一、崗位核心目標(biāo)統(tǒng)籌管理公司國(guó)際B2B平臺(tái)（如阿里國(guó)際站、環(huán)球資源等）及展會(huì)全流程，提升線上曝光與線下轉(zhuǎn)化，高效獲取銷(xiāo)售線索并賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。二、崗位職責(zé)（一）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理1、平臺(tái)建設(shè)與優(yōu)化：負(fù)責(zé)B2B平臺(tái)店鋪搭建、產(chǎn)品上架、詳情頁(yè)優(yōu)化，提升店鋪評(píng)分及排名。制定關(guān)鍵詞策略，優(yōu)化SEO/SEM，增加自然流量與付費(fèi)流量轉(zhuǎn)化率。2、日常運(yùn)營(yíng)與推廣：策劃平臺(tái)促銷(xiāo)活動(dòng)（如直通車(chē)、頂展、RFQ報(bào)價(jià)），監(jiān)控ROI并調(diào)整策略。分析平臺(tái)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案。3、客戶(hù)線索管理：及時(shí)處理平臺(tái)詢(xún)盤(pán)，篩選高質(zhì)客戶(hù)移交銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，跟蹤線索轉(zhuǎn)化效果。（二）展會(huì)運(yùn)營(yíng)管理1、展前策劃與籌備：調(diào)研行業(yè)展會(huì)，制定參展計(jì)劃及預(yù)算。統(tǒng)籌展位設(shè)計(jì)、物料制作、人員安排及物流。2、展中執(zhí)行與獲客：現(xiàn)場(chǎng)管理展位，收集名片及需求信息，協(xié)助業(yè)務(wù)。3、展后復(fù)盤(pán)與轉(zhuǎn)化：整理客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，分配銷(xiāo)售跟進(jìn)；分析展會(huì)投入產(chǎn)出比（ROI），總結(jié)優(yōu)化方向。（三）協(xié)同支持與市場(chǎng)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)協(xié)作，輸出適配平臺(tái)/展會(huì)的多語(yǔ)言宣傳素材。協(xié)助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化線索，提供客戶(hù)背景及需求分析支持。

維科起源于1905年寧波三個(gè)工業(yè)文明之一的和豐紗廠，歷經(jīng)近現(xiàn)代工業(yè)文明一個(gè)多世紀(jì)的演化變遷，已發(fā)展成為一家以“科技創(chuàng)新生活”為使命的綠色能源科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。把握零碳經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大機(jī)遇，聚焦“新能源”、“新材料”、“新物聯(lián)”三大核心產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)+投資雙輪驅(qū)動(dòng)，大力發(fā)展先進(jìn)、智能、綠色的能源科技，構(gòu)建綠色能源科技生態(tài)。作為國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)旗下基金管理公司—國(guó)投創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始股東及基石出資人，共同管理多個(gè)國(guó)家級(jí)基金，規(guī)模達(dá)1000億元，重點(diǎn)投資綠色能源、新材料、2025智能制造、新一代電子信息及自動(dòng)化技術(shù)、人工智能等前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)及投資領(lǐng)域主要包括：新能源鋰電/鈉電—3C數(shù)碼電池、鈉電儲(chǔ)能電池、動(dòng)力電池纖維科技新材料—精密絲網(wǎng)、氫能隔膜、科技面料高新物聯(lián)——新能源大宗原材料集散中心、全鏈路智能化數(shù)字物聯(lián)平臺(tái)、期貨交割倉(cāng)、保稅監(jiān)管倉(cāng)投資及資本運(yùn)營(yíng)—股權(quán)/基金投資、大宗商品貿(mào)易、融資租賃、科技地產(chǎn)旗下控股企業(yè)100余家，股權(quán)投資企業(yè)150余家，其中A股上市企業(yè)30余家。多年入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)/服務(wù)業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)外貿(mào)500強(qiáng)、中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)。