率：  7．流動資金占用率：  8．毛利率：  9．利潤率：  10．全員勞動效率：  11．  12．  13．  14．  　　二、乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
　　1．在經(jīng)營上認真貫徹“發(fā)展經(jīng)濟，保障供給”的總方針，更好地為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為人民生活服務(wù)。
　　2．改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，模范執(zhí)行國家的政策法令。
　　3．按規(guī)定經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營。
　　4．加強對職工的培養(yǎng)教育，做到文明經(jīng)商?！　∪?、乙方的自主權(quán)
　　1．經(jīng)營自主權(quán)：
　　有權(quán)在規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)，多渠道采購商品，擴大經(jīng)營，增加服務(wù)項目。
　　按國務(wù)院[1982]120號文件通知精神，對第一批開放的160種工業(yè)小商品及北京市開放的18種小商品，除由主管公司進貨的執(zhí)行主管公司牌價外，由工業(yè)或外埠購進開放的小商品有權(quán)執(zhí)行工業(yè)價格或與工廠協(xié)商定價。
　　2．財務(wù)管理權(quán)：
　　有權(quán)按照區(qū)公司“關(guān)于經(jīng)營責(zé)任制單位財務(wù)開支權(quán)限的規(guī)定”開支商品流通費，維修費，物品購置費等費用，以及財產(chǎn)損失的處理(見附表)。
　　3．人事管理權(quán)：
　　有權(quán)在上級批準的編制定員和勞動計劃范圍內(nèi)，確定機購設(shè)置和人員配備。根據(jù)國家招工政策招收職工，招用合同工。
　　4．物價調(diào)整權(quán)：
　　對殘損變質(zhì)商品有削價處理權(quán)，每次，每類商品有200元的批準權(quán)。
　　對開放的178 種小商品中的質(zhì)次價高，冷背呆滯的商品，有權(quán)進行削價處理，削價權(quán)限按一種商品一次削價不超過50元為損失標準。
　　5．工資，福利，獎懲權(quán)：
　　按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定，有權(quán)給予職工警告，嚴重警告，記過，記大過行政處分。需要給以降級，減薪，降職，撤職，除名，開除留用以至開除處分的由職工代表大會討論報公司批準?！　∷?、甲乙雙方的利益分配方法
　　乙方完成承包利潤定額時，按平均每人8元發(fā)放獎金，超額部分按五五分成計算。即上繳國家50%，企業(yè)發(fā)展基金12%，上繳公司3%，集體福利基金10%，職工分成25%?！　∥?、甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
　　及時傳達和貫徹黨和上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，如貫徹不及時造成經(jīng)濟上的損失由甲方負責(zé)。
　　提供現(xiàn)有的固定資產(chǎn)和流動資金交乙方使用，不能隨意調(diào)用。
　　根據(jù)實際情況經(jīng)甲方批準購置固定資產(chǎn)，資金由甲方提供?！　×⒁曳酵瓴怀沙邪鶖?shù)的扣罰辦法
　　乙方完不成利潤定額時，按其差額的百分比以同等比例從平均每人8元中向下扣除，發(fā)放時再以規(guī)定的考核標準積分計獎。因經(jīng)營不善造成虧損時，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月工資，最多不超過扣除基本工資總額的20％?！　∑?、附注
　　1．簽訂合同的雙方應(yīng)嚴格履行合同中的協(xié)議，任何一方都不得擅自宣布解除合同。
　　2．解除合同時，必需由簽訂合同的雙方經(jīng)過共同協(xié)商，并征得監(jiān)督部門的意見。
　　3．遇有國家，地方物價部門調(diào)整了商品，服務(wù)項目及主要原材料價格，或國家稅制改革，稅率調(diào)整對企業(yè)經(jīng)營有較大影響，根據(jù)上級規(guī)定調(diào)整合同書。 甲方：（蓋章）________________
主管人簽字：__________________
乙方：（蓋章）________________
主管人簽字：__________________
監(jiān)督：（蓋章）________________
主管人簽字：__________________
________年________月________日