目標(biāo)&責(zé)任：1. 財務(wù)制度的完善，部門員工的素質(zhì)提升2. 財務(wù)核算完善，全面準(zhǔn)確提供經(jīng)驗分析報表3. 集團(tuán)戰(zhàn)略、部門管控方向、流程和資源優(yōu)化方向者佳崗位職責(zé)：1. 制訂財務(wù)工作計劃，布置工作；2. 檢查、指導(dǎo)下級工作，并做好工作評定；3. 正確傳達(dá)上級指示，組織學(xué)習(xí)各項文件、法令和規(guī)章制度；4. 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財務(wù)分析；5. 復(fù)核部門業(yè)績報表，復(fù)核月末轉(zhuǎn)帳憑證，編寫年度財務(wù)說明與財務(wù)分析；6. 對各種憑證、帳簿、財務(wù)報表進(jìn)行復(fù)核，對對外報送資料的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；7. 組織財產(chǎn)清查工作；8. 完成上級交給的其他日常事務(wù)工作。任職要求：教育水平：本科及以上專業(yè)：財務(wù)管理、會計、審計等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗：3年以上財務(wù)經(jīng)理經(jīng)驗知識：要有全面的財務(wù)專業(yè)知識；精通國家財稅法律規(guī)范；具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗；技能技巧：具有獨立從事公司財務(wù)管理實務(wù)工作的能力，能夠運用所學(xué)知識，解決比較復(fù)雜的財務(wù)管理實際問題，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力；具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理能力；個人素質(zhì)：為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真、條理清晰；能熟練使用財務(wù)軟件；有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神；

? ? 上海三銀投資（集團(tuán)）有限公司成立于2010年，注冊資金1.3億元人民幣，是一家以項目投資、資本運作和股權(quán)管理為主要運作方式的大型民營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、商務(wù)辦公樓租賃、油漆制造、金融擔(dān)保、紅酒銷售等多種業(yè)態(tài)。集團(tuán)旗下?lián)碛薪?0家全資子公司、控股子公司、參股子公司；員工700余人，其中50%為本科以上學(xué)歷。 ? ? 通過不斷的管理創(chuàng)新、人才培育與市場開拓，三銀集團(tuán)成立以來即成功地實現(xiàn)了從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展：初步形成了“以一業(yè)做強(qiáng)、多業(yè)互補(bǔ)”為發(fā)展方式的業(yè)務(wù)布局。2011年，集團(tuán)通過專業(yè)運作，完成了位于上海大虹橋商務(wù)區(qū)的E通世界商務(wù)樓項目（90000m2）的建設(shè)和租賃工作，實現(xiàn)了三銀集團(tuán)走向成功的第一步。 ? ?在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)規(guī)劃了以長期、中期、短期項目相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育和提升企業(yè)的核心競爭力。走可持續(xù)發(fā)展之路是三銀集團(tuán)一貫堅持的發(fā)展理念。為此，集團(tuán)有針對性地提出了“專業(yè)、創(chuàng)新、共同成長”的經(jīng)營宗旨，將人才看成是一種戰(zhàn)略資源，不斷完善使人才成為推動企業(yè)長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展核心動力的機(jī)制，不斷創(chuàng)造超出顧客價值預(yù)期的精品項目和精品服務(wù)，成功實現(xiàn)了三銀集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。 ? ? 未來的三銀集團(tuán)，將繼續(xù)堅持已有的成功做法，并以此為基礎(chǔ)更進(jìn)一步深化、優(yōu)化管理模式，把規(guī)范經(jīng)營和科學(xué)管理作為提高競爭力的重要手段，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識、競爭意識、品牌意識、人才意識和服務(wù)意識，在更高的層次上培育企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力朝著多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。