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萬(wàn)通地產(chǎn)北京

所屬行業(yè):制藥/生物工程,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),建筑與工程

公司規(guī)模:500-999人

公司性質(zhì):其它

詳細(xì)地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)朝外大街甲6號(hào)萬(wàn)通中心D座4層

公司介紹
萬(wàn)通地產(chǎn)(北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司)是在上海證券交易所掛牌交易的A股上市公司(股票代碼:600246,簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)通地產(chǎn)”),總股本為10.14億股。截至2009年12月31日,總資產(chǎn)為95.00億元;凈資產(chǎn)為29.83億元。萬(wàn)通地產(chǎn)具備一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),下設(shè)10家控股子公司和2家參股子公司,均為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。

萬(wàn)通地產(chǎn)是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)之一,是最受尊敬的行業(yè)品牌之一,也是“中國(guó)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商策略聯(lián)盟”(簡(jiǎn)稱(chēng)“中城聯(lián)盟”)的聯(lián)合創(chuàng)始企業(yè)和輪值主席單位,是全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)輪值主席單位。萬(wàn)通地產(chǎn)秉持“濱海新區(qū)、美國(guó)模式、萬(wàn)通價(jià)值觀”的企業(yè)戰(zhàn)略和“守正出奇”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持均好性發(fā)展和“有質(zhì)量的成長(zhǎng)”,已經(jīng)成為優(yōu)秀的上市地產(chǎn)企業(yè)樣本。萬(wàn)通地產(chǎn)以“創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間”為使命,致力于成為一流的、符合國(guó)際管理規(guī)范的、受人尊敬的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)公司,并且推出了基于綠色價(jià)值觀、綠色行為方式和綠色產(chǎn)品的全面、系統(tǒng)的綠色公司戰(zhàn)略體系,構(gòu)筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展縱深。萬(wàn)通地產(chǎn)承諾今后開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目,都將嚴(yán)格按照國(guó)家綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。萬(wàn)通地產(chǎn)規(guī)劃未來(lái)5年開(kāi)發(fā)量約計(jì)1000萬(wàn)平方米,將會(huì)減少碳排放量244.55萬(wàn)噸。萬(wàn)通地產(chǎn)2010年2月特別創(chuàng)立產(chǎn)品研發(fā)基金,每年拿出銷(xiāo)售額的千分之五用于綠色產(chǎn)品研究,有力推進(jìn)綠色產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)程。

作為房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新者和開(kāi)拓者,萬(wàn)通地產(chǎn)倡導(dǎo)房地產(chǎn)的“美國(guó)模式”,踐行“反周期理論”,提出“低風(fēng)險(xiǎn),中速度,高回報(bào)”的發(fā)展策略,發(fā)展以住宅開(kāi)發(fā)和商用物業(yè)為核心的業(yè)務(wù)體系,成為開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)并重的地產(chǎn)公司,從而使公司具有穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源和良好的反周期能力。在多變的市場(chǎng)環(huán)境中,萬(wàn)通地產(chǎn)已經(jīng)成為業(yè)界兼具穩(wěn)健和發(fā)展雙高能力的“龜兔”型標(biāo)桿企業(yè)。目前公司在堅(jiān)持以京津地區(qū)為核心戰(zhàn)略區(qū)域的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)拓展到成都和三亞地區(qū)。2009年形成了四大組團(tuán)的業(yè)務(wù)管理模式。

萬(wàn)通地產(chǎn)住宅業(yè)務(wù)以美國(guó)的托爾兄弟為標(biāo)桿企業(yè),以商品住宅為核心產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值,做中國(guó)一流的專(zhuān)業(yè)住宅開(kāi)發(fā)商和盈利水平一流的房地產(chǎn)上市公司。公司住宅業(yè)務(wù)集中在京津地區(qū),已經(jīng)形成新新家園和新城國(guó)際兩個(gè)成熟產(chǎn)品系列。已經(jīng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目絕大部分已經(jīng)成為區(qū)域地標(biāo)和知名物業(yè)。開(kāi)發(fā)主導(dǎo)、地域集中是萬(wàn)通地產(chǎn)在住宅業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇,公司將充分利用濱海新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)有效集聚各方資源,加大對(duì)京津地區(qū)投資力度,使得公司擁有在該區(qū)域領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

萬(wàn)通地產(chǎn)商用物業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)是美國(guó)的鐵獅門(mén),秉持“中期持有、能力導(dǎo)向、收入多元、資本回報(bào)”的經(jīng)營(yíng)策略,專(zhuān)注開(kāi)發(fā)、建設(shè)、持有、經(jīng)營(yíng)高檔商用物業(yè)――萬(wàn)通中心。公司將會(huì)逐步提升商用物業(yè)業(yè)務(wù)比例,著力打造萬(wàn)通中心商用物業(yè)品牌。萬(wàn)通中心位于一二線(xiàn)城市核心的CBD或商業(yè)核心區(qū),為建筑綜合體,包括寫(xiě)字樓、零售商業(yè)、服務(wù)式公寓、酒店及城市廣場(chǎng)等業(yè)態(tài)。商用物業(yè)業(yè)務(wù)以萬(wàn)通中心綜合建筑為旗艦產(chǎn)品,以營(yíng)運(yùn)帶動(dòng)開(kāi)發(fā)、以財(cái)務(wù)安排的多樣化作為實(shí)施商用物業(yè)投資的基本宗旨,通過(guò)以較小資本投入創(chuàng)造較大回報(bào)的“主開(kāi)發(fā)模式”和并購(gòu)成熟物業(yè)然后提升價(jià)值并出售的“投資商模式”等業(yè)務(wù)模式,開(kāi)創(chuàng)獨(dú)具萬(wàn)通特色的商業(yè)地產(chǎn)投資模式。目前北京萬(wàn)通中心已經(jīng)建成使用,杭州萬(wàn)通中心正在建設(shè)中。曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)北京萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)、北京萬(wàn)通發(fā)展大廈(國(guó)航大廈)、北京萬(wàn)泉商務(wù)花園等商用物業(yè)。

萬(wàn)通地產(chǎn)擁有獨(dú)具魅力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,也擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定、資深專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)協(xié)作的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。公司將進(jìn)一步完善“守正出奇”的企業(yè)文化,努力打造一支專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、立業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),追求良好的公司治理,建設(shè)尊重中小投資者的萬(wàn)通新股東文化,努力為股東創(chuàng)造持續(xù)、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的投資回報(bào)。

萬(wàn)通地產(chǎn)自創(chuàng)業(yè)之日,就嚴(yán)格恪守企業(yè)公民與社會(huì)職責(zé),一直積極關(guān)注、熱情參與并實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任。公司自1999年起參與創(chuàng)建“中城聯(lián)盟”,發(fā)起并推動(dòng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”。在“中城聯(lián)盟”輪值主席任職期間,致力于提升房地產(chǎn)行業(yè)道德形象,推動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)模式變革。作為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)創(chuàng)始單位之一,萬(wàn)通地產(chǎn)聯(lián)合其它知名企業(yè)從2004年起每年出資用于阿拉善盟地區(qū)的荒漠化治理。2008年萬(wàn)通成立了北京萬(wàn)通公益基金會(huì),萬(wàn)通地產(chǎn)和其控股股東萬(wàn)通實(shí)業(yè)每年分別拿出利潤(rùn)的0.5%、1%捐贈(zèng)給萬(wàn)通公益基金會(huì),理性、持續(xù)、制度化地踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

萬(wàn)通地產(chǎn)住宅產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略:
客戶(hù)群差異化――鎖定高端客群,滿(mǎn)足社會(huì)精英高端住房需求;
產(chǎn)品差異化――拓寬高端產(chǎn)品線(xiàn);
區(qū)域差異化――立足京津,聚焦環(huán)渤海區(qū)域;
服務(wù)差異化――貫穿定制服務(wù)理念于每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

萬(wàn)通地產(chǎn)商用物業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略:
以“萬(wàn)通中心”為核心品牌和旗艦產(chǎn)品;
采用美國(guó)模式;
建立清晰的退出機(jī)制;
以資產(chǎn)管理能力為核心的能力導(dǎo)向;
收入多元化:主開(kāi)發(fā)商模式;
融資多元化,減少自有資金投入。

聯(lián) 系 人:人力資源部
電子郵箱:hradmin@vantone.com[href:hradmin@vantone.com&subject=%C9%EA%C7%EB%B9%F3%B9%AB%CB%BE%D4%DA51job%B7%A2%B2%BC%B5%C4%D6%B0%CE%BB]
企業(yè)福利
績(jī)效獎(jiǎng)金 帶薪年假 交通補(bǔ)助 通訊津貼 午餐補(bǔ)助 定期體檢 彈性工作 節(jié)日禮物 領(lǐng)導(dǎo)好 技能培訓(xùn) 崗位晉升 五險(xiǎn)一金 上市公司
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