1.深入研究行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)、市場趨勢以及公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合崗位價(jià)值評估結(jié)果，制定、修訂和完善公司的薪酬架構(gòu)，包括基本工資、津貼、獎金等各組成部分，確保公司薪酬在市場上具備競爭力。2.設(shè)計(jì)創(chuàng)新的薪酬激勵(lì)方案，針對不同業(yè)務(wù)部門、崗位層級以及關(guān)鍵人才群體，制定個(gè)性化的激勵(lì)措施，如項(xiàng)目獎金、長期激勵(lì)計(jì)劃等，以有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提升組織績效。3.定期對薪酬體系進(jìn)行成本效益分析，監(jiān)控薪酬預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和市場變化，提出合理的薪酬調(diào)整建議，并協(xié)同財(cái)務(wù)部門確保薪酬成本的有效控制與合理分配。4.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，主導(dǎo)設(shè)計(jì)科學(xué)合理、可落地執(zhí)行的績效管理體系，涵蓋績效指標(biāo)設(shè)定、評估周期、評估方法以及結(jié)果應(yīng)用等各個(gè)環(huán)5.組織開展績效培訓(xùn)工作，向各級管理者和員工宣貫績效管理理念、流程和工具，提升全員對績效管理的認(rèn)知和操作能力，營造積極健康的績效文化氛圍。6.跟蹤、收集和分析績效數(shù)據(jù)，定期撰寫績效分析報(bào)告，為管理層提供決策支持，識別績效改進(jìn)機(jī)會與潛在問題，協(xié)助各部門制定針對性的績效改進(jìn)計(jì)劃，推動組織和員工績效的持續(xù)提升。 7.作為薪酬績效領(lǐng)域的專家，為各業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)咨詢服務(wù)，解答薪酬、績效等方面的疑問，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人解決復(fù)雜的人力資源管理問題，提供定制化的解決方案和建議，助力業(yè)務(wù)部門達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。8.參與公司重要人力資源項(xiàng)目，如組織變革、人才發(fā)展項(xiàng)目等，從薪酬績效角度提供專業(yè)支持，確保項(xiàng)目中涉及的薪酬績效調(diào)整與整體體系相契合，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。任職要求：1.本科及以上學(xué)歷：人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。2.具有8年以上薪酬績效領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 5 年以上在大中型企業(yè)或?qū)I(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任薪酬績效相關(guān)的高級專員或主管崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有 COE 工作經(jīng)驗(yàn)者更佳。3.精通薪酬與績效管理理論和方法，熟悉各種崗位價(jià)值評估工具、薪酬設(shè)計(jì)模型以及績效評估體系，如寬帶薪酬、平衡計(jì)分卡、OKR 等，并能熟練運(yùn)用到實(shí)際工作中。4.具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用 Excel、SPSS 等數(shù)據(jù)分析軟件，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、建模分析以及撰寫專業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告。5.優(yōu)秀的政策制定與文字撰寫能力，能夠準(zhǔn)確、清晰地起草各類薪酬績效相關(guān)的制度、方案和報(bào)告，確保符合公司實(shí)際情況和管理要求。6.良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同層級、不同部門的人員進(jìn)行有效的溝通交流，協(xié)調(diào)各方資源推動薪酬績效項(xiàng)目落地實(shí)施。7.較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，能獨(dú)立負(fù)責(zé)薪酬績效相關(guān)項(xiàng)目，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量以及風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利達(dá)成。8.具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力，能夠站在公司戰(zhàn)略高度審視薪酬績效體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)營，確保其與公司長期發(fā)展目標(biāo)相匹配。9.具有敏銳的洞察力，能及時(shí)捕捉內(nèi)外部環(huán)境變化對薪酬績效體系的影10.良好的問題解決能力，面對復(fù)雜的薪酬績效問題，能夠深入分析原因，提出切實(shí)可行的解決方案，并有效推動問題解決。11.高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對待薪酬績效數(shù)據(jù)和相關(guān)決策要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保準(zhǔn)確性和公正性。

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