職位描述
? 懂業(yè)務(wù),只有懂業(yè)務(wù),才看得明白業(yè)務(wù)在發(fā)生什么變化,才能夠真正理解戰(zhàn)略。如何懂業(yè)務(wù)?比如陪同客戶經(jīng)理見客戶、參加項(xiàng)目分析會(huì)、GTS的可以參與安裝基站;? 懂戰(zhàn)略,但懂業(yè)務(wù)是懂戰(zhàn)略的前提,懂得戰(zhàn)略變化才能真正抓住業(yè)務(wù)變化的關(guān)鍵點(diǎn)。要認(rèn)真旁聽ST會(huì)議、戰(zhàn)略會(huì)議,不要覺得會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)們講的東西跟你沒關(guān)系;一個(gè)HR能否在業(yè)務(wù)主管面前、組織里面,站得很直,站得很穩(wěn)?講的話能不能讓人家很信服。背后就是對(duì)業(yè)務(wù)真正的理解,以及綜合分析判斷,找到關(guān)鍵問題,尤其是跟人力資源相關(guān)的問題,這是我們自己人力資源領(lǐng)域面對(duì)業(yè)務(wù)的一個(gè)自尊心,HR應(yīng)該有這樣的自尊心和要求。尤其是HRBP最核心的價(jià)值就是連接業(yè)務(wù)的需求和人力資源的解決方案。? 懂專業(yè):在識(shí)別出業(yè)務(wù)問題后,通過分析運(yùn)用HR專業(yè)知識(shí)輸出解決方案。比如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、5G等,要綜合考慮團(tuán)隊(duì)搭建、人員獲取、賦能、考核、激勵(lì)等等方法,而不是簡(jiǎn)單對(duì)準(zhǔn)HR動(dòng)作,而不去關(guān)注效果。? 懂人性:跟人性博弈,管理人性,因勢(shì)利導(dǎo)懂業(yè)務(wù),懂戰(zhàn)略,懂專業(yè)和懂人性都懂了,也不一定是很好的HR。最終還有一個(gè)基礎(chǔ)就是要有一顆服務(wù)業(yè)務(wù)的心。只有把所有的專業(yè)能力,對(duì)準(zhǔn)到要想辦法來使能業(yè)務(wù)幫助業(yè)務(wù)更加成功,所有的工作才能找到抓手。如果不想服務(wù)業(yè)務(wù),怎么可能有意愿去了解業(yè)務(wù),怎么可能去認(rèn)認(rèn)真真的去想應(yīng)該怎么做,可能很多時(shí)候就只是滿足領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù)。
企業(yè)介紹
我們是華為,誕生于1987年。在成長(zhǎng)的過程中,我們腳踏實(shí)地、奮勇向前。我們一直專注于ICT領(lǐng)域,為運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。30年來我們不斷積攢實(shí)力,如今已擁有來自全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶,全球三分之一的人口因華為受益。我們?yōu)閱T工提供:▲“華為大學(xué)”、“iLearning”、“導(dǎo)師制”等健全的培訓(xùn)制度;▲“專家管理雙通道模式”的晉升途徑;▲全球化的工作機(jī)會(huì)及視野。我們始終堅(jiān)持“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本”;只要你踏實(shí)肯干,華為就是你施展人生抱負(fù)的舞臺(tái)。加入華為,與技術(shù)大牛共事,與行業(yè)精英一同成長(zhǎng);加入我們,你可以自帶主角光環(huán)!聯(lián)接,就像空氣和水,慢慢融入生活的每個(gè)角落。我們期待與你一起共同探索全聯(lián)接世界,共同領(lǐng)跑未來!