獵頭顧問分析企業(yè)人力資源管理新方向
添加時間:2017-11-27 00:00:00
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在網(wǎng)絡時代和信息時代的不斷推動下,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流變得勢不可擋,而互聯(lián)網(wǎng)時代也在時刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展,作為人力資源管理行業(yè)也不例外。企業(yè)招聘現(xiàn)在可以選擇的渠道也越來越多,比如
獵頭公司、人才中介、網(wǎng)絡招聘等等,正所謂“識時務者為俊杰”,人力資源管理行業(yè)想要獲得不斷發(fā)展的機遇,就必須順應互聯(lián)網(wǎng)的時代潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和趨勢來提升和鞏固人力資源管理行業(yè)的發(fā)展。那么,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,人力資源管理行業(yè)中有哪些新方向呢?獵頭顧問從四個方面分析企業(yè)人力資源管理新方向。
獵頭行業(yè)的發(fā)展前景如何
1、移動下的人才招聘
由于移動端技術(shù)的迅猛發(fā)展,是人力資源行業(yè)的招聘效率大大提升,而對于招聘者來講,可以充分利用移動端的技術(shù),例如發(fā)布招聘信息、職位查詢、簡歷篩選、面試通知、背景調(diào)查和人才錄入等方面都可以借助。在招聘中,由于信息過于繁雜,已經(jīng)使求職者難以區(qū)分和找到適合自己的企業(yè)或職位。而企業(yè)的移動端的招聘平臺,可以使求職者一目了然,不僅可以為求職者提供方面,還可以幫助招聘者提升招聘效率,并且節(jié)省時間。因此,未來的人力資源關(guān)于人才的招聘,要多利用專業(yè)的技術(shù)和平臺招到合適的人才。
2、微課程的開發(fā)與應用
傳統(tǒng)的培訓模式往往都是通過課程教學的方式來組織,而課堂教學的組織需要人才的現(xiàn)場參與,才能收到效果。但這樣傳統(tǒng)的培訓模式,需要會培訓者大量的時間。即使是企業(yè)自主開發(fā)的培訓課程,同樣也需要更多地時間。如果企業(yè)自主開發(fā)出移動端的問課堂,讓有需要的員工隨時隨地的去學習。微課程的要求,一是需要視頻較短、二是視頻內(nèi)容精華、三是觀看視頻后要有效果。因此,未來的人力資源部門,可以適當?shù)亻_發(fā)和采用微課程的培訓模式,來提高企業(yè)的培訓水平和效果。
3、移動紅包的激勵作用
今年最火的話題,莫過于搶紅包了。同時,今年移動發(fā)紅包過程,成為新的潮流,不只是簡簡單單講人民幣發(fā)給對方,而由于發(fā)紅包的影響,也使企業(yè)的薪酬激勵作用不得不做出改變。或許很多企業(yè)在年終獎時,給員工發(fā)紙幣也是一種激勵,但通過發(fā)紅包的方式,卻比實地發(fā)放所產(chǎn)生的激勵作用更大。因為紅包的發(fā)放,會使員工的心理需求得到滿足,同時也可以與員工之間產(chǎn)生互動。因此,未來在一定企業(yè)中,人力資源部門可以適當以發(fā)放紅包的方式,作為必要的獎勵,來更好地激勵員工的積極性。
4、企業(yè)文化平臺的宣傳與打造
對于企業(yè)而言,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,同樣也是對外的品牌形象,所以必須要將這種企業(yè)文化傳遞給員工,并宣傳好企業(yè)文化。而傳統(tǒng)的宣傳平臺往往都是通過官方網(wǎng)站、規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)刊、工作行為、對外交流等。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)可以打造移動端的平臺,比如在移動端平臺上發(fā)布企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)對外交流、企業(yè)內(nèi)部榜樣人員、企業(yè)重大人員調(diào)動等,讓員工可以很便捷地關(guān)注和瀏覽到企業(yè)文化平臺上的各種信息。
未來人力資源管理的發(fā)展方向肯定不僅僅只是這些,例如,考勤管理、績效考核管理、電子簡歷等許多方面,但人力資源管理行業(yè)也要追隨移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展潮流,利用好這些資源來更好地為人力資源管理工作服務。
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