1．?承接Gas box 重點項目的實施和管理，組織協(xié)調(diào)管理層及執(zhí)行層人員關(guān)系，合理調(diào)配資源，根據(jù)項目目標(biāo)制定完整的項目實施管理計劃。2．根據(jù)公司既定項目管理流程建立項目進度表并推進項目，確保項目按計劃進行。3．負(fù)責(zé)項目運行過程中的整體監(jiān)控，確保項目的進度、質(zhì)量、成本達到既定要求，對重大風(fēng)險及異常進行干預(yù)（包括必要決策、事態(tài)升級等）并跟進解決方案的落實，確保項目的進度并落實變更管理。4．組織項目例會，定期匯報項目關(guān)鍵節(jié)點，數(shù)據(jù)化分析項目過程、預(yù)算及實際達成目標(biāo)，匯總并發(fā)布項目報告。5．負(fù)責(zé)項目結(jié)項總結(jié)、項目文檔規(guī)整，結(jié)合項目過程對項目經(jīng)驗和知識積累進行分享。

上海正帆科技股份有限公司創(chuàng)立于2009年，多年來服務(wù)于中國集成電路、平板顯示、半導(dǎo)體照明、太陽能光伏、光纖制造以及生物制藥產(chǎn)業(yè)，向客戶提供制程關(guān)鍵系統(tǒng)綜合解決方案。正帆科技是一個志存高遠、力爭基業(yè)長青的企業(yè)。我們致力于向中國高科技產(chǎn)業(yè)的客戶提供先進的技術(shù)、可靠的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。正帆科技年輕、專業(yè)、充滿活力和激情的專業(yè)化團隊立志為實業(yè)興國和技術(shù)興國的民族理想做出自己的貢獻。